“映客”更名“映宇宙”背后：创新因子与元宇宙的碰撞融合

（原标题：“映客”更名“映宇宙”背后：创新因子与元宇宙的碰撞融合）

来源：金融界

作者：刘晨

金融界6月16日消息 日前，互动社交平台映客（03700.HK）召开“破壁而来”品牌升级发布会。发布会现场，映宇宙集团董事长奉佑生宣布，映客品牌正式更名为映宇宙，将全面向元宇宙进军。

伴随着此次品牌升级，映客的英文名称与品牌logo也进行了同步更新。其中，映宇宙英文名Inkeverse 是Inke与Metaverse的结合，体现了集团全新的战略方向：将现有产品矩阵和元宇宙相结合，进行社交升级打造覆盖更多场景的多维互动社交体系。另外，全球化也将是未来映宇宙的重要业务方向，全新英文名将在海外市场亮相。

（图为映宇宙新品牌logo）

作为一家已经拥有了全民认知度的公司来说，品牌迭代风险性并不低，前有陌陌改名，后有小米、淘宝更换slogan，褒贬不一。对于映客来说，亦是如此，但却也是势在必行。一方面，映客早已转型为互动社交平台，开启了全新的业务发展方向，映客需要走出直播这一固有品牌形象的桎梏。另一方面，新品牌可以作为映客在元宇宙世界抢滩登陆的第一站，风口之下，映客需要率先锚定方向。

为什么是元宇宙？

过去一年，元宇宙概念盛极一时，但争议也随之而来，有人看好它将引领未来科技发展浪潮，有人认为它只是一个“伪命题”。事实是，元宇宙目前的确仍处于一个混沌探索时期，连奉佑生也坦然承认，元宇宙现在的技术和基础设施还在初级阶段，可能要用十年、二十年的周期去验证。但用辩证的态度来看，科技的未来定会通向元宇宙，映客会坚定的朝着这个方向去布局。

当Web 2.0时代的发展逐渐触顶，移动互联网进入巅峰期，已经很难再有突破和创新。而Web 3.0时代则是未来互联网发展的下一个篇章。站在通往下一代信息技术的十字路口，映客选择了就要勇敢的踏进去。

不过，对元宇宙、Web 3.0趋势的看好并不足以让映客all in元宇宙，更重要的原因在于，元宇宙概念中线上和线下、现实和虚拟打通的特质，与映客的全场景战略不谋而合。

2020年，映客提出全场景战略，想要融合线上线下为社交赛道发展带去新增量，通过现实与虚拟的融合去重构新的业务，超级喜欢则是线上线下融合的典型案例。一方面，用户可以通过线上App去筛选合适的人，另一方面，也可以去超级喜欢线下店进行深入交流。此外，兴趣社交积目App在近些年来也在拓展线下近场社交。

众所周知，历经7年的发展，映客早已不再是一个单一的直播平台，早在创立之初，奉佑生就曾直言，“直播的红利期只有3-6个月，以后将向社交平台方向发展”。上市之后，映客收购了Z世代兴趣社交产品“积目”，并孵化恋爱交友产品“对缘”，正式布局互动社交产品矩阵，规模化推出创新产品。

目前，积目和对缘均已形成一定的用户规模，在映客2021年的财报中，以积目为代表的社交板块营收占集团总额的62.6％，以对缘为代表的相亲板块也稳居行业第一梯队，每年完成超2000万次相亲配对，积目、对缘已然成为映客挖掘各垂类用户的两大“抓手”。

实际上，不单单局限于积目和对缘，上市后的映客其实一直在观察各细分领域用户的喜好与需求，不断寻找可能在未来爆发的产品，从而多方布局。比如在2021年，语音社交掀起全球热潮，映客便迅速推出“对话吧”APP换取了一波新增长，2022年兴起全民“露营热”，映客便顺势推出了觅野camp这类更为垂直的小众产品。近年来，映客先后试水过视频版趣头条、二次元交友社区、老年人社交产品等多个赛道，但最终只有商业模式和成长速度得到验证，能够带来利润的产品才会得到映客的持续投入，这在映客内部被称为“赛马机制”，而对缘无疑就是这一内部创新机制下最成功的产品。

社交产品矩阵的打造开启了映客新的增长空间，但映客却并未止步于此。2021年，映客开始布局实体场景，“超级喜欢”APP在北京开设了首家线下实体店，为用户提供新的互动交流场景。就此，映客的全场景战略正式落地，从线上到线下，从虚拟到现实，映客的创新战略布局一步步踩进了元宇宙的浪潮之中，与其说此次是品牌升级是转型，倒不如说这是一次“顺势而为”。

刻在骨子里的创新基因

从直播到社交产品矩阵、再到全场景战略，映客之所以能在互动社交多个细分赛道中孵化出现象级产品，且具有远高于行业均值的成功率和盈利能力，根本原因还是在于深深嵌刻于映客基因里的企业价值观——创新。

