益美国际控股(01870.HK)2025年度ESG报告解读

益美国际控股有限公司于2026年4月20日发布其2025年度ESG报告，全面披露其在环境、社会及治理方面的实践与绩效。报告覆盖集团旗下益美吊船、广东港能数据及Future Energy Auckland Limited等核心运营主体。本年度集团处于业务战略转型关键期，从传统永久吊船业务向绿色电力能源业务倾斜，ESG表现与财务业绩均呈现显著的结构性变化。

财务与战略概览

2025年度集团实现收益148.1百万港元，同比下降26.2%，录得净亏损51.1百万港元，而2024年为净利润4.3百万港元。亏损主要源于：永久吊船业务因香港建筑业低迷收益下滑至81.2百万港元(下降48.7%)；山东电力交易业务因批发电价异常波动录得负收益24.5百万港元；绿色电力能源业务尚处战略投资阶段，行政开支增至58.3百万港元。

从业务结构看，绿色电力能源业务收益由2024年的42.3百万港元增至66.9百万港元，占比由21%提升至45%，其中新西兰可再生能源业务收益达69.0百万港元，同比增长204%，成为核心增长引擎。集团资产负债率由78.6%优化至37.5%，主要由于通过股份认购及配售完成债务资本化。

环境维度(E)

温室气体排放

总排放量较上年增加15%，主要受新西兰业务(Future Energy)全年纳入合并范围影响。排放强度微增0.05，但直接能源消耗(柴油)从197.35MWh降至128.79MWh，下降34.7%，显示车队电动化取得成效。报告指出，Future Energy超过50%的车辆为电动车或欧六标准，且已安装太阳能充电系统。

资源消耗

• 总能耗：333.61MWh(同比微降2.5%)，强度2.35MWh/员工
• 用水量：112.79立方米，强度0.79立方米/员工
• 无害废弃物：2.60吨，强度0.02吨/员工
• 间接能源(电力)消耗204.81MWh，同比增加41.4%，主因新西兰业务电力需求

气候风险管理

集团采用RCP2.6和RCP8.5情景，对短期(当前)、中期(2030)及长期(2050)进行物理风险与转型风险分析。物理风险(极端高温、暴雨、热带气旋)被评估为短期至中期低至中等风险。转型风险(环境法规变化)被评估为中长期中等风险。关键应对措施包括：吊船设计可承受持续风速14m/s、阵风31m/s；制定恶劣天气政策；探索绿色融资机会。报告未设定具体的碳减排目标或购买碳信用计划，也未使用内部碳定价。

社会维度(S)

员工概况

截至2025年底，集团共有142名员工(2024年：133名)，其中男性111人(78.2%)，女性31人(21.8%)。员工按地区分布：香港66人，中国内地22人，海外(主要为新西兰)54人。当年员工流失率33.8%，其中29岁及以下员工流失率高达72.34%，海外员工流失率55.56%，提示年轻团队及海外运营的稳定性面临挑战。

职业健康与安全

报告期内在工伤3起，损失工作日24天，无因工死亡事件。集团已构建包含合规检查清单、安全警告函及行政处罚的现场安全管理体系，并为所有员工提供工伤意外保险。

培训与发展

全年参与培训员工42人，平均培训时数：高级管理层3.80小时，中级管理层4.07小时，其他员工0.90小时。培训覆盖范围偏窄，参与率29.6%，需关注全员培训覆盖率的提升。

供应链管理

报告期内合作供应商及分包商共161家。集团已建立供应商准入、控制策略及定期评估机制。Future Energy在供应商筛选中纳入绿色采购原则，优先考虑节能生产、减少浪费及使用环保材料的供应商。报告未披露供应商ESG尽职调查比例或审计覆盖率。

社区贡献

2025年集团向香港儿童基金会捐赠50,000港元赞助慈善嘉年华，向大埔宏福苑援助基金捐赠300,000港元支持受极端灾害影响的居民，向High Impact Athletes NZ Charitable Trust捐赠超过10,000新西兰元支持健康、扶贫及气候变化应对。

治理维度(G)

董事会结构与ESG治理

董事会由6名成员组成，包括3名执行董事和3名独立非执行董事，其中女性董事1名(巫丽兰教授)。董事会下设审计委员会、薪酬委员会及提名委员会，各委员会均以独立非执行董事为主席。董事会已建立三层ESG治理架构：董事会为最高决策机构，ESG委员会负责监督协调，ESG工作小组负责日常执行。报告已披露实质性议题识别流程及结果，共识别7项高重要性议题。

合规与风险管理

报告详细列示了涵盖环境、社会、治理各维度的适用法律法规清单，并建立合规检查清单及定期审查机制。2025年度未发生严重违反相关法律法规的事件。内部控制方面，已委聘独立顾问进行内部审计，评估范围覆盖财务、运营、合规及风险管理。报告未披露ESG绩效与管理层激励的挂钩情况。

反腐败

集团明确禁止任何形式的贿赂或非法利益交换，建立举报机制，并安排反贪污培训。报告年度未涉及任何贪污相关法律案件，未发现贿赂、勒索、欺诈、洗钱等违法行为。

行业异质性分析

作为从传统建造业向绿色能源转型的港股小型企业，益美国际控股的ESG表现呈现鲜明行业特征：

综合评估

2025年度报告在ESG治理架构、气候风险情景分析、供应链绿色采购等方面取得实质性进展，但存在以下待改善点：- 未设定量化的温室气体减排目标及时间表- 员工培训覆盖率偏低(29.6%)，且未披露全员培训时数- 未披露供应商ESG尽调比例及审计覆盖率- ESG绩效与管理层激励未见挂钩披露- 碳排放强度(吨CO2e/员工)从0.62升至0.67，未呈下降趋势

财务层面，集团正处于绿色转型的“战略投资期”，短期亏损加大，但新西兰可再生能源业务的高速增长(204%)及储能项目的推进，为长期价值创造奠定了基础。资产负债率的显著改善(78.6%降至37.5%)也提升了财务稳健性。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。