旭辉林中：行业面临新旧发展模式转型，未来房地产更趋于专业细分

（原标题：旭辉林中：行业面临新旧发展模式转型，未来房地产更趋于专业细分）

“房地产的2022年将是深度调整的一年，也是行业新旧发展模式转型的一年。”旭辉控股董事局主席林中在7月29日举办的“博鳌·21世纪房地产论坛第22届年会”上表示，未来房地产将更趋于专业细分，轻重并举的发展模式在物业、租赁市场、社区服务和城市服务上均会有很大的空间。

没有一个行业可以一路高歌猛进。站在中国房地产面临高速增长十几年后的调整时点，林中指出，行业的高速增长非常态，常态一定是平稳的状态。房地产行业从高速增长的步调回调到平稳健康常态化的增长步调是必然结果，也是行业能长期发展、健康发展的调整。

我国民营房企在这个过程中应该怎么做？林中说，自己在经营企业时一直遵循三个原则：一是尊重常识；二是敬畏规律；三是房子要回归居住本质。

什么是常识？林中以隐喻解释：月圆则缺是一个常识，月缺则圆也是一个常识，乐极生悲是一个常识，否极泰来，也是一个常识。“世界没有永远都好的（时候），也没有永远都是差的（时候）”。

何为敬畏规律？林中认为，日常所指的敬畏自然规律，就是敬畏春夏秋冬；企业同样要尊重经济的规律，经济有周期，尊重房地产行业的规律，就要尊重这是一个周期性的行业，它有繁荣，有衰退，有萧条，亦有复苏。

房地产行业从过去二十几年的高速增长，到未来平稳增长的常态，也让很多民营企业放慢脚步、回归合理。

那么，民营房企未来的出路在何方？

林中认为，首先，房地产行业是一个永续行业，还是要发展的；其次，未来行业将从一个增量时代逐步过渡到增量跟存量并存的时代，最后过渡到一个存量时代。

民营企业未来的生存和发展，可依靠4个方面：依靠自己的品牌、手艺和勤奋，才会永远有饭吃；民企的核心是人才和团队，而非资金与土地；一个有活力、有强大能力的组织，以及有一支充满战斗力和充满激情的干部队伍；主动变革，适者生存，需要有灵活的机制、经营管理、对市场做出快速反应的能力。

林中始终相信，主动变革会创造新的价值。比如旭辉目前积极布局代建赛道，成长非常迅速。今年上半年，旭辉代建新增了29个项目，新增面积接近700万平方米，下半年目标是再扩50个项目，新增面积至少要超过1000多万平方米。

今年是旭辉进入第三个5年计划的第一年。在思考未来的时候，旭辉也提出了重大的战略转型计划——走轻重结合的战略道路。即低负债、低风险、轻资产，能穿越周期以及长期主义的发展模式。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。林中指出，行业经历流动性困难之后，接近底部，迎来否极泰来。他认为，当下政策已经见底，接下来应该会迎来适度放松、鼓励和扶持的政策；市场也基本触底，9、10月份市场会迎来一波比较好的行情。“民营房企的2022年，一定会有千帆过尽之后的涅槃重生。”