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新一代国潮之光!喜临门自主品牌业务翻番上演中国品牌的逆袭之路

来源:趣识财经 作者:疏狂 2021-04-28 11:32:00
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真正打动人心的营销,最终还是品牌价值本身。

(原标题:新一代国潮之光!喜临门自主品牌业务翻番上演中国品牌的逆袭之路)

从低调潜行到强势崛起,“国货”品牌只用一年时间,便打了一场漂亮的翻身仗。


4月21日,喜临门Q1财报出炉。报告期内,喜临门营业收入实现12.5亿元,同比增长72.51%;由于其原影视业务不再纳入并表范围,剔除其影响,公司营收则同比增长104%,归母净利润同比增长215%。其中,自主品牌零售业务营收7.68亿元,同比增长205%,超出市场预期。


作为深耕床垫的国货家居品牌,喜临门只是万千国货走俏的一个缩影。事实上,自从国内大循环、新消费顶层发展战略实施后,国货品牌们便有了最大依仗。


根据亿邦动力研究院发布的《2021中国新消费品牌发展洞察报告》显示,2020年中国品牌渗透率达到91.4%,成为新消费品牌爆发元年。


进入一季度,随着国民经济强劲复苏,国货新品牌也迎来了新的发展良机。



新消费观,新营销论


当然,除却顶层设计这件压胜之物,国货品牌的成功,更多源于连续不断的创新迭代。


而迭代的根本,便是围绕用户需求而变。


援引巨量算数与时尚集团数据平台此前发布的《国货品牌发展趋势报告》,精神和情绪上的满足感,正在消费决策中扮演决定性的作用。“情绪消费”时代,已然来临。


乍听似有夸张,细究起来,却颇有道理。


在现实中,因心灵触动而剁手的消费冲动,不胜枚举。例如GUCCI推出的哆啦A梦xGUCCI联名系列,便让不少哆啦A梦忠粉为之倾倒,纷纷剁手为之买单。再者,短视频种草带货蔚然成风,背后也是触动的消费情绪。


放在喜临门身上,其线上营销策略颇有异曲同工之妙。


具体来看,一季度喜临门大幅加大了公域线上直播流量的推广力度。天猫、京东的店铺直播,抖音、KOL短视频“种草”,纷纷将海量公域流量引向私域,并以可视听化的形式,给用户带来更友好的购物体验。


数据显示,Q1喜临门线下业务营收5.98亿元,同比增长199%;线上业务更为迅猛,同比增速高达231%。高增的线上,若是没有消费共鸣,几乎难以实现。

此外,在国内大循环、疫情肆虐环境下,国货品牌因其“国货”特性,更易引起用户的天然认同,尤其是高品质的国货。


近期,国产运动品牌李宁再度走红便是此理;而喜临门凭借空气弹簧科技,突破欧美垄断200多年的钢丝弹簧技术,也引来了不少用户拍手叫好。而拍手之后,便是剁手。


当然,情绪消费只是其一,高品质定制模式大行其道,也是国货快速崛起的重要因素。


此前,商务部研究院在《2020年中国消费市场发展报告》中明确指出,C2M模式(反向定制)在直播电商的协助下,正推动国货品牌快速崛起。


以喜临门为例,线上直播种草只是第一步。通过种草以及与消费者互动,形成海量的需求反馈,喜临门据此反馈完善床垫品类布局,加大数字化精细运营,最后为用户提供个性化服务,完成完整的商业闭环。


而无论情绪消费,亦或C2M,新消费模式下的创新营销都必须抓住最本质一点:便是迎合用户需求,伺机而上。



匠心独运,品质致胜


但无论营销如何创新,真正打动人心的营销,最终还是品牌价值本身。


纵观喜临门一季度财报,喜人数据背后流露出的是其对产品品质的匠人追求。


连续9年发布睡眠报告,创造床垫品牌之最;广泛调研,得出国人一生理想更换床垫张数为8.2张;深入分析12.8亿次国人睡眠行为,形成后疫情时代覆盖人群最广泛的中国人睡眠画像。



喜临门将简简单单的床垫生意,做成了教科书般的睡眠场景体验。


3月17日,在深圳时尚家居设计周,喜临门亮相了大睡眠场景解决方案——bbR(beyond bed room)睡眠空间。这意味着睡眠行业首个“未来+”场景购物体验模式诞生。


据悉,bbR睡眠空间包含电器、个护、洗浴、安抚、食品、家居、家纺、香薰、按摩多个产品体系,覆盖卧室、沙发、办公室、商务商旅、休闲旅游等多个生活场景,可提供针对睡前事宜、助眠、睡眠环境等多个睡眠阶段的定制化解决方案。


业内人士王野直言,喜临门早已领先了行业一个身位。当行业在卖货架单品时,喜临门已经在卖睡眠场景;当行业还在发现用户区别时,喜临门已然在创造需求。


换一种维度角度,这像极了《三体》中“降维打击”逻辑,把行业目标所处的空间维度降低,高维(自身)打低维,取得完胜。



但如果认为喜临门能从家居行业中轻松取胜,并不准确。实际上每一次品牌创新,都是一次自我颠覆与涅槃。


自主零售品牌营收占比过半,增速高达205%,是整体营收增速的3倍,一系列数据释放出太多信息量:喜临门的高增,更似一场取与舍,取自营品牌增长,舍弃边缘业务。2020年,喜临门剥离影视业务,聚焦家具主营业务;2021年一季度喜临门聚焦自营,弱化其他皆是此理。


此外,每一次成功的产品创新,都离不开大量的研发投入。


数据计算,喜临门Q1研发费率高达2.64%。向前推算,2015年至2020年,喜临门研发费用总额超过5.8亿元,研发费用率占比均值3.2%。这远超美国头部床具企业的0.82%,是中国头部床具企业的1.40%两倍有余。


依托连年高增的研发投入,喜临门产品品质有了质的飞跃。Smart 1智能床垫,便揽获107项专利认证,并实现了“千人千面”的睡眠体验。


海量投入,创新迭代,喜临门追求产品价值的最终目标是回馈用户:发现需求,创造需求,并最终满足需求。



03结语


2020年新冠疫情在蔓延世界,国际间贸易摩擦不断。于是,国民需求向内转移,国潮新消费悄然崛起。


与此同时,国货赛道也引起了资本青睐。


据不完全统计,在新兴消费品牌中,食品饮料、家居家电最受资本青睐。整个2020年,国货新消费品牌约有200起融资事件,其中融资过亿的新消费品牌超过30家,流水过亿的新消费品牌超过200家。


进入一季度,国货消费品牌迎来收获期,一系列优异财报便是最好证明。尤其,在宅经济趋势下,智慧家居迎来了新机遇。而兼具科技与场景优势的喜临门,早已做好了准备。


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