访东方海洋董事会秘书于德海:"百日上市"第一家

IPO新政实施以来，中小企业发审效率得到提高，发行上市的财务条件更加明确，保荐人责任更大，且取消了一年辅导期和间隔一年才能融资的要求，实施了更为市场化的发行与定价方式，从而大大缩短了发行上市时间。山东IPO开闸之后，东方海洋在山东乃至全国创下了一个纪录，即实现了“百日上市”，成为第一家在百日之内实现上市的中小企业板公司。
　　此后，东方海洋多次在山东证监局和发改委推介企业上市会中，被作为典型“以点及面”，发挥其上市示范作用。日前就改制、上市的经历和体会以及如何在百日内成功挂牌，本报记者采访了东方海洋董事会秘书于德海。
　　记者：东方海洋是如何顺利完成上市工作的？
　　于德海：毋庸置疑，东方海洋是一个优质公司，成为首家以海产品加工为主导业务的上市公司。公司能够如此快速且比较顺利的上市，除了自身良好的基本面与自身的努力，更多的是各主管部门、各中介机构以及公司的合力配合，及时掌握市场动态和信息，进行分析和判断。
　　东方海洋在上市申报过程中，及时掌握市场动态和信息，首次上报申请材料是2005年12月16日，上报后，由于要出台新的发行与上市管理办法，另外，鉴于申报材料跨年度，需要加审。于是，2006年5月新的证券发行与上市管理办法出台后，东方海洋马上组织协调中介机构，重新修订制作申报材料并上报中国证监会。正因为信息掌握及时，材料制作充分，为东方海洋顺利上会争取了时间。
　　记者：您认为上市进程中，首先要解决的问题是什么？
　　于德海：企业上市，首先是主要领导高度重视，特别是董事长如何看待上市问题。在这方面，东方海洋的董事长车轼表现出对上市工作的重视与信心，高薪聘请包括总经理、财务总监、董秘在内的企业上市团队，总经理李存明曾参与运作3、4家公司的上市工作，有丰富的上市经验；财务总监曾担任会计事务所副总经理、证券公司首席会计师，同样有着丰富的经验。一个公司可能聘任一名、两名有经验的高管，但聘请组织一支上市团队，足见董事长的魄力。
　　记者：您认为在材料递交到证监会之后，又将注意哪些问题？
　　于德海：加强和保持与预审员的沟通。东方海洋申请上市材料被中国证监会受理后，与预审员保持联系，经常对审核过程中发现的问题进行沟通询问，并及时解决。正因为有了好的沟通，公司高管在上会时能够把委员们提出的问题一一解答清楚，从而保证顺利通过发审会。
　　记者：请您给现在的拟上市公司一些建议，如何利用好中介机构？
　　于德海：应当聘请信誉好、经验丰富的中介机构，可以达到事半功倍的效果，特别是在辅导规范运作和编制申报材料期间，企业通过沟通、协商、督促，让中介结构发挥专业特长，站在能顺利申报并过会的态度，提出问题，并共同协商解决，以满足上市条件。