子公司实行混改 建投能源激活内部潜能

（原标题：子公司实行混改 建投能源激活内部潜能）

国际大厦即将迎来“新生”。

一场轰轰烈烈的混改正在这个老牌的酒店内部进行。

1988年开业的国际大厦，主要从事餐饮、住宿、食品加工销售等行业，是上市公司建投能源的子公司。

2022年7月8日，国际大厦召开混合所有制改革股东签约暨发展座谈会。这意味着这家有着三十四年历史的四星级酒店将由建投能源全资持股转变为由建投能源控股、国际大厦员工参股、战略投资者参股的有限责任公司，从而实现投资主体多元化，推动企业转型升级。

国际大厦在市场中有着良好的口碑和吸引力，是“世界金钥匙酒店联盟”的创始会员，2005年-2020年连续16年获得“5C”品质奖。国际大厦经营比较稳定，客房出租率常年在90%以上，餐饮上座率在80%，已达到行业高值。现有的业务发展需要进一步拓展空间，开拓新的市场和创新商业模式。此外，企业缺少股权激励等机制的牵引和保障，管理团队自身的价值难以得到体现，酒店硬件老化、队伍老化、梯队建设迟缓、技术骨干流失等问题加剧影响着企业的盈利状况和竞争优势。

此次混合所有制改革，将管理团队、技术骨干的切身利益与企业发展紧密结合起来。实施混合所有制改革及员工持股后，国际大厦酒店公司注册资本由人民币4,500万元增加至人民币4,929.6437万元，建投能源、富勤国瑞、嘉兴兴齐和有182名管理人员和员工投资2000万元参与的浩栎酒管分别持有国际大厦酒店公司68.4634%、16.2852%、6.5360%和8.7155%的股权。

建投能源希望通过这次混改，与战略投资者强强联合后，通过市场资源整合、技术合作共享等举措，充分发挥各股东在销售渠道、信息、运营管理及资本等方面的优势，实现产业协同和核心竞争能力提升。同时，国际大厦的员工持股计划作为中长期激励手段，有助于倡导公司与个人共同持续发展的理念，吸引和保留优秀管理人才及业务骨干，增强企业员工的凝聚力；还可以通过绩效考核将激励与约束有机结合，进一步激发员工的内生动力，切实提升企业活力和经营管理水平。(燕云)