粮厂研究员Will：小米的“新征程”

（原标题：粮厂研究员Will：小米的“新征程”）

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8月11日，雷军连续第三年举行了年度演讲《穿越人生低谷的感悟》，分享自己创办小米集团之前遇到的各种挫折和迷茫，以及如何穿越低谷的心得体会。

演讲后，雷军一口气发布了Mix Fold 2、Redmi K50 Ultra等十余款产品；并如此前预期，揭晓了一段小米汽车的自动驾驶视频，以及一款小米人形机器人Cyber One。

雷军的发布会一如既往的自带流量，全网都在讨论雷军当年收购搜狐和网易的轶事、分析自动驾驶视频里的CNOA和AVP自动泊车、以及吐槽人形机器人的大胯骨。

不过，在我看来，这场发布会的亮点其实是雷军宣布了小米的“新征程”：

小米不再是一家互联网公司了，而是一家软硬件共同驱动的科技公司。

I. 小米科技生态

雷军在昨天发布会的最后，提出了构建“小米科技生态”的全新概念：从智能手机出发，到可穿戴设备、智能家居，再到智能制造、智能电动汽车以及仿生机器人，围绕人的生活和工作，更好为人服务，紧密连接人和万物。

其实，大家仔细梳理昨晚发布会的节奏，不难发现昨天的产品正是按照以上“小米科技生态”的顺序发布的：

手机（Mix Fold 2 & K50 Ultra）> 穿戴设备（手表和耳机）> 智能家居（油烟机和洗烘一体机）> 智能制造（小米智能工厂二期封顶）> 智能电动汽车（自动驾驶视频）> 仿生机器人（Cyber One）

可能会有人觉得，产品还是那些产品，不过换了一套说辞，用不着大惊小怪。

其实不然，虽然同样都是手机、穿戴设备和智能家居，都是“硬件+软件+服务”，但小米对于硬件的态度，已经截然不同了。

我认为，小米对于硬件的理解，经历了三个阶段。

第一阶段是小米成立初期，雷军脱离金山和卓越创办小米时，凭借过往的自身经验，是希望用互联网思维做智能手机。在当时“硬件+软件+服务”的铁人三角里，硬件只是流量的来源，用贴着成本的价格来卖手机，用软件和服务来盈利，这很互联网。

而且，当时雷军完全没有硬件背景，光是整合供应链、保证手机交付，已经让小米手忙脚乱，很多困难都在《一往无前》里有着墨。

第二阶段是小米上市之后，尤其是在一系列高端手机的滑铁卢之后（Mi9，Mix系列，Note系列），小米认识到硬件不仅仅是用来堆砌的，而是需要联合研发、调教和软件支持。同时，前期的积累已经让小米有资本开始在硬件的研发和调教上发力。所以，我们看到小米大规模的扩张工程师团队，并且迅速的进行研发投入。

然而，刚刚上市的小米依然囹圄在“硬件公司 vs. 互联网公司”的执念里，雷军还是试图向资本市场证明小米是一间互联网企业，希望投资者能够给予互联网公司该有的高PE倍数。小米内部曾经还试图研发一款超级app，将旗下所有的互联网业务进行整合。因此，这一阶段的小米在战略上依然是偏向互联网的，硬件只是提升体验和竞争力的重要基础。

第三阶段是自2020年下半年以来，小米目睹和经历了一系列事件，包括：（1）华为手机被美国反复制裁，不得不退出全球市场；（2）小米被美国纳入军事清单，通过艰难的诉讼取得胜利；（3）以特斯拉为首的一批新硬件公司获得了资本市场的认可；（4）中国的互联网监管趋严，游戏和金融科技模式举步维艰；以及（5）中国制造业转型升级得到了上层的高度重视。

很难猜测这些事件是以何种顺序和权重在雷军的思考中出现，但我相信以雷军“顺势而为”的人生哲学来说，硬件已经不再是简单的堆砌，简单的服务于互联网业务，而是成为真正的公司战略级目标。

