积极自救对抗疫情，林清轩5月全渠道业绩逆势增长15.9%

（原标题：积极自救对抗疫情，林清轩5月全渠道业绩逆势增长15.9%）

2022年6月1日上海迎来全面复工，而刚刚过去的两个月，林清轩上海门店全部关闭，工厂及物流封闭，通过一系列的准备与部署，林清轩4月份全渠道业绩同比增幅12%，而5月全渠道业绩同比更是突破15.9%的增长，实现逆势上扬。

经历过2020年疫情，林清轩深知疫情的影响不止于企业渠道受阻，更在于员工士气受到的打击。所以，员工状态调整成为第一要务，3月22日，林清轩发起了《致特别时期的你——给全体清轩战友的讲话》，以无理由的乐观心态去拼力工作，以最悲观的业绩预测去降低成本，调动员工积极地想法设法进行自救。同时，积极找寻解决疫情困扰的方法，在前期迅速部署执行。

疫情期间，林清轩电商渠道直播业务正常运营，抖音19人配备全套直播设备，隔离期不停播；生产车间流水线也保持持续运作，4月1日保留一条生产线，约20个工人封闭循环生产，保留了20%的产能；上海线下店闭店但不歇业，导购通过小程序直播触达消费者；同时物流上完成武汉、无锡、义乌分仓布局，保证了上海以外的城市物流不受影响，并通过线上线下OMO（Online-Merge-Offline，线上线下融合）运营模式，保障了消费者的高效触达。

疫情对于所有企业不仅有着物理的冲击，物流中断、工厂停工、成本提升等等。更多的是对企业精神层面的冲击，上至创始人下至每一位员工面对疫情都难免焦虑。林清轩公司方面表示，公司能够连续两次在疫情期间实现逆势增长，关键在于长期主义的危机意识，焦虑是对于“危”的恐惧，而通过以长期主义发展为发展理念的林清轩，更善于从未来看今天的林清轩。在疫情发生的当下更关注于如何“危中寻机”，充分相信团队，相信集体，相信团队能破万难，合理高效的进行沟通。组织员工发现疫情中的危与机，找到各个部分的方法去积极自救。