聚力市场创新 实现高质量发展

（原标题：聚力市场创新 实现高质量发展）

山东重工集团是全球具有重要影响力的工业装备跨国集团，拥有潍柴动力、中国重汽、中通客车、山推股份、亚星客车、潍柴重机、德国凯傲等多家上市公司。2020年，山东重工集团实现汇总销售收入超过5000亿元，利润总额超过200亿元。 为实现金融资产与产业资本双轮驱动，山东重工财务公司于2012年应运而生。自成立以来，财务公司作为集团核心的金融服务平台，通过建设“四个中心”，积极发挥助推集团发展的功能作用，逐步成为了专业化、综合性、体现高端装备制造业特色的金融服务商。 2020年，在集团的正确领导下，财务公司有效应对疫情带来的冲击，通过大力推进高质量发展，围绕“市场化”和“创新”两条主线，各项业务和管理工作迈上了新的台阶，主要业务指标再创历史新高，获得国内、省内多项荣誉。 经营业绩创历史新高 2020年以来，财务公司各项业务继续保持了增长态势。年末公司存款余额340亿元，同比增长16.17%；贷款余额197.22亿元，同比增长24.73%，其中，产业链贷款余额33.38亿元，同比增长118.18%；实现营业收入10.82亿元，同比增长9.20%；利润总额4.26亿元，同比增长3.34%。 公司各项业务和管理发展成果丰硕，连续荣获“中国金融机构金牌榜·金龙奖”、中国银保监会“1级”评价、山东省财政厅“金融企业绩效考核AA级”评价。公司还首次荣获山东省国资委“过硬党支部”荣誉称号，共青团山东省委等全省24家厅局和行业系统联合发布的“山东省青年文明号”荣誉称号。 充分发挥资金中心作用 财务公司建立了有效的资金管理和归集机制，依托集团资金管理办法，实行资金管理收支两条线，在“账户开立、账户授权、限额管理”方面实现全覆盖。资金集中管理效率的提升带动了存款增长，年内存款余额首次突破300亿元。 财务公司充分发挥票据池作用，加强资金的源头控制和流动性管理。通过“财务公司、银行、核心企业”三方通力合作，票据池业务有效运转，功能得以充分发挥，入池和开票合作银行扩大至7家，开票额度增加至211亿元。全年为成员单位办理票据入池304.49亿元，新开票据207.26亿元，减少存放银行保证金103.63亿元。 财务公司还积极创新结算产品，提升服务效率。通过科技创新，实现了现金收付款、内转业务的“7×24”实时自动处理；加入上海票据交易所的电票交易系统线上清算，实现票款实时到账，极大地提高了资金清算效率。全年办理结算业务104.06万笔，同比增长15.95%，金额3.05万亿元，同比增长19.34%。 促进产业链供销两端发展 财务公司在疫情期间主动开辟“融资绿色通道”，对符合条件的申请，实现当日申请，快速审查、快速审批，当日融资款到账。全年累计发放贷款190.76亿元，办理承兑汇票87.96亿元，为成员单位抢占市场先机提供资金保障。 财务公司重点保障核心企业的配件供应，通过实行供应商名单制管理，大力推进与核心单位的深度融合，实现信息共享，加强精准营销。主动为潍柴121家供应商增加授信26.42亿元，累计为37家客户调整还款计划5.2亿元，解决到期贷款续贷问题。并积极贯彻普惠金融政策，平均利率低于市场水平100BPS。通过保兑仓业务、买方信贷业务，大力支持重卡、客车等核心产品的销售，有效巩固国内行业第一梯队的地位。 面对复杂严峻的国际形势，财务公司还配合集团和成员企业，开拓出口业务渠道，全年办理即期结售汇8.11亿美元，同比增长25.58%，办理打包贷款4.16亿元，支持集团实现出口189.50亿元。 风险合规管理向纵深发展 财务公司以“自检、自查、自奖、自罚、自纠”为主线，强化第一责任和主体责任。通过发挥信贷审查管理中心、事后监督中心和审计部门的作用，形成了“四位一体”的立体监督体系和自觉践行的风险合规文化。 此外，财务公司还推进了六大风险管理体系与日常经营管理的紧密结合，通过完善法人治理风险、流动性风险、信用风险、市场风险、操作风险、信息科技风险六大风险管理体系，把日常业务和管理的重点，同风险管理的识别、计量、监测、控制融合起来，形成了机制化、系统化。 强化信息科技赋能 财务公司确立建立科技型财务公司为战略目标，依托“小核心·大应用·标准化”模式，连续开展信息科技生产、办公和基础系统的建设，实现了业务和办公信息系统的全覆盖。2020年公司在数据治理、信息安全和“双城三中心”方面，加大科技投入，加快开发进度，为实现科技型财务公司的目标奠定了坚实的基础。 2021年,山东重工财务公司将继续秉承“依托集团、服务集团”的理念，围绕“业务市场化”和“管理精细化”，深化高质量发展的各项措施，为集团实现2025年1000亿美元、2030年10000亿元的发展目标，打造“受人尊敬的国际化强企”，提供强有力的金融支持。