因此，我们看到财报里越来越少披露互联网的信息；同时雷军也在年度演讲正式提出了：

未来十年，智能制造将进一步助力中国品牌的崛起，小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量。

II. 小米硬件布局

其实过去三年，除了手机和IoT业务以外，小米集团在硬件领域的布局已经远超大家的想象，我在这里简要回顾一下：

1. 智能工厂：雷军在2020年首次揭晓智能工厂，即可实现全厂生产管理过程、机械加工过程和包装储运过程的全程自动化无人黑灯生产。本次发布会宣布封顶的智能工厂二期，是符合“灯塔工厂”标准的智能工厂，产值约600亿元，将在2023年底竣工。

2. SoC芯片：虽然前期在SoC上遇到很多挫折，但华为制裁事件让小米又重新大力支持SoC芯片的研发。除了最近发布的影像和充电小芯片外，能看到的公开信息有小米在21年9月成立了“上海玄戒”，负责芯片研发，同年12月朱丹晋升集团副总裁，负责手机芯片业务。如果一切顺利的话，我们应该可以在23/24年看到小米自研的SoC芯片。

3. 新能源汽车：新能源汽车的进展已经被大家广泛关注，昨日的发布会亦有更新：小米采用全栈自研算法的方式推进自动驾驶领域，首期研发投入是33亿元人民币，140辆测试车陆续进行测试，并以深动科技为核心搭建了500+人的团队。小米汽车目前的进度是相对顺利的，预计在2024年上半年量产。

4. 机器人实验室：小米机器人实验室是2021年度演讲时揭晓的，首个产品是四足机器狗Cyber Dog；这次发布的人形机器人Cyber One是第二款产品，亦是由小米全栈自研。机器人一直被誉为“制造业皇冠顶端的明珠”，而人形仿生机器人则是机器人领域公认的终极目标。因此，虽然这次的Cyber One槽点很多，但不失为小米在人形机器人领域踏入的坚实第一步。

5. 小米产业投资：小米产投是小米从资本层面支持先进制造的布局，自2017年部门成立以来，已经募集了120亿元的小米长江产业基金和100亿元的小米智造投资基金。和小米战投&顺为资本投资生态链不同，小米产投的方向是制造业上游的核心赛道。小米智能工厂的很多供应商都有小米产投的身影；另外在自动驾驶的芯片和传感器等核心赛道上，投资金额也超过了20亿元。

总结来说，小米通过资本、品牌、技术、设计、供应链和销售渠道完整地赋能中国制造业，并且将刻着中国品牌的高附加值产品输出全球。除了功德无量，我也想不到其他形容词了。

III. 一家软硬结合的科技公司

硬件的门槛，比大部分人想象的高。而软硬结合的门槛，可能已不是大部分人可以想象的了。

我们见到太多在软件或硬件领域领先的企业希望走向另外一端，但成功者寥寥。

软件端，腾讯曾和华为联合推出过手机，阿里也曾向天语和魅族抛出橄榄枝，但均以失败告终。直到今日，字节还是需要通过收购Pico，腾讯需要收购黑鲨来布局硬件端。

硬件端，传统的硬件企业格力、美的和海尔也在竭尽全力的“软化”，但几乎都缺乏互联网的效率DNA和相关的技术积累（ABC，即人工智能、大数据和云计算），这一点在格力发布的大松手机上展现的淋漓尽致。

在未来的消费电子行业，“软硬结合”的能力是最核心的竞争力之一，无论是在智能手机、穿戴设备、智能汽车还是智能机器人赛道上，都已经成为行业共识；而在中国，同时活跃在这些赛道上的玩家里，小米一定是第一梯队。

IV. 结尾

2018年7月，雷军在香港IPO上市路演，曾被问到小米是硬件还是互联网公司时，他答道：“小米应该是苹果 x 腾讯。”

我猜，雷总可能也没想到这个答案，会在数年后成为小米的“新征程”。