“作为家互联网科技公司，生命周期到底取决于什么？我认为，核心是你吸纳新技术、不断完成自我进化的能力。”奉佑生在品牌升级发布会上道出了映客的创新内核，如果说业务创新是上层建筑，那么技术与产品创新，无疑就是最坚实的底层架构。

自2018年上市以来，映客持续加大力度布局技术研发与创新，四年累计研发投入超13亿元，2021年度研发支出对比2018年几近翻倍，产运研人员占到总员工比例的80％左右，映客发力创新的决心可见一斑。

制图：金融界 数据来源：映客财报

持续的投入之下，2020年，映客完成了中台系统从0到1的搭建，通过对通用业务基础服务能力的抽象沉淀，把产品体系中共性相通的部分，进行模块化、封装优化，快速完成资源整合，从而极大提升产品从研发到商业化的创新效率，降低人力和研发成本，释放更多创造力和价值。

2021年，映客再度对中台体系进行了升级，实现了从1到N的迭代和内部拆分，中台体系也进阶为高效、可复用的企业级SaaS服务系统， 它能以最低的成本更高效率的孵化新产品，以比竞争对手更快的速度验证市场需求， 致力于给目标用户提供更高质量的服务， 完成产品的商业闭环。而这，恰恰也是映客敢于同时踏足不同赛道、不断试错的底气所在。

科技实力基础加之多年社交运营经验，以及对用户的深度理解，映客也创新开发并上线了几款元宇宙社交产品。其中，全景K歌致力于还原线下KTV沉浸式体验，用户可以组建自己的元宇宙K歌房，最多可邀请5位好友，每人都拥有自己的虚拟形象，进入房间后可以通过语音和动作进行沟通和交流。

情侣星球则是专为情侣打造的独特的原宇宙产品，在该APP中，只要情侣配对成功即可创建两个人的私密情侣空间，情侣们不仅可以延续现实的记录和分享，构建回忆，低成本的在虚拟世界里打造一个跟现实世界一样的家，还可以通过虚拟现实服务感受到完全不同的恋爱体验。

原原世界则是一款3D虚拟社交产品，在线上综合还原了年轻人喜欢的音乐节、录影等场景，同时极大的简化了目前3D技术类产品繁杂的操作体验，聚焦于最核心的交友互动场景，也提供直播间K歌等娱乐功能。

奉佑生在谈及元宇宙产品规划时表示：“针对元宇宙的布局，集团有着全新的理念和产品规划，跟我们原有的产品不会有过强的关联，更希望用原生的理念去做原生的事情。”因此目前来看，映客推出的这些创新元宇宙社交产品还正处于初级版本，或许功能还不完善，体验有待优化，但这是映客基于元宇宙原生理念的独立创新，需要更多的耐心去试错、去验证，未来，随着元宇宙相关技术的不断进阶、成熟，映客也会继续对产品进行新的迭代与升级。

元宇宙驱动创新 映宇宙剑指未来

事实上，就如同元宇宙概念如今正处于摸索期一样，映宇宙布局也才刚刚开始，没有前人经验可以借鉴，映宇宙只能尝试自己的实践路径，或许从某种程度上，也可以说，元宇宙概念进一步驱动了映宇宙的创新，映宇宙的创新也反哺着元宇宙的发展与成熟。

奉佑生不止一次强调，看元宇宙，眼光要放长远，周期可能长达10年、20年甚至30年，映宇宙的品牌升级也是一样，它是一个过程，而不是一个事件，“并不是今天的发布会以后，品牌升级就结束了，在未来的5年、10年甚至更长的时间，我们都会朝着新的目标去努力，去奔赴全新的世界，这个过程需要持久的去创新更多的社交产品。”

据奉佑生介绍，目前映客已经开启了虚拟人、陪伴机器人等业务的前瞻性布局，“在未来的元宇宙社交场景下，除了自然人，也必定会有虚拟人、机器人的深度参与。如果有一款足够智能、有情感的陪伴机器人，我们就可以将它应用于养老市场，以及留守儿童、残障人士，甚至独居宠物陪伴上，我认为这些场景都蕴藏着巨大的探索空间，映宇宙的愿景依然是打造最具影响力的全场景新社交平台。”

回归元宇宙本身，其看似可以涵盖一切，但实际关系最密切的领域当属游戏和社交。众所周知，游戏行业早早就已开启了关于元宇宙的全面探索，相对而言，社交行业对于元宇宙的认识还较为“落后”。如今，映宇宙率先在社交领域向元宇宙发起了全面冲击，从技术方向、应用及产品的探索来看，布局也已经比较全面，这意味着，一旦元宇宙概念发展成熟并爆发，映客有望成为首先获益的企业之一，而这个未来，说远或许很远，说近也可能近在眼前。

“目前大家对元宇宙的理解可能就是虚拟和现实、VR和AR，是因为现在还没有好的硬件支撑。可能在明年或后年，顶级硬件产品真正发布的时候，会让元宇宙达到爆发。”奉佑生说。