新鸥鹏千亿谋局 先“立教 ”再“立城” —— 新鸥鹏教育城（镇）100城战略在成都集中签约

（原标题：新鸥鹏千亿谋局 先“立教 ”再“立城” —— 新鸥鹏教育城（镇）100城战略在成都集中签约）

新鸥鹏教育城（镇）100城战略宏图正在徐徐展开。大国崛起，归根到底是教育崛起。教育兴则国家兴，教育强则国家强。建设高质量教育体系、推进新型城镇化建设是时代要求。

6月3日，新鸥鹏教育城（镇）100城战略集中签约仪式暨“教育、城市、共生”为主题的高端访谈在成都举行，在教育部原副部长张天保等400余位嘉宾和媒体的见证下，新鸥鹏集团与济南、南昌、枣庄、上海、杭州、莱阳、成都、重庆、西安等城市共签署20份合作协议。这是继3月27日新鸥鹏教育城（镇）100城战略在北京发布之后的又一个重磅消息，成为新鸥鹏100城战略布局的重要里程碑。

成功的企业无不是有使命感的。新鸥鹏集团与生俱来拥有教育情怀，公司创建之初，创始人、董事长周永勇就立下志向，做中国最好的教育、并成为中国一流的教育企业。办好人民满意的教育，担负起青少年成长成才的责任。每到一处，他都以最严谨的态度、最苛刻的品质标准办好教育、打造项目、成为当地标杆。

作为中国知名的教育企业，新鸥鹏集团创立于1993年，原为重庆大学中外合资的校办企业，2005年完成改制。成立28年来，公司始于教育、兴于教育、立于教育，从“中国教育家”到“中国教育+”,从“产城人”到“产城人文”,实现了“立教”到“立城”的跨越，探索出了教育产业与城市发展共生的新模式，致力于打造世界教育新繁荣。

以一念行千里

——打造独特发展模式 推进百城战略

新鸥鹏集团总裁李战洪说，新鸥鹏做教育始终有一种情怀在支撑，“一心、一空、一念。一心破万卷，一空斩万物，一念行千里”。在李战洪看来，做教育不能急功、也不能近利，急功近利是做不好教育的。教育投入很大，回报是一个长期的过程，是一个慢周期。所以要赚快钱，投资教育行不通。新鸥鹏做教育可以说是历经28年熬出的“一锅老汤”。

今年3月27日，新鸥鹏教育城（镇）100城战略在北京发布，预示着新鸥鹏先“立教”再“立城”的全球布局再获重大进展；6月3日，新鸥鹏教育城（镇）100城战略集中签约仪式举行，新鸥鹏旗下浙江杭州·新鸥鹏教育城、广西北海·新鸥鹏教育城、重庆·江北嘴新鸥鹏教育城等项目集体亮相，作为成功案例进行分享。

新鸥鹏教育城（镇）100城战略集中签约仪式

时光不止赋予新鸥鹏品质与荣誉，更见证了新鸥鹏对于城市发展的助力。新鸥鹏教育城（镇）已经在全国多地进行成功的落地实践。公司旗下教育系列产品教育小镇、教育城、教育产业园遍布全国，走出一条具有新鸥鹏特色的产业与城市共生之路。

新鸥鹏教育城，已成为中国未来教育与未来城市发展高度融合的实践范本。其优势在于以教育为核心，通过教育连接、整合上下游产业链，从而构建出一个宜学、宜业、宜居、宜养、宜游的生态圈，为城市发展注入新动能。

从这套体系出发，新鸥鹏先后打造出浙江杭州·新鸥鹏教育城、广西北海·新鸥鹏教育城、重庆·江北嘴新鸥鹏教育城、重庆潼南·新鸥鹏教育城、山东济南·新鸥鹏教育城等产城融合项目，成为标杆案例。

新鸥鹏教育小镇则是以K12教育、教育MALL、教育公园、教育游学营地、文化/科创产业园、4A级风景住区等为主体，在重庆、四川德阳和南充、云南楚雄等地已持续开发多年。比如，德阳·新鸥鹏教育小镇成为联合国人居署教育小镇典范项目，是新鸥鹏教育小镇的典范。项目占地规模4700亩，根据城市发展需求，匹配了K12学校、国际学校、产业园、三MALL中心、五馆一宫等 IP。

新鸥鹏教育产业园是在国家大力推行“互联网+”及“产城融合”的新思路下，从顶层设计、参与城市运营，结合国内外产业新城开发模式，将世界先进的教育理念、方式方法，通过“互联网 +”科技融入到园区，借力“教育产业生态链”驱动，以“教育资源”为引擎，助推城市文化功能升级。目前已与多家国内外顶级园区基础建设、云计算数据机房软硬件设计、绿色能源配置、国家骨干网络接入等企业签署战略合作协议，精准对接教育市场，实现教育产业全覆盖。

同时，新鸥鹏教育服务产业不断拓宽住区生活服务半径，打造“宜邻”生活服务体系，为业主提供教育、康养、餐厅、超市、团购、家政、租售、美居等住区多业态增值服务，实现住区“幼有所托、少有所教、老有所养”，并打通线下宜邻教育住区服务中心与线上业主社群，构建幸福住区生活全生态。

在战略中破局

——先“立教” 再“立城” 从“教育家”到“教育+”

“昨天的文化、今天的教育、明天的科技、后天的经济”，李战洪总裁“四天”的观点一经抛出，便受到广泛关注，也成为新鸥鹏战略路径的高度概括和诠释。文化、教育、科技、经济是四位一体、辩证统一的关系，是相互依存、相互联系，有相互作用的关系。

