(原标题:奈飞暴跌,迪士尼暴跌,爱奇艺暴跌,bilibili暴跌:流媒体大水逆,看大厂求生技能树点满!)
上个月,流媒体行业迎来了一个重大转折:在$奈飞(NFLX.US)$披露了十多年来首次季度订阅用户数下降,并警告用户在短期内将继续流失后,该行业陷入了动荡。
奈飞是著名的FAANG中的一员,也是人们眼中付费订阅模式的最成功案例之一。
但是在新冠疫情导致的繁荣之后,奈飞的快速滑落让投资者开始质疑流媒体公司的价值。
该行业每年花费数百亿美元制作原创视频内容,包含了奈飞、$迪士尼(DIS.US)$、$康卡斯特(CMCSA.US)$等知名公司,这些公司今年的股价跌幅分别达到67%、30%、11%(截至5月27日,下同)。
这个行业的未来在哪里?又有哪些投资机会呢?
奈飞的困局风云君此前已经分析过了,这里不再赘述,直接给出结论:核心的北美市场,涨价和用户增长无法共存。
而且在高通胀的背景下,削减非必要开支已经成为很多人的无奈之举。
也就是说,行业的天花板有限,后疫情时代还有可能萎缩,这给那些寄希望于烧钱做大规模后再实现盈利的公司,无异于当头一棒。
奈飞的优势在于已经稳定盈利。一季度净利润16亿美元,同比减少6.4%。公司预计二季度净利润14亿美元,同比持平。
而迪士尼的流媒体业务今年一季度经营亏损高达9亿美元,同比扩大206%,仍然处于烧钱换增长的阶段。
相比奈飞北美用户平均每月15美元的订阅费用,Disney+的用户平均每月只需要付6美元。
在行业估值逻辑已经改变的情况下,投资者对于这种做法愈发持怀疑态度。
今年,迪士尼股价下跌近30%,是道琼斯工业指数中表现最差的股票之一。
迪士尼内部对烧钱换增长也有不同看法。去年10月,公司旗下的ESPN将体育直播业务从流媒体中移出,转而放进有线网络中,因为后者已经被证明是盈利的。
今年一季度,迪士尼的有线电视业务增长了5%,流媒体增长了23%,旗下三大流媒体业务Disney+、ESPN+、Hulu订阅用户数分别增长了33%、62%、10%。 要增长还是要盈利,迪士尼面临选择。
不过,还有一个选项,那就是广告。
每个流媒体用户每月的广告价值在5-10美元之间。
奈飞的北美用户平均每月订阅费为15美元,如果公司可以推出每月10美元含广告的订阅方案的话,可能会赢得更多的用户,并且不改变单用户价值。
作为参考,华纳兄弟(WBD.O)旗下的HBO Max去年就推出了每月9.99美元含广告的订阅方案。今年一季度,华纳兄弟流媒体业务付费订阅用户净增加了200万至2400万。
华纳兄弟探索公司和迪士尼一样都拥有庞大的有线电视网络,属于不得不向流媒体转型的公司。
一季度,华纳兄弟探索公司收入增长了13%,但由于高企的内容成本经营利润反而下降了11%。奈飞在用户基数大得多(2.2亿)的情况下,内容成本就可以控制得更好,增幅和收入增幅几乎一致。
话虽这样说,广告行业也有自身的运行规律。
从去年秋季开始,全球广告行业开始放缓,并且这种放缓趋势在近几个月进一步加剧。
这从$谷歌-C(GOOG.US)$、$腾讯控股(00700.HK)$的最新季报中可以看出来。
社交软件$Snap Inc(SNAP.US)$的CEO Evan Spiegel上周也对员工说道,“宏观环境恶化的速度比我们上个月发布季度指引时的预期要快得多。”
Snap隔天就暴跌了43%。
而在付费订阅中加入广告后,奈飞、迪士尼的产品和其他公司趋同,消费者会不会为此买单,最终还是取决于内容是否优秀。
在行业的震荡期,兼并重组也是一个选项。
今年3月,$亚马逊(AMZN.US)$旗下的Amazon Prime Video宣布完成收购米高梅电影公司,后者拥有《詹姆斯邦德》等流行的电影作品,收购价格为84.5亿美元。
今年4月,AT&T(T.N)控股的华纳兄弟和探索公司合并成为华纳兄弟探索公司,并在纳斯达克上市。
5月16日,巴菲特的一季度末持仓显示,买入了派拉蒙全球(PARA.O)6900万股的股票,很可能是在下注这家公司将被溢价收购。
毕竟巴菲特在去年四季度就曾押注$动视暴雪(ATVI.US)$,后来动视暴雪被$微软(MSFT.US)$收购,巴菲特回报颇丰。
派拉蒙全球的营收增速非常快,今年一季度达到82%,但是目前还没有实现盈利。派拉蒙全球一季度末订阅用户数达到6240万,净增630万。
看完了国外公司,我们也来看看中国公司。
$爱奇艺(IQ.US)$一季度总收入减少了9%,其中会员收入增长了4%,广告收入减少了30%,分别达到45亿、13亿元。
在蛋糕变小的情况下,爱奇艺大幅削减了费用,尤其是工资支出、股权激励,从而实现了首次的季度盈利。
爱奇艺会员收入的增长更多是靠提价,一季度平均每个会员的月均付费增长了8%,日平均付费会员数则是减少了4%。因此,这次盈利更显得艰难。
截至一季度末,爱奇艺账上仅有38亿元的现金及现金等价物,和13亿的短期投资,而一季度自由现金流为净流出12亿,不继续融资的话仅够支撑一年。
公司的股价已经跌到了现在的4美元,今年跌幅为13%。
$芒果超媒(300413.SZ)$去年广告收入54.5亿元,增长32%,会员收入36.88亿,增长13%,运营商业务21.2亿,增长27%。
多样化的收入来源让芒果超媒的生存环境好的多。截至去年末,芒果超媒的有效会员数5040万,增长39.5%。
今年,浪姐3中王心凌又大火。不得不说,芒果超媒真的是一家兼具互联网思维、传统渠道和打造爆款能力的公司。
一季度,芒果超媒营收和净利分别下降了22%、34%,今年股价下跌了35%。
$哔哩哔哩(BILI.US)$一季报还没有发,去年年报中,包含会员在内的增值服务收入增长了80.3%,广告收入增长了145.5%,是增长较快的两项业务。
B站与上述流媒体平台不同的是,UGC占了大部分,管理层大概都没有想过靠卖大会员实现盈利。
在B站的多项业务中,直播行业整体衰落,$虎牙(HUYA.US)$和$斗鱼(DOYU.US)$一季度都是负增长,游戏自研能力有限、监管严格,电商业务又没法破圈,目前只能靠多卖广告了。
最近B站有一个有益的改变,就是推出了竖屏模式,这能否给广告收入带来更多动力,值得期待。
整体盈利模式不明朗的情况下,B站股价今年表现很差,跌幅达到46%。
奈飞作为流媒体行业的龙头,其面临的更多是增长危机。推出含广告的低价套餐,获取更多用户的同时维持单用户价值不变,是个不错的选择。
对于本身就拥有大量用户基础的公司,比如$苹果(AAPL.US)$、亚马逊,流媒体业务可以帮助其更好地绑定消费者,与其他业务形成协同效应。
而那些不盈利的流媒体平台,则是需要认真思考改变的策略了。比起继续烧钱,行业内兼并重组、丰富IP、提高单个用户价值和规模效应这些举措才是更合适的。