恒达集团控股于2026年4月30日发布2025年度ESG报告,该报告是其年报(2025年年报)的组成部分,披露了公司在环境、社会及管治方面的实践与绩效。报告遵循联交所《环境、社会及管治报告指引》及气候信息披露指引,覆盖5家核心附属公司。报告期内,公司面临房地产行业深度调整、收入下滑8.1%至25.38亿元、净亏损2.31亿元的严峻经营环境。在此背景下,ESG表现成为评估公司可持续经营韧性的关键视角。
环境维度(E):量化减排显成效,首次设立气候目标
排放与资源使用
报告期内,公司所有运营活动均未发生重大环境违规事件。各项关键环境绩效指标同比均有显著改善:
| 指标 | 2025年 | 2024年 | 同比变化 |
|---|---|---|---|
| 温室气体排放总量(吨CO2e) | 479.39 | 586.86 | -18.31% |
| 其中:范围1(直接) | 62.16 | 85.43 | -27.24% |
| 范围2(间接电力) | 394.38 | 474.47 | -16.88% |
| 范围3(其他间接) | 22.85 | 26.96 | -15.24% |
| 能源消耗总量(MWh) | 913.42 | 1,081.55 | -15.55% |
| 总耗水量(立方米) | 13,485 | 15,488 | -12.93% |
| 有害废弃物总量(吨) | 0.62 | 0.81 | -23.46% |
| 无害废弃物总量(吨) | 2.26 | 2.18 | +3.67% |
空气污染物(NOx、SOx、PM)排放量同比均下降约27%,主要归因于员工车辆使用减少及环保意识提升。
气候风险管理与目标
公司参照TCFD框架及IFRS S2准则,首次系统披露气候相关治理、战略、风险管理及指标目标。报告识别了物理风险(极端天气、慢性气候变化)和转型风险(政策、技术、市场、声誉),并明确了对应的时间跨度(短/中/长期)。
关键气候目标:- 长期愿景:2050年实现运营碳中和(范围1+2)。- 中期目标:以2025年为基准年,到2030年范围1+2温室气体排放强度(单位营收?报告未明确分母,仅为集团运营层面)降低不少于3%。- 该目标是公司首个量化的气候目标,但报告指出尚处于设定初期,历史基准数据尚未建立,目标进展的同比分析暂不可得。
值得关注的是:目前气候相关因素尚未纳入薪酬管治架构,且公司未披露内部碳定价机制的应用。
社会维度(S):员工规模收缩,培训投入加强,社区公益持续
雇佣与员工权益
培训与发展
平均培训时数:| 类别 | 2025年平均培训时数 || --- | --- || 男性员工 | 9.28小时 || 女性员工 | 6.48小时 || 高级管理人员 | 5.89小时 || 初级及中级管理人员 | 15.33小时 || 普通员工 | 7.67小时 |
培训重点包括工程安全管理、财务专业能力提升及营销实战演练。
供应链管理
2025年合作供应商为42家(2024年:77家),均为中国大陆供应商。报告未披露供应商ESG尽职调查覆盖比例或审计覆盖率。
产品责任与客户权益
社区投资
治理维度(G):董事会独立性强,ESG管治架构初步建立
董事会组成
ESG管理
风险与合规
综合评估与关键关注点
亮点:- 环境绩效全面改善:温室气体、能耗、水耗、有害废弃物同比均显著下降。- 首次设定量化气候目标(2030年范围1+2强度降低3%),并承诺2050年运营碳中和。- 社区公益持续性强,30余年助学项目体现长期承诺。
关注点:- 报告未提供ESG数据的第三方鉴证,且“有限保证”级别未明确,存在漂绿风险。- 员工流失率特别是年轻员工(30岁以下流失率100%)问题突出,可能影响人才梯队建设。- 气候目标和减排路径尚处初期,缺乏行业基准对比和情景分析细节。- ESG与财务绩效的传导机制未充分阐述,如ESG表现如何影响融资成本或品牌价值。- 供应商ESG管理尚停留在政策层面,未披露具体评估比例和结果。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
