第三方物管收入占比近八成，合景悠活“独立成长”

（原标题：第三方物管收入占比近八成，合景悠活“独立成长”）

在这一轮下行周期中，物企的“独立”程度广受资本市场关注，除开财务上的独立，业务层面的独立也尤为重要。

“合景悠活自上市以来就坚持独立发展、市场化路线。”8月24日下午的业绩会上，合景悠活管理层9次提到“独立”一词。

该公司2022年半年报显示，期内来自第三方的在管项目规模占比超88%，来自第三方的物管业务收入占比也达77%，进一步降低对关联公司的依赖。

优异的市场化拓展能力带动合景悠活上半年营收利润双增，收入同比增长68%至约20.64亿元；净利润则为3.296亿元，同比增幅为3.4%。毛利率为30.1%，虽有所下降，但仍属行业前列水平。

截至6月底，合景悠活已进入全国147个城市，在管面积与合约面积分别为2.142亿平方米、2.858亿平方米。

坚持独立发展

营收结构更加合理

上半年，合景悠活外拓成效可圈可点，新拓展334个项目，合约面积约1400万平方米，业态涵盖住宅、商业、公建及城市服务等，市场化程度与独立性进一步提升。

“独立发展”为合景悠活不断打破业务边界带来了机会，通过收购广东特丽洁公司，合景悠活进入了城市服务赛道，营收来源更加多元化。

上半年，该公司来自住宅、商业以及公建服务的收入占比为5:2:3，较去年同期的7:2:1更加均衡，对市场风险的抵御能力更强；新增合约面积中，住宅与非住宅的比例为36:64，非住业务占比持续提升。

同时，管理项目地域分布更加合理，进一步向高能级城市聚焦，一二线城市占比超50%。

不过，随着业态愈加丰富及新业务早期投入较大，合景悠活的盈利水平相对有所下降，上半年毛利率降至30.1%，成本支出也大幅增长110.5%至14.42亿元。

合景悠活表示，上半年公司的毛利率水平符合管理层预期，随着各业务板块增长，预计全年毛利率将稳中有升。

针对毛利率下降，管理层回应了三点影响因素，一是并表被投企业所在行业本身毛利率相对较低；二是业务组合的变化，毛利率较高的增值服务营收占比有所下降；三是疫情带来的成本增加及科技研发投入增加。

“随着在管面积增长与集约化，规模效益将不断显现；公司对数字化科技的投入也将带来运营效率与品质的提升；增值服务等高毛利率业务的增长也将帮助公司提质增效。”合景悠活管理层对未来充满信心。

坚持科技赋能

上半年相关投入超2000万元

毛利率下降是物业行业大势，如何提升效益、稳定企业利润水平是各家物企都在探索的命题。

业内一般认为，人力成本是物业行业最大的成本。

合景悠活集团首席执行官王建辉认为，物业行业最大的成本看似是人工成本，实际则是服务过程中的低效率导致的信息流转成本过高。

王建辉说，“过往传统的管理方式下，传统压降人工成本的方法已经走到极限。”他援引“创新理论”鼻祖熊彼特的话解释称，不管把多少辆马车连续相加，也绝不能得到一辆火车。

合景悠活给出的解决方案是将所有的服务与设备管理凝结为工单，“工单零成本运转是破局的关键。”

具体而言，将设备联网，传感器探头超过设定阈值后自动报警并生成工单发送给工程人员，业主服务需求等多端也接入工单系统，提升作业与服务效率。

王建辉介绍，合景悠活将科技赋能作为关键发展战略，同时科技赋能也是行业转型升级的关键路径，公司将在数字科技领域加大投入，打造全新竞争力。据其透露，2022上半年合景悠活数字化相关的投入超2000万元。

据了解，合景悠活数字化转型将分为三个阶段，一是今年完成业财税一体化系统和工单自动快速流转体系；二是持续投入物联网技术，完善车管系统、设备设施管理系统等；三则是围绕社区增值业务，进一步加大数字重生投入。