内容平台竞赛决胜负 阿里UC100%广告分成争自媒体人

俞永福曾判断，内容平台的竞赛，将在未来一年左右的时间中分出胜负。UC启动内容创业平台后，阿里旗下的各个产品将在数据、流量、渠道等各个方面进一步打通。

5月10日，阿里巴巴移动事业群在北京召开“UC订阅号”战略发布会，打造内容创业者自己的“内容店铺”。这是UC落地“赋能媒体”计划的第一步。随着UC浏览器和它背后的阿里进入内容创业领域，内容创业平台的竞争现在变成了UC、腾讯、今日头条三家为主的争霸格局。

去年8月，UC推出了基于浏览器的个性化信息流产品—UC头条，根据移动场景和浏览习惯，将精选后的信息和服务用更好的体验和方式传递给用户，初步实现千人千面。

在5月的发布会上，俞永福进一步明确，UC不做媒体内容，只做媒体平台，推动内容提供商向内容服务商转变。据了解，UC浏览器也将在正式改名为UC。阿里移动事业群UC总经理陈超、阿里移动事业群UC算法架构师郑颖则从产品设计、算法思考角度做了解读，指出阿里商业数据、用户画像，阿里广告体系帮扶、UC产品线开放心态、社群电商全要素齐备等核心优势（爱基,净值,资讯）。

基于群体的算法

陈超介绍，未来两到三年，在阿里电商体系内网红经济会占很大的一部分，趋势摆在这，问题是接下来怎么去融合。

有媒体观察者认为，阿里首先是把内容与电商的通路打通。其次，阿里是一家数据公司，希望在产生数据后提供数据服务。从第一步到第二步是很长的过程，需要积累大量数据，并明白在运作过程中会遇到哪些问题。目前，UC 订阅号做的工作也同时构建了第一步。

依托阿里巴巴，UC的大数据来自于搜索、电商、视频、地图、社交、应用、游戏、移动等多个维度。UC 怎么解决个性化推荐的信息窄化问题呢？一般来说，机器根据用户行为判断他的喜好，会一直给他推他所喜欢的信息。但用户也有很多想看但是没有被发掘出来的信息，或者说平台应该除了用户喜好之外，也应该给他提供一些他可能会喜欢、应该看到的信息。

徐佳鸣对时代周报记者表示，UC的数据维度非常丰富，可以提供维度格局丰富的用户画像，这是其他平台不具备的优势。他还认为，目前大家各有各的打法，对自媒体人来说是一个好消息。

据UC浏览器提供一份对其算法的介绍资料，UC 的思路是用人群的标识去给用户个体推荐他可能会喜欢的信息。每个人都会属于多个不同的人群，每个人群有不同的喜欢看的或不喜欢看的，这个会抽象成一个标识。机器判断用户个体属于哪个人群中，给他标识，人群偏好的内容就会推给打上标识的个体。与今日头条对比，今日头条打的标签是你喜欢看什么东西，UC 打的是什么样的人群喜欢看什么东西。

举个例子，按照人群的概念，这个人群会看娱乐，但娱乐的消费层次是浅层次的，另外一个人群也看娱乐，是深层次的，是追星族，平台推荐娱乐内容的时候就要不同。再比如，不同的人群对财经类内容消费有差异，这个差异是不能通过个人的兴趣去推导，要根据人群的属性去推出来。

另一方面，算法推送导致内容低俗化也是许多用户不满意的地方。据了解，部分内容分发平台低端内容较多的原因在于先下发内容给部分用户，根据用户点击反馈情况判断，点击多的内容就重点推荐，分发给其他的用户。这样就导致标题党、相对低俗内容的扩散传播。

而UC的策略是提前识别内容是否低质，给这些内容做标签分类，然后做降权处理。如果这类内容的点击量上升，低质降权就做得更狠，把内容排序降下来。

垂直类内容，机器不足以判断文章深度，需算法辅以人工筛选。UC先进行机器挖掘，再人工校准，然后反馈给算法，使算法越来越准，之后慢慢脱离人工完成这个策略。先识别出是否高端人群，再将高深的内容推荐给用户。

多种变现手段

由于缺乏有效的推广渠道和变现机制，据UC联合《新榜》的调研结果，近半数的自媒体无任何收入，仅凭兴趣难以持续输出优质内容，如何倚靠原创，更好地生存和发展，是广大自媒体人最关注的问题。

半数受访者认为现有平台未能满足其商业化需要，主要呼声是“卖广告”，包括撮合广告主接单、组织商业活动、提高广告分成比例。次要需求则是给社群自媒体提供“用知识来卖商品”的电商闭环，给深度撰稿人提供内容定价、付费阅读甚至众筹的机制。

针对这些“痛点”，UC订阅号的做法是给媒体内页广告100%分成，可以获得广告所有收入；汇川、妈妈系统提供兜底广告支持。此外UC也有打赏、付费墙、众筹等功能。

对不同体量的账号，UC有不同的变现策略。“小号”看重流量，相对草根，影响力有限，期待广告分成。“大号”对社群电商，粉丝精细化运营的工具更看重。比如，吴晓波账号中有十万人是高净值人群，吴晓波会对这十万粉丝重点运营，推出的产品也分阶层。

逾七成的受访者认为平台现有功能不利于粉丝沉淀。对于算法推荐平台，如何扩展文章到读者的这一条传播路径，增加粉丝与自媒体人、粉丝与粉丝之间的互动，是值得重点开发的功能。

据介绍，UC将对优秀自媒体开放粉丝经营、粉丝活动，并支持外链。媒体主除了在淘宝开店之外，UC体系内也将具备完整的电商要素：货架管理、订单管理、支付体系、指数分析、数据参谋等功能都将具备。UC将为社群、电商运营提供最大便利。

关涉阿里在内容方面的布局

2014年6月，阿里巴巴全资收购UC浏览器，并以UC为基础成立阿里移动事业群，成为阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后的新事业群。经过11年的发展，UC浏览器积累了5亿用户和月均60亿次的搜索量。以UC、高德为核心，配合神马搜索、阿里文学、PP助手、阿里游戏等，阿里移动事业群目前已是中国最大的移动互联网入口之一。

新媒体观察者魏武挥将互联网产品的发展总结为工具、渠道、平台、入口四个阶段。他认为，除了社交软件，纯工具型的产品用户量有可能很大，但真正意义上的黏度不高，比如wifi万能钥匙。工具不进化到渠道，始终是一种很危险的事。因此，“+内容”，是工具谋求成为渠道的路径。魏武挥认为这是目前平台太多、自媒体人不够用的原因。

俞永福曾判断，内容平台的竞赛，将在未来一年左右的时间中分出胜负。UC启动内容创业平台后，阿里旗下的各个产品将在数据、流量、渠道等各个方面进一步打通。这个比赛最终结果如何，势必对阿里在内容上的布局产生重大影响。