领导想看的只是结果，而不是你努力的样子

公司或单位里普遍存在这样一种现象：有一些人，看起来不是那么努力，但工作成果总是很显著，很容易就得到升职加薪的机会；

而有些人，看起来和别人一样勤勤恳恳，天天加班、拼死拼活，到头来却总是碌碌无为。

这是为什么？

实际上，这就是高效和“瞎忙”的区别。

而领导要的，往往只是结果，而不是你努力的样子。

图片来源：新华网 新华社发（ 魏学超 摄）

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-THE FIRST-

给不出结果的努力都是白扯

很多管理者说，职场和上学考试一样，不管你平时天天玩还是学到后半夜，最后只看成绩。你加班熬夜付出很多心血，但是事情没做好就是没做好，没结果就是没结果。

举个例子，工作中，可能很多人都是这样的：

领导让你给客户回复邮件，你很快就回复了，然后你就认为任务完成了，却没有去想领导让你回复邮件的目的是什么？

领导要的结果，一定是要确保客户收到这份邮件，而不是你发完邮件就结束了。

“确认客户收到并回复”就是你的工作成果，而大部分人只停留在回复邮件这件事本身。

公司里，类似这样的事情还有很多，“我已经尽最大努力了”、“我已经按照您说的做了”……当所做的事情没有结果时，很多人会这样委屈地说。

但事实上，这样的委屈在领导眼里，毫无意义。

“没有工作成果，你完成再多的任务意义也不大。”“领导想看到的只是结果，而不是你努力的样子。给不出结果的努力都是白扯。”

领导的这些话不近人情，但确是公司或单位里一个残酷的现实。

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-THE SECOND-

“瞎忙”不等于“高效”

同样是忙，有些人忙得有章法、有成果；有些人则忙得不得要领，竹篮打水，这就是瞎忙与高效的区别。

有职场人士总结了非常典型的瞎忙与高效的10条区别，这其中或许都有你我的影子：

1. 瞎忙的人，是没有目标和方向的忙碌，整天被外部力量推着赶着，永远有忙不完的活，永远在救火，疲于奔命，但是却说不上来忙了些什么，为了什么。

高效的人，对自己的工作和人生有清晰的规划，永远知道自己的目标是什么，每一个阶段的奋斗有什么意义。他们的忙碌是充实，而不是庸碌。

2.在瞎忙的人眼里，所有的工作都差不多，什么时候做什么事，完全随机无序。他们容易受到信息、邮件、通知等外部因素的影响，经常是手头的工作刚做到一半，就去做另一件事了。结果越忙越乱，一天下来，真正完成的事一件也没有。

而高效的人，非常注重计划和优先排序。他们把每天状态最佳的时间段，安排给最重要的事。遇到临时出现的工作，先放到“收件箱”里，而不是打断当前任务。

3.瞎忙的人看起来好像很有执行力，接到任务说干就干，风风火火。但是经常干到一半，发现方向错了。一切又得推倒重来，反反复复。

而高效的人不仅能埋头干活，也非常注重抬头看路。行动之前，花必要的时间想清楚问题的本质是什么，怎么做最合理，有没有更优的方案？低效率和无用功是他们极力避免的。

4.现实当中很多瞎忙的人，都是“老好人”，他们不懂或不敢拒绝别人，各种事情都往自己头上揽。结果忙得焦头烂额，连自己的份内工作都没做好，被上司责备。别人的事也做得马马虎虎，两头不讨好。

在这一点上，高效的人能分清主次，条件不允许时，懂得合情合理地拒绝别人。

5.瞎忙的人的口头禅是“我很忙”“我没时间”，他们“以忙为荣”，经常发朋友圈晒加班，把忙碌当成炫耀的资本，而这恰恰暴露了自己的效率低下。

“高效的人，从来不觉得忙碌有什么值得吹嘘和炫耀的，他们永远只用结果来证明自己。轻轻松松把任务搞定，才是他们追求的终极目标。”

6.很多人说，在如何分配时间这个问题上，瞎忙的人是“撒胡椒面”型的。就是说，每项任务都安排一点时间，每件事都做得一般般，然后总是抱怨时间不够用。

高效的人则懂得取舍，明白一个人的时间和精力都是有限的，不可能什么都做好。他们会果断舍弃低价值的工作，把宝贵的时间花在最重要的事情上。

7.瞎忙的人经常高估自己的能力，总想实现传说中的“多任务处理”。但是现实情况，却是各种事情乱成一团麻，效率反而大大降低。

高效的人相信专注的力量，一次只求做好一件事。遇到重要的任务，他们会给自己安排整块的不被打扰的时间，给自己找一个安静的封闭空间，以最高的效率攻克一个堡垒，然后再下一个。

