恒大啃扶贫攻坚“硬骨头” 两年捐赠60亿助毕节摘穷帽

恒大累计向毕节捐赠60亿元扶贫资金

1月9日，贵州省扶贫基金会收到恒大集团捐赠的20亿元扶贫资金，用于结对帮扶毕节市精准扶贫、精准脱贫。据悉，恒大集团计划无偿投入110亿元帮扶毕节市100多万贫困人口稳定脱贫，目前已累计捐赠到位60亿元。

随恒大扶贫计划的高效施行，勃勃生机辉映在乌蒙腹地，万千新气象，浮动在万千颗感念新生的贫困户心里。自1988年成立开发扶贫试验区以来，毕节积极利用各种社会力量，探索社会力量尤其是民营企业参与精准扶贫的“毕节模式”，以期为世界减贫事业贡献中国智慧。

从整县帮扶到整市帮扶

在全国政协鼓励支持下，恒大集团积极响应党中央号召，从2015年12月开始结对帮扶贵州省毕节市大方县，三年无偿投入30亿，通过产业扶贫、搬迁扶贫、教育扶贫、就业扶贫和保障扶贫等一揽子综合措施，确保到2018年底大方县18万贫困人口全部稳定脱贫。目前，定向捐赠给大方县的30亿资金已经全部到位，103项重点援建工程已全部竣工交付，已帮助12.73万人初步脱贫。

在全党全社会进一步聚力脱贫攻坚的大背景下，2017年5月，恒大将帮扶范围扩大至毕节全市10县区，再无偿投入80亿，累计投入110亿资金，派出2108人的扶贫团队，通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫等措施，到2020年帮扶毕节全市现有92.43万贫困人口全部稳定脱贫。

恒大七幼

“帮扶毕节全市贫困人口实现脱贫，很光荣！”朱飞来自安徽分公司，2017年5月入黔，已在大方县理化乡扶贫指挥部驻扎7个月，与乡政府、各村委及各合作社紧密协作，解决贫困户在脱贫过程中遇到的一切问题。理化乡贫困户的产业扶贫覆盖率超过90%，有95栋蔬菜大棚，两个肉牛育种场，137个易地搬迁扶贫家庭，26个辣椒烘烤房。因特殊原因未被产业项目覆盖的少数贫困人员，也在乡政府和扶贫部的扶助下通过就业、购买万能保险等其他方式实现初步脱贫。扶贫成果的书写只需百字，数字背后的支撑，除了一整套缜密的帮扶措施，还有创新的工作机制。

置身扶贫第一线，朱飞坦言，集团扶贫机构与大方县各级党委、政府水乳交融的协作，是扶贫工作顺利、高效施行的前提保证。2017年9月5日，理化乡育种场“开张”前夜，几百头从外省调运的安格斯牛次日就要入住，但因当日大雨堵塞了后山水井，牛场里的供水中断。“半夜十二点，县水务局、乡政府都有干部赶到，和扶贫队员争着下井找原因。”疏通工作持续了四个多小时，凌晨四时许，山间清流顺着输水管道进入育种场。早晨7点，远道而来的安格斯牛一入场，就喝到了甘甜的山泉水。“扶贫工作牵涉面广，遇到的问题也多，有了政企协作的工作模式，所有问题都能被及时发现和高效解决。”朱飞说。

第一扶贫牛超市

大方县水库和生态移民局副局长吴勇，也是恒大扶贫公司的挂职干部，从去年10月进入易地搬迁扶贫部，他与恒大人打交道已经有一年多。“最初是函件往来，后来就是面对面商谈。我们的目标一致，所以力气都往一起使，再大的困难，也能克服。”他笑着说，恒大人的工作态度、扶贫态度激励着本地干部，“他们能把市场思维带入扶贫工作，执行力很强，每一项工作都有时间表，言必行，行必果。”

政企协作的“恒大模式”

政企联手的模式并不复杂，却行之有效。在集团层面，恒大成立了扶贫办，在大方县，有恒大大方扶贫管理有限公司；人员配备上，恒大集团选派的管理骨干与毕节市委、市政府从全市抽调的挂职干部一起办公。

两年多来，坐在扶贫办公楼的干部们不分你我，但他们手头的工作，却有明确分工，大家各司其职，共同推进大方县的扶贫大业。

整市帮扶毕节，恒大集团复制、推广帮扶大方县经验和做法，以产业扶贫、易地搬迁扶贫、吸纳就业扶贫为抓手，确保到2020年帮扶全市现有92.43万贫困人口全部稳定脱贫。7个月以来，共400万平方米的九个易地搬迁安置区所有楼栋已全面开工，331个蔬菜、肉牛等产业基地已开工，全市已培训47608人，推荐就业37485人。

扶贫蓝皮书：中国扶贫开发报告(2017)

中国社科院《扶贫蓝皮书：中国扶贫开发报告(2017)》指出，恒大一改过去局部式、间接式、单一式社会帮扶为整县式、参与式、立体式、滴管式社会帮扶，投入人力物力财力参与扶贫全过程，并通过市场化手段盘活了农村的存量资源。恒大以企业自身的资源、渠道优势，引入更多社会力量参与扶贫，特别是引入上下游龙头企业，化解了产业扶贫中的市场风险和自然风险，帮助贫困户持续增收、稳定脱贫，从而“创造了高质量的扶贫效率”，是“国内甚至国际上公益领域中的一个创举”。

蓝皮书还指出，在恒大结对帮扶毕节的实践中，充分发挥党委政府的政治优势和制度优势，以及企业管理优势、决策执行效率高的优势，通过政企联席会议的方式，确保政府与企业各司其职、优势互补、高效协作，“在扶贫领域创新性地实现了政府与企业的合作”。