全力以“复” | 金融界对话奥康集团董事长王振滔：疫情下提振信心之道——共融、共赢、共创、共善

（原标题：全力以“复” | 金融界对话奥康集团董事长王振滔：疫情下提振信心之道——共融、共赢、共创、共善）

来源：金融界

作者：刘晨

【编者按】2022年，疫情再度多点散发，经济又一次遭受深度冲击，国务院在召开的全国稳住经济大盘电视电话会议中指出，发展是解决我国一切问题的基础和关键，要全面贯彻新发展理念，高效统筹疫情防控和经济社会发展，把稳增长放在更突出位置，着力保市场主体保就业保民生，保护经济韧性。疫情背景下，复工就是稳就业，复产就是稳经济，作为经济活动的主要载体，企业在此次疫情中展现出的抗风险能力、修复能力、社会责任履行能力，将成为公众，特别是投资者重点关注的核心要素。为此，金融界推出“疫情与经济之考”主题策划——“全力以‘复’”，对话不同产业、不同领域的管理者，直观疫情下中国企业的发展底色与责任担当。

本期对话嘉宾：奥康集团董事长、王振滔慈善基金会创始人 王振滔

金融界：在此次抗疫过程中，奥康发挥了哪些能动性，做了哪些贡献？

王振滔：2020年以来，新冠疫情对社会发展带来了严峻的挑战。我们的基金会始终以“向善·向上”之心反哺社会发展，不断强化责任担当，为时代健康发展加码加力，助力打赢这场疫情防控攻坚战。为积极应对疫情，在得知温医大附二医瓯江口院区物资短缺的情况后，2月1日，基金会第一时间联系到相关负责人，毅然决定向温医大附二医瓯江口院区捐赠1000万元医疗物资，与温州“火神山”一起努力共击疫情。

企业内部，奥康自疫情之初就成立了应急管理指挥中心，全面统筹和部署疫情期间的应急管理工作，执行公司疫情期间应急预案，制定疫情防控策略和开源节流政策，全面部署各项防控措施。

安全管理方面，我们制定了针对新型冠状病毒肺炎应对预案，做好了应急隔离和医学观察场所的准备工作，并明确防疫专管人员，配齐防控物资，按要求落实好各项防控措施。当出现发热、乏力、干咳及胸闷等疑似对象时，立即做好各项防护措施，就近送至发热门诊，并向上级主管部门报告，并协助专业机构开展相关调查处置工作。

在食堂与宿舍管理方面，我们强化了人员及卫生管理，保持清洁、卫生和空气流通，每日定时高频消杀。而在厂区方面，我们也进行了全闭环管理，厂区严格执行入企人员“测温+亮温州防疫码+戴口罩”等管控措施，非厂区人员按规定做好登记，厂区公共场所和高频接触物体，例如水龙头、电梯、门把手等，定期预防性消毒。

金融界：上半年的疫情对经济造成了巨大冲击，影响之深甚至有过于2020年，在您看来，如何在本轮疫情后修复预期、提振信心？

王振滔：首先，要引金融之水，灌富裕之田。目前浙江省境内外上市公司共有659家，其中境外68家。2021年3月，省政府印发的《浙江省深入实施促进经济高质量发展“凤凰行动”计划（2021—2025年）》提出，到2025年实现全省境内外上市公司达到1000家。后疫情时代，海外营商环境恶化、投资风险加剧，我们可以抓住海外投资者关注中国的大好时机，实施“千企共融、筑巢引凤”工程。

因此，我们要立足浙江民营经济这棵“梧桐树”，以优惠的政策，吸引海外专精特新企业入资建园（如合肥引进蔚来汽车，上海引进特斯拉），鼓励海外浙商回乡归港，打通资本、人才、技术国内国外双循环通道，利用资本市场培育更多领军型、单打冠军和隐形冠军企业，培育、引进、孵化1000家海内外企业在浙上市，让浙江成为资本市场的“国际板”，为“浙交所”的成立，打下坚实的基础。未来的浙江，不仅能承办“亚运会”国际赛事，更能承载“国际化”招商引资。

其次，做大蛋糕，才能分享蛋糕。我们都知道，行业发展的必要条件，是巩固壮大实体经济根基。而当前浙江实业的破局之路，就在于“如何创新转型、实现高质量发展”。围绕“数字经济”的新风口，可以实施“千企共赢、雁阵联盟”工程。

即通过土地、税收等政策优惠，鼓励引导1000家行业龙头企业，发挥“领头雁”作用，参与建设或入驻数字化产业园，带动近万家上下游中小企业聚集，形成鞋服、电器等产业联盟。发挥产业园的资源整合优势，引进数字化服务商，提高渠道、研发、运营能力，降低物流、运输、沟通成本，推动传统产业高端化、智能化、绿色化，打造“千企上云、万品出海”的世界先进制造集群。未来，世界制造看中国、中国制造看“浙里”。

第三，授人以鱼，不如授人以渔。实现共同富裕，乡村振兴是必经之路，而乡村经济的创富，也需要借助新模式、注入新动力，变“输血”为“造血”。为此，建议响应“大众创业”的号召，在浙江这片创业热土上，实施“千企共创、青蓝接力”工程。

可由政府出资搭台，围绕“乡村振兴”主题，举办高校创业大赛、大众创业选秀，由1000位杰出浙商作为创业“导师”，结对指导、投资助力，成功孵化一万个创业项目，鼓励支持大学生回乡创业，科技养殖、电商带货、打卡旅游，用互联网的新技术、年轻化的新思维、品牌化的新模式，走出“守住绿水青山，换来金山银山”的美丽乡村创富路，打造出更多“安吉样板”。

第四，商行天下，更要善行天下。对于浙商来说，另一个名字就是“责商”，要不忘初心、积极承担社会责任，实施“千企共善、八八公益”工程。

即在“八八战略”的浙江发展之路上，进一步探索浙江的公益之路——“八八公益”。出台激励政策，引导1000位企业家建立“以个人名字命名”的慈善基金会，参与助学、扶贫等公益项目。个人基金会达到一定评级后，可视社会贡献，给予一定税收减免鼓励；对热心公益的企业家，更是可以予以公开表彰，激发企业家内心向上向善的正能量，改变民众对企业家的负面印象。让爱心接力的种子，在浙江遍地开花。

金融界：历经此次疫情后，奥康希望向社会以及同业发出哪些呼吁？

王振滔：疫情爆发给企业生产经营带来了巨大挑战，疫情环境下，企业面临多重生存挑战，不仅有业务流失的风险，同时还要负担高昂的经营成本。上海市针对疫情爆发给企业带来的发展危机，做出了相关租金减免政策。在此种情形之下，其他省市的承租方企业是否可以要求出租方减免房屋租金。希望同行业共同呼吁，当地政府出台针对性的减租、降负举措，相信党和国家能够为民营企业给予最强大的共克时艰的力量，给受疫情影响的民营企业带去持续发展的希望与信心。