8.瞎忙的人经常处于无意义的焦虑状态，总在担心可能存在的变数，总害怕工作没保障、行业没前途、选择有风险。任由焦虑消耗宝贵的时间和精力，却很少做出点实际行动。

高效的人则明白，世界上唯一不变的就是变化。变化带来挑战，也带来机遇。与其无谓地焦虑，不如主动拥抱变化。所以，他们经常会利用业余时间了解前沿信息，主动学习新技能，永远让自己保持在成长进步的状态。

9.瞎忙的人不仅自己忙，还总想让身边的人也都忙起来。这种人当了领导，最怕下属闲着，没事也要找事做，至于做的事情有没有意义，反倒不关心。有这样的领导，是员工的灾难。

而崇尚高效的领导，想得最多的是如何提升团队效率，反复研究改进团队的工作流程和管理机制。在生产力工具和员工培训上花钱绝不心疼。只要业务进展顺利，并不吝啬让员工早点下班或者多搞团队建设。有这样的领导，是员工的福气。

10.缺乏决断力是瞎忙的人的通病，做事害怕犯错，行动时畏首畏尾。为了让所有人满意，过于广泛地，甚至是毫无必要地征求意见，结果必然是众口难调，导致更加难以决策。

而高效的人明白，行动力才是决定成败的关键，没有行动，一切都是零。他们会适当听取意见，但是更相信自己的判断，下定决心之后，快速地行动起来。用行动赢得成功和梦想。

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-THE THIRD-

为什么你的努力没有结果

为什么有些人明明很勤奋却没有结果？多半是因为方向和方法不对，如果方向和方法不对，越努力，越失败。

有位前辈这样说：不怕你不勤奋，怕的是你一直不会思考，一直盲目机械地勤奋下去。如果只有勤奋而没有思考，那你迟早会被你的“勤奋”禁锢了思考。

犯错误不可怕，失败不可怕，可怕的是你对待错误和失败的态度。为什么有些人能举一反三，为什么有些人却反复跳进同一条河流？

我想最核心的原因就是思维懒惰。不要奢望用肢体勤奋掩盖思维懒惰，否则就必然会出现这个最可恨的结果——瞎忙。

太多人无法成功，包括企业家和管理者失败，只有一个原因：懒。

我们通常所说的“勤奋”实际上分为两种，一种是肢体上的勤奋，另一种是思维上的勤奋。很多人往往会忽略思维上的勤奋，并拼命靠肢体上的勤奋来弥补。

凡在同一件事情上犯两次以上错误的人，以及有拖延症的人，都是典型的思维懒惰；

不愿意把一件事情想透彻，抓住问题根源和事情本质的人、遇到自己不懂的事情，自欺欺人地蒙混过去的人，都是典型的思维懒惰。

一个人能够取得多大成就，取决于他的思维勤奋和专注程度。就好比，思维懒惰、不专注的N个1分钟累加起来的效果，可能永远都达不到1个思维勤奋、专注的10分钟所创造的效果。

避免陷入“瞎忙”的状态，要求我们每一个人都必须提高效率，因为没有效率的努力，是低端勤奋的瞎忙。你只是看起来很努力罢了。

如何提高效率？如前文所述需要掌握几点：

1 制定学习计划

2 掌握方向和方法

3 提高专注力

4 提高内在驱动力

5 时间管理能力

在信息大爆炸，工作和生活节奏高速运转的今天，利用自己碎片化的时间来提高效率也格外重要。

如何利用自己碎片化的时间？一位职场前辈说，首先要明白自己的目标是什么，然后将目标进行拆分，细化到每一个可利用相对短暂的时间去完成的小目标。然后再一点点去补充和完善，最终达到目的。

比如，我想要8个月写出一本10万字的书。那么将目标细化，1个月写将近1万3千字，一周写3250字，如果周末休息，一天写650字。

像这样科学利用时间，你就会发现自己既有发呆、瞎逛、偷懒的时间，还能够完成看似不可能完成的任务。

END

编辑|丁凝 主编|张宁

校对|谷红欣 视觉|牛大伟