每日优鲜再获Next World 2019年度风采奖，登陆纽约纳斯达克大屏

前置仓模式打造“好快省多”的极致体验

在每日优鲜之前，生鲜电商因为物流成本高、商品耗损大一直未能形成规模。为解决这两大痛点，每日优鲜创造性地打造了“前置仓”模式，将分温区的微型仓库开到距离用户1-3公里的地方，从而为用户提供下单后最快30分钟达的快速服务。

此外，每日优鲜通过“全球产地直采+大规模统采”的商品采购模式，对量大、高频、民生的产品采取产地直采，精简流通环节，在保证品质的同时实现规模化的低价。目前，每日优鲜已在全国20个城市设立了超过1500个前置仓，SKU也从之前的1000多个升级到3000多个，真正为用户提供了“好快省多”的极致购物体验。

月活突破2500万，创新模式经受市场检验

优质低价的产品和极致的购物体验，让每日优鲜的用户粘性大大增加。据QuestMobile数据显示，今年8月，每日优鲜APP+小程序月活用户已超过2500万，其中小程序月活已经突破1500万，年内增长超6倍，稳居生鲜电商行业首位。受益于腾讯智慧零售的助力，每日优鲜通过社交裂变使得获客成本下降了30%，新客转化率提升了112%。

根据此前报道，目前每日优鲜的平均客单价已达85元，券后扣损的实收毛利率为22%，几乎比肩中国经营状况最好的传统零售企业之一永辉超市。而在AI为基础的仓配体系支持下，每日优鲜已将其产品损耗率控制在了1%以内。高客单+高效率，让每日优鲜经受住了市场的检验。

不择细流，方成其大

商业模式不是秘密，但即使是同一行业，同一模式下，不同公司的命运也截然不同。在每日优鲜创始人兼CEO徐正看来，企业能不能干好，最终拼的是组织基因和组织能力，胜负的关键不在于用什么模式，而在于组织，在于能否真正将这种强运营的业务干好。

对每日优鲜来说，精细化运营无疑是其成功的命脉所在。借助大数据AI，每日优鲜打造了一个高效智能的技术中台，去不断尝试寻找选品、补货、定价、选址、配送、营销、用户等多个关键变量公式的最优解，从而构建专属的人、货、场、价、配、品协同运营的全球供应链。

不择细流，方成其大。哪怕是小小的包装袋材料，每日优鲜也在不断寻找更好的性价比方案，从而使自己拥有了一个非常健康的单位经济（UE）模型。据徐正透露称，每日优鲜目前在成熟区域已有10%的经营正现金流，未来12个月会在全国主要城市跑通盈利模型，成熟区域会实现盈利。对每日优鲜来说，盈利不再是对能力的拷问，而是对时机的取舍。

正是凭借从不间断的模式创新、与时俱进的智慧营销，以及细致入微的精细化运营，每日优鲜才能在电商行业的“寒冬”中，逆势冲出了属于自己的一片天空。