(原标题:申赎冰火两重天,如何经营基金规模?)
【申赎冰火两重天,如何经营基金规模?】
公募基金业靠业绩说话,但也不只靠业绩说话。
据统计,三季度封闭期满和持有期满的基金,普遍遭遇大额赎回,最高被赎回超8成。其中有业绩的原因,要么没赚钱,要么赚得少,但我觉得更主要是投资者教育的原因。
另一边,是今年业绩暴涨的基金规模也暴涨,一些年初的迷你基金凭借高收益晋级百亿基金行列。水往低处流,钱往高处涌,似乎也无可厚非。
但高光时慕名而来,低谷时转身离去,是基民赚不到钱的罪魁祸首。背后是对投资的理解不够,也有客户服务人员的敬业精神不足。
公募基金经营的是规模,但追求规模的手段有多种。
一是在业绩高光时发爆款,二是发工具型基金,譬如被动指数基金或行业主题基金。白酒指数基金逆势扩容,安心做一个“好工具”,似乎也是求规模的捷径。
要获取规模,还有第三条路,有点难走的路。
给持有人赚到钱,以满意度换规模。赚到钱,说起来容易做起来难,除了长期业绩要好,还要有过程管理。在合适的时间把合适的产品卖给合适的人,除了考验销售能力,还磨心性。
举个例子,业绩高光时要不要借势营销上爆款?业绩低潮时要不要走出去做售后服务?在业绩之外要不要打磨深入人心的品牌文化?
我觉得,理想主义还是要有一点,因为它最终能带来规模的报偿,更何况在规模之外还有其他的彩蛋。
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