　　山东重工集团是全球具有重要影响力的工业装备跨国集团，拥有潍柴动力、中国重汽、中通客车、山推股份、亚星客车、潍柴重机、德国凯傲等多家上市公司。2020年，山东重工集团实现汇总销售收入超过5000亿元，利润总额超过200亿元。

　　为实现金融资产与产业资本双轮驱动，山东重工财务公司于2012年应运而生。自成立以来，财务公司作为集团核心的金融服务平台，通过建设“四个中心”，积极发挥助推集团发展的功能作用，逐步成为了专业化、综合性、体现高端装备制造业特色的金融服务商。

　　2020年，在集团的正确领导下，财务公司有效应对疫情带来的冲击，通过大力推进高质量发展，围绕“市场化”和“创新”两条主线，各项业务和管理工作迈上了新的台阶，主要业务指标再创历史新高，获得国内、省内多项荣誉。

　　经营业绩创历史新高

　　2020年以来，财务公司各项业务继续保持了增长态势。年末公司存款余额340亿元，同比增长16.17%；贷款余额197.22亿元，同比增长24.73%，其中，产业链贷款余额33.38亿元，同比增长118.18%；实现营业收入10.82亿元，同比增长9.20%；利润总额4.26亿元，同比增长3.34%。

　　公司各项业务和管理发展成果丰硕，连续荣获“中国金融机构金牌榜·金龙奖”、中国银保监会“1级”评价、山东省财政厅“金融企业绩效考核AA级”评价。公司还首次荣获山东省国资委“过硬党支部”荣誉称号，共青团山东省委等全省24家厅局和行业系统联合发布的“山东省青年文明号”荣誉称号。

　　充分发挥资金中心作用

　　财务公司建立了有效的资金管理和归集机制，依托集团资金管理办法，实行资金管理收支两条线，在“账户开立、账户授权、限额管理”方面实现全覆盖。资金集中管理效率的提升带动了存款增长，年内存款余额首次突破300亿元。

　　财务公司充分发挥票据池作用，加强资金的源头控制和流动性管理。通过“财务公司、银行、核心企业”三方通力合作，票据池业务有效运转，功能得以充分发挥，入池和开票合作银行扩大至7家，开票额度增加至211亿元。全年为成员单位办理票据入池304.49亿元，新开票据207.26亿元，减少存放银行保证金103.63亿元。

　　财务公司还积极创新结算产品，提升服务效率。通过科技创新，实现了现金收付款、内转业务的“7×24”实时自动处理；加入上海票据交易所的电票交易系统线上清算，实现票款实时到账，极大地提高了资金清算效率。全年办理结算业务104.06万笔，同比增长15.95%，金额3.05万亿元，同比增长19.34%。

　　促进产业链供销两端发展

　　财务公司在疫情期间主动开辟“融资绿色通道”，对符合条件的申请，实现当日申请，快速审查、快速审批，当日融资款到账。全年累计发放贷款190.76亿元，办理承兑汇票87.96亿元，为成员单位抢占市场先机提供资金保障。

　　财务公司重点保障核心企业的配件供应，通过实行供应商名单制管理，大力推进与核心单位的深度融合，实现信息共享，加强精准营销。主动为潍柴121家供应商增加授信26.42亿元，累计为37家客户调整还款计划5.2亿元，解决到期贷款续贷问题。并积极贯彻普惠金融政策，平均利率低于市场水平100BPS。通过保兑仓业务、买方信贷业务，大力支持重卡、客车等核心产品的销售，有效巩固国内行业第一梯队的地位。

　　面对复杂严峻的国际形势，财务公司还配合集团和成员企业，开拓出口业务渠道，全年办理即期结售汇8.11亿美元，同比增长25.58%，办理打包贷款4.16亿元，支持集团实现出口189.50亿元。

　　风险合规管理向纵深发展

　　财务公司以“自检、自查、自奖、自罚、自纠”为主线，强化第一责任和主体责任。通过发挥信贷审查管理中心、事后监督中心和审计部门的作用，形成了“四位一体”的立体监督体系和自觉践行的风险合规文化。

　　此外，财务公司还推进了六大风险管理体系与日常经营管理的紧密结合，通过完善法人治理风险、流动性风险、信用风险、市场风险、操作风险、信息科技风险六大风险管理体系，把日常业务和管理的重点，同风险管理的识别、计量、监测、控制融合起来，形成了机制化、系统化。

　　强化信息科技赋能

　　财务公司确立建立科技型财务公司为战略目标，依托“小核心·大应用·标准化”模式，连续开展信息科技生产、办公和基础系统的建设，实现了业务和办公信息系统的全覆盖。2020年公司在数据治理、信息安全和“双城三中心”方面，加大科技投入，加快开发进度，为实现科技型财务公司的目标奠定了坚实的基础。

　　2021年,山东重工财务公司将继续秉承“依托集团、服务集团”的理念，围绕“业务市场化”和“管理精细化”，深化高质量发展的各项措施，为集团实现2025年1000亿美元、2030年10000亿元的发展目标，打造“受人尊敬的国际化强企”，提供强有力的金融支持。