(原标题:肖建友人保寿险总经理任职资格获批)
近日,银保监会公告,批准同意肖建友人保寿险总经理的任职资格。
出生于1968年的肖建友,现任中国人保集团副总裁、党委委员,兼人保寿险董事长、党委书记,人保再保险董事长。从肖建友近年来的工作经历来看,其自2015年7月起任中国人寿总裁助理,2016年8月至2019年5月,任中国人寿副总裁、党委委员;2019年6月起进入人保系统,当年7月起任人保寿险董事长,8月起任人保集团副总裁。
2022年上半年,人保寿险实现原保险保费收入720.41亿元,同比增长12.3%;业务质量有所提升,13个月保费继续率同比提升3.8个百分点;代理人队伍转型有所突破,高端销售精英人力同比增长49%。
日前,在中国人保2022年中期业绩发布会上,肖建友就人保寿险管理层变更后,将会采取哪些措施带领公司走出人身险周期的低谷等问题做出回应。其表示,人保寿险新管理层到位后,将进一步加大力度推进转型发展,进行变革和创新,聚焦价值增长,坚持服务驱动发展。
具体来说,肖建友表示,转型将围绕2条主线共10个举措。第一条主线为业务模式创新,其中包括五大举措,一是围绕满足客户多样化需求,优化产品供给。二是重建销售队伍。三是创新销售模式。四是进一步明晰渠道策略。五是构建服务生态,形成服务驱动的营销新模式。第二条主线是管理模式变革,同样包括五个举措:一是推进市场化机制改革。二是重建组织架构。三是加快运营改造,加强科技赋能。四是优化资源配置。五是强化队伍培训,实现公司运作高效管理规范。
9月3日,在2022年中国保险业高质量发展论坛中,肖建友出席并进行演讲。其中,他提出,总体看,保险企业在深度服务稳经济、稳增长中,将获得新的发展潜力与契机,但能否把握好发展契机,真正实现自身的高质量发展,必须加快推动发展方式的深刻转变,可从三方面重点突破。
一是风险管理技术的突破,深刻理解和把握实体经济中各类风险保障需求,运用现代信息技术,提升主动风险管理能力,完善行业风险精算模型,着力提升对经济转型升级中专精特新企业的风险保障能力。
二是行业营销模式的突破,尤其是针对寿险业传统销售模式的困境,在重塑以客户为中心、以构建长期信赖关系为方向、以高素质代理人为基础的个险营销模式的同时,推动渠道多元化发展,满足不同类别产品销售需求。
三是保险服务生态的突破,构建以保险产品为起点,各类生态服务为延伸的闭环服务生态,在车生活、应急管理、康养等产业上下游合作布局,拓展保险服务范围,构建新的保险逻辑,更加全面深入地服务实体经济稳增长需求。