新鸥鹏集团总裁李战洪

做企业好比在大雾中航行，比拼的是企业高管对未来不确定性的正确判断能力和驾驭能力。建设高质量教育体系，是一个弘大且复杂的社会及民生工程。新鸥鹏创立“教育+”的发展模式，在构建趋势性优势过程中，开辟出全新赛道。通过“教育+”形成产业链，从“产城”进阶到“产城人文”的四维融合，集投资商、建设商、运营商、服务商四商为一体，构筑起新鸥鹏的战略护城河。

新鸥鹏集团是中国拥有“新鸥鹏”与“巴川中学”两个驰名商标的教育企业，具有领先全国的基础教育、高等教育、培训教育、国际教育及在线教育，被业内称为“中国教育家”。公司设有6大教育中心，16座国际教育营地，通过创新教育理念，致力于培养“世界学生”，开办行走的课堂、拆开围墙的学校，打造全球教育联盟，旨在推动教育国际化进程，培养具有中国灵魂、世界眼光的“全球公民”。

“巴川中学”作为先进教育理念的倡导者、科学教育方法的实践者、优秀教育成果的示范者，创造过很多记录：重庆中考17连冠；巴川小班100%升入重点高中；巴川高中100%升入重点大学；巴川国际100%升入全球50强大学；巴川小学成为中国素质教育先行者；巴川幼儿园成为重庆市一级幼儿园。多年来，巴川中学以“高素养、高效率、高分数”成为民办教育的一面旗帜。

新鸥鹏旗下的“重庆财经学院”、“重庆建筑科技职业学院”等高等应用技术大学，一直致力于产教融合，成为重庆“大学城”向“科学城”转型的教育先锋。比如，重庆财经学院，在产教融合方面，通过“五共”等办学形式，学校先后与科大讯飞、甲骨文，誉存科技、华龙强渝、京东、龙湖、阿里巴巴、宗申动力等企业展开合作。

在李战洪看来，新鸥鹏现在做的事情相当于一个“项链加工厂”，把一颗颗珍珠做成项链。教育城（镇）、中国教育巴川系、教育Mall、产业应用大学等IP，好比一颗颗珍珠，在城市再造、城市更新、城市升级这三个过程中，丰富城市发展内涵，发挥更大的作用。

截至目前，新鸥鹏已开办2 所大学、21所中小学和31 所幼儿园，是中国最大的 K12 教育集团。截至2020年年底，集团已连续8年入榜中国民营500强，连续多年入围中国地产百强企业，并被国家教育部评为全国民办教育先进集体。

城市内容提供商

——完善升级城市功能 未来可期

与房地产开发商“城市运营商”的角色不同，新鸥鹏的角色是“城市内容提供商”，即每进入一个城市，要补充、完善和提升城市功能，对城市内容迭代赋能，并且不断复制这种商业模式到全球更多城市。

未来的竞争即城市内容的竞争。每一座城市，都需要文化表达。承载历史，传承故事。新鸥鹏一直从战略的高度关注城市的发展，致力于做城市产品，而不仅仅是企业产品，即在国家战略的指引下，协调区域竞合来补充、完善、升级城市功能。城市内容提供商，最重要的功能就是不断完善和补充城市功能，让城市更精彩。

四川德阳新鸥鹏教育小镇

“城市内容提供商”的角色使得新鸥鹏在发展中受到城市政府、相关机构的欢迎和大力支持。以四川德阳·新鸥鹏教育小镇为例，政府从最初只批了800亩土地、到考察了新鸥鹏其他项目和看清未来发展前景之后，正式签约时项目用地面积达4700亩，为4A级教育特色小镇，总投资258亿，涵盖K12巴川公学、云教育产业园、新鸥鹏教育中心、丝路古镇+教育住区四大版块，开启教育产业生态圈。

5月6日，新鸥鹏集团与中信正业控股集团有限公司举办战略合作签约仪式。根据协议，新鸥鹏和中信正业将整合双方资源优势，在国家新型城镇化战略指引下，第一步先期启动50亿教育产业发展基金，在教育产业及新型产城项目的市场拓展、融资、建设、产业导入、运营、管理等多个领域开展全方位合作，助力新鸥鹏教育城（镇）100城战略。

新鸥鹏依托企业独有“教育+”“文化+”，为城市内容迭代赋能，助力城市产业升级，同时围绕“城市更新、城市再造、城市升级”三个主题，从“文化表达、内容迭代、经济发展”三个维度出发，即基于“产城人文”，构建包括教育城、教育小镇在内的6大产品项目系和涵盖K12学校、城市书城在内的11个核心产业IP。

新鸥鹏中国云教育产业园

岁月铭记前行的足迹,时光镌刻发展的年轮。近年来，新鸥鹏扩张的步伐不断加快。2018年，新鸥鹏走出重庆，将总部迁入北京，开启全国化扩张。截至目前，新鸥鹏累计开发面积约1.5亿平方米，年开发面积超过2000万平方米，初步形成了规模化、标准化、全球化的教育产业体系，业务布局遍布重庆、成都、济南、北京、西安、杭州、德阳、天津、青岛、太原、北海、南昌、开封、楚雄、临沂、邯郸，以及美国佛罗里达、洛杉矶等40多个城市。

所有好的商业一定是回答了生活的意义、并推动社会进步。十年前，新鸥鹏瞄准趋势性行业“文教卫”，积极布局大文旅、大教育、大健康产业，并看做是一种使命与责任。践行国家战略、构建趋势性优势一直是新鸥鹏的选择。如今，新鸥鹏正奔跑在千亿赛道上。使命与梦想，能够让人走得远、而且走得更好。历经岁月磨砺、深刻体会规律的新鸥鹏，更懂这个时代和下一个时代。

庞丽静/文