被捧坏的中年男人：一天到晚证明自己很厉害，是一种病

中国台湾《商业周刊》创办人金惟纯在其著作《人生只有一件事》中，提出了这样一类人、一个概念：被宠坏的中年男人。

他们有权、有势、有地位。

会议上，大家都等着他们的指示；

宴会上，总少不了他们发表“高见”；

家庭聚会上，包括长辈都配合着他们的行程；

他们想做的事，大家都配合着去做；

不想做的事，没有人能勉强他们去做。

他们渐渐变成总认为自己是对的，即使结果显示是错的，也没有人会提起。

“用钱和势可以解决好多问题，我既无求于人，也不必在意别人的看法和感受，即使要帮助别人，也得按照我的想法来。”这是被宠坏的中年男人内心世界的最真实写照。

而这样的事情还可以无限延伸，因为被宠坏的中年男人早已演化出千奇百怪的样子，其中又以企业界为最。

图片来源：新华网 新华社记者 陈益宸 摄

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-THE FIRST-

被捧坏的中年男人

金惟纯所描述的这种“被宠坏的中年男人”，其实就是生活中我们常说的“被捧坏的中年男人”。

金惟纯说，现代社会最主要的特征之一，就是为了社会的发展和成长，鼓励人们发财，发财之后更鼓励人们用钱去交换尽可能多的价值。这样的体制，会在企业里生产出大量“被宠坏的中年男人”。

“说起被宠坏的中年男人为祸社会，其实大家都很麻木，因为这种体制是大家共同在维护的，付出点代价大家都认了。正如被宠坏的孩子，付出最大代价的其实是被宠坏的当事人。”

被宠坏的中年男人是很难自我觉察的，因为他们是当权者，不容易听到不同的声音，自我感觉超级良好；他们还擅长打造自己的城堡，只让看得顺眼的人进来；当他们感觉不好时，有太多方法找到疏解的替代品。

被宠坏而不自知，会造成生命停滞不前。

有一位职场前辈说，工作这些年，遇到过各种各样的人：他们当中有的一人独大，其他人什么话都插不上；有的骄傲自大，总觉得别人都不如他；有的求贤如渴，把机会让给别人，让他们尝试；有的什么都不懂，又爱门外汉指挥专业团队。

“我遇到过很多虚怀若谷愿意给别人机会的人，也看到过水平一般却死死压住别人的人。”

但后来的发展证明，越是虚怀若谷、愿意给别人机会的人，事业往往越做越大；越是盲目自大、热衷于弄权的人，事业和人生往往走向溃败。对于后者，尽管身边的人表面上总是“老总老总”、“领导领导”的喊着，顺从着，但实际上心里可能根本瞧不起他。

”你有没有可能也被宠坏了？如果你很有个性，周围的人都顺着你；如果你经常是对的，错的总是别人；如果你拥有的一切都令人称羡，却感觉内心深处停滞不前……别怀疑，你是被宠坏的高危人群，有必要走出舒适圈，重新学习人生了。”金惟纯说。

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-THE SECOND-

一天到晚证明自己很厉害，是一种病

很多被宠坏了的中年男人，一天到晚证明自己很厉害，这其实是一种病。

分析其病因，金惟纯认为是“缺乏自信、不知感恩”；病征是眼中没有别人，生命在原地打转，就像被宠坏了、不肯断奶的小孩。

“如果四十岁以上的人还有这毛病，可能是习性难改；过了五十岁还这样，算是贪念很重；年过六十仍在证明自己厉害，只能称为痴愚了。”

现实当中，很多人喜欢在众人面前显示自己多么厉害，或是害怕、忌惮别人比自己强。

例如，很多企业里都有这样的人：他们能力一般但是脾气非常大，常常拿着下属或别人的事说三道四，但又给不出一个有建设性的解决方案，只是一味地说别人不行。

马云在西点军校演讲时说：今天世界需要领导力，不是去证明自己有多厉害，而是人类一起共同解决问题。要更好地走向未来，应该创造更多价值。

“领导者不仅要聪明，还要智慧，聪明人可以过得很快乐，但智慧的人可以活得更长，因为他们知道如何放弃。领导者要有勇气，要懂得改变，不是因为肌肉发达，而是因为心中有爱。”

很多成功的企业家说，成大事的人具有两个特征：既自大，又谦逊。

这两者看似对立，实则统一。

卓越的人，能将谦逊与自大这两种截然不同的特质结合到一起，相辅相成，相得益彰。

他们能够做到认识自己，不自我膨胀，功成让誉，事败反省；也具有舍我其谁的英雄主义和改变世界的理想主义。

这种“自大”不同于一般人的自大，一般人的自大是“小我”的自大与狭隘无知，并在个人虚荣心与个人物质占有上争高低。

他们的“自大” 源自对“大我”的追求，对事业的使命感与成就欲望，所以能够做到苹果公司创始人乔布斯说的那样：“求知若渴，虚心若愚”。

“自大的谦逊者”，不是天生的，需要持久的自我修练。

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-THE THIRD-

男人也要学会“生孩子”

一位做投资的朋友，看过上千家公司，见过数不清的经营者，最大的心得是：越厉害的老板，越难找接班人。

为什么会这样？金惟纯说，现实当中，许多“被宠坏了的中年男人”一路都在证明自己厉害，最后成了习性，明明已经很厉害了，不必再证明了，他们仍然每天都在为此忙碌。

结果就是，这些人厉害到最后，一定是孤单地抱憾以终，怨叹后继无人，也因此造成了这样的荒谬现象：一流人才付出一辈子心血，打造了一番事业，然后交由二流、三流人才去败坏掉。

之所以出现这样的现象，根本就在于他们做不到成全别人。他们都忘了自己的成功是多少人“成全”的结果，而只是执着于“都是因为我厉害”。

“直到朋友送给我一句话——‘男人也要生孩子’，我才看到世界上真正厉害的男人，原来都会‘生孩子’，多子多孙，代代相传。

这些男人都像母亲，一直把心放在别人身上，享受陪伴别人成长的喜悦，希望看到别人的生命比自己更圆满。”金惟纯说：

在“立功、立言、立德”的古训中，立功是自己厉害，立德是成全别人，因此立德最大。

世界上影响最大、志业传承超过千年的人，如释迦牟尼、耶稣、孔子，都不是证明自己厉害的人，而是一心成全别人的人。

世界一流的领导者总是清楚地知道，应该在什么时候、对什么人让利，让功，让权，让名；所有抱怨人才难求、苦恼接班人难产的企业领袖，都该自问：是不是太多“厉害”，太少“成全”了？

END

编辑|丁凝 主编|张宁

校对|谷红欣 视觉|牛大伟