(原标题:菲仕兰陈戈:深化渠道下沉,拓展品类多样性)
近年来,受婴儿出生数下降、新冠疫情等多重影响,消费者的购买场景和方式产生了变化,奶粉品类的竞争激烈,对乳企的品牌营销、渠道通路、品类扩容都提出了更高的挑战。
日前,CBME创新增长大会上,荷兰皇家菲仕兰中国区总裁陈戈表示,面对瞬息万变的市场,在过去三年中,菲仕兰中国在各个业务单元的年均复合增长率都保持着双位数增长,其中特殊营养品业务超过10%, 跨境电商、专业乳制品超过20%。
陈戈认为,菲仕兰持续保持稳健增长的核心在于持续聚焦“PPV”,也就是人才与文化(PEOPLE)、流程(PROCESS)与可视度(VISIBILITY)。
其中,在流程管理方面,通过持续改进的“业务计划与评估流程”、“通路营销流程”、“战略落地流程”、“生意伙伴评估与合作流程”以及“柔性供应链流程”等, 打通上下游关键环节,持续简化与补缺,继而发现更多效率提升的机会点。
陈戈认为,渠道下沉依然是2022年重要的战略、重要的工作之一,菲仕兰工作的核心其实是做整个渠道的整合,希望整个下线市场在目前的基础上,能够更加有序,有组织、高效、覆盖更有质量。项目渠道的布局包括线上和线下,这意味着会同时进行多平台的梳理和共建。
在开拓增量方面,菲仕兰从提升既有品类市场份额、做爆品,逐渐转向了拓展品类多样性,围绕功能性、不同年龄层和乳制品多元化三大维度延展产品线。
比如在婴儿配方奶粉迭代的基础上,菲仕兰还考虑将跨境电商渠道的有机奶粉或羊奶粉引入大贸渠道,同时也关注家庭类包括成人营养的新品开发,未来将持续推动品类多元化的战略。
今年菲仕兰以儿童奶粉新品进军儿童营养赛道,近期面向终端消费者推出大师奶酪等。