东易日盛单季度亏2.4亿，二季度新签订单金额下降，陈辉艰难转型

出品：子弹财观

8月11日消息，近期有投资者在深交所互动易平台询问东易日盛公司“贵公司的核心竞争力在哪里？”

对此，东易日盛公司在回复中提到了2点核心竞争力：“第一是他们在在设计、自主产品研发与生产、专业供需链、交付及用工等方面均处于行业内领先地位，具备良好的声誉，具有品牌、口碑优势；

第二是公司具备行业领先的科技创新和数字化落地能力，率先运用数字化技术手段联通家装全业务，实现了家装行业的全链条数字化运营管理，包括设计方案沟通、高品质产品供选、工程控制与管理过程，优质客户服务，等几乎所有与客户交互的场景,为客户提供了高效、便捷、身临其境的数字化家装新体验。”

最近东易日盛的创始人陈辉也在采访中多次谈及数字化家装，他透露自从东易日盛在2014年上市以来，公司一直在做数字化转型，目前已经实现了营销、设计、施工管理、生产配送、装整个流程的数字化改造。陈辉认为只有“数装”才是未来家装的终极。

为了探索家装的数字化，东易日盛曾在2013年推出速美超级家这个子品牌，主打互联网家装，曾经和阿里天猫、百度钱包等公司进行过战略合作，为消费者推出过套餐式的整装服务。

不过据陈辉透露，在2021年东易日盛已经进行战略调整，将东易日盛和速美超级家这两个品牌，整合为东易日盛超放心家装一个品牌。他们在2021年的财报中也提到“为优化集团整体业务战略，促进资源整合，公司决定于2022年终止速美家居装饰连锁设计馆项目”。

实际上，东易日盛旗下的子公司速美集家科技有限公司在过去6年里一直处于亏损状态：

2016年，营收3324.7万元，净亏损4511万元；

2017年，营收8979.3万元，净亏损4191.5万元；

2018年，营收1.42亿元，净亏损9011.6万元；

2019年，营收2.56亿元，净亏损9682.2万元；

2020年，营收2.29亿元，净亏损3166.5万元；

2021年，营收3.08亿元，净亏损2353.2万元。

虽然这项业务最近两年的亏损已经有收窄的迹象，但依然没有实现盈利。这或许也是陈辉整合速美业务的原因之一。

陈辉在接受采访谈及速美时，提到的是这个业务带给他了“反思”。陈辉说速美让东易日盛更清晰地认识到了中端客户的需求。在他看来，速美是东易日盛从套餐到整装再到数字化装修的见证。大意是当年推出速美，与如今整合速美都是阶段性的业务升级。

为了促进公司在数字化装修方面的转型，陈辉甚至表态“两年之内，所有业务都要变成数装。并鼓励数装去抢原创业务。”

不过东易日盛在近期的转型之路也充满挑战。首先是2022年第一季度他们出现了2.44亿元的巨亏，创下该公司的单季度亏损纪录，要知道东易日盛在2020年和2021年两年的净利润之和也才只有2.57亿元。

其次是据东易日盛近期公布的第二季度装修装饰业务主要经营情况简报显示，其第二季度的新签订单合同金额8.1766亿元，低于今年一季度的8.7136亿元。

陈辉如何带领东易日盛度过这个数字化装修的转型期，并在疫情反复和房地产行业下行的不利情况下实现逆袭或突围，将会成为未来的一大看点。

近日东易日盛回应投资者提问时透露，他们已经与公司第三大股东小米科技在互联网营销和供应链金融等方面展开合作，小米公司未来也有可能助力陈辉实现家装的数字化转型。