(原标题:黑嘴or大V?食悟老师要务实些了)
这两天,一篇题为《五粮液掉队,失去斗志,无计可施,坐等退休的曾从钦难辞其咎》(当前已从各平台删除)的自媒体文章引起了财经圈的广泛关注,其难经推敲的逻辑和“何不食肉糜”的片面观点令人顿觉做自媒体的门槛太低了。
而这篇大作就出自食悟老师,此篇文章槽点多到难以谅解,篇幅原因就不一一列举,不妨简单列举两大槽点以正视听吧。
槽点一:任性联系,不顾常识
文章开头,“五天后,茅台集团董事长丁雄军将与贵州省其他38名代表一起来北京参会;而隔壁四川省的另一家白酒巨头五粮液,他们的一把手曾从钦将留守宜宾,通过电视观看会议进程。
或许曾从钦觉得自己辜负了领导的信任,没有把五粮液带好,一副好牌打得稀巴烂,没有资格再抛头露面了。”
张口就来的因果关系解读,让人如鲠在喉,将丁雄军与曾从钦对比,乍一看是两大白酒巨头掌舵人的对比,细一看却是低级且没逻辑的蹭热度。
文章发布日期为10月10日,五天后的北京参会,应该指的是10月16日在北京召开的盛会。撇开宜宾当下疫情状况而言,曾从钦也确实只能通过电视观看会议,但原因不是曾从钦没把五粮液带好,一副好牌打得稀巴烂,没资格抛头露面,而是曾从钦本身不参加大会!这种不顾常识的牵强附会,不是蠢就是坏!
槽点二:本末倒置,为了“黑”而“黑”
近来,对于五粮液的增速和发展过程中出现的问题屡受行业关注,其中不乏客观解读,但也有食悟老师这样倒果为因的解读。当前该文章已经删除,如果有幸看过的朋友应该对食悟老师其中的观点有一定印象。
诚然,企业发展有问题,掌舵者难辞其咎,食悟老师则是通篇剑指曾从钦,五粮液集团成立于1998年,曾从钦是2019年才逐步进入五粮液的,2022年接任五粮液集团董事长,将五粮液多年发展的功过归于曾从钦,显然有失偏颇。
食悟老师从人讲到营收,从价格讲到渠道,从战略布局讲到产品创新,乍一看事无巨细,实则漏洞百出。事实上,这已经不是食悟老师第一次引起公愤了。
据了解,食悟账号归属于北京食悟新媒体技术有限公司,主要关注食品酒水领域,北京食悟新媒体技术有限公司旗下有网站乳品之家、公众号《食悟》等。近来,食悟也因为奶粉评测走在风口浪尖。
有人指出,“乳品之家”多次对婴幼儿奶粉进行所谓的测评,内容产出后,通过公众号“食悟”及“乳品之家”视频号进行转发扩散,形成了一个利益黑链。
通过视频号,乳品之家发布包括“香精添加得最凶的10款奶粉,你中招了吗”、“伊利臻浓VS完达山臻浓”等在内的评测和观点视频,视频内容号称“深度评测”,但绝大多数仅仅是观点输出,通过简单的奶基对比、奶源地对比、钙含量对比、蛋白质含量对比、碳水化合物含量对比、营养补充剂对比、食品添加剂对比、克单价对比,最终得出某款产品的推荐/不推荐理由。暂且不论食悟有无评测资质和依据,但从短视频博流量这一点看,食悟被质疑就无可厚非。
作为活跃在互联网上的一个“媒体人”,食悟老师应该了解,2021年8月27日起,国家网信办决定开展清朗·商业网站平台和“自媒体”违规采编发布财经类信息专项整治行动,将封禁关停一批充当“黑嘴”、社会反映强烈的“自媒体”账号。
从国家层面下定决心对“黑嘴”进行严厉整治,而国家相关部门定义的“黑嘴”,就包括许多自身并没有多少财经专业知识,而是雇人收集资料,断章取义、添油加醋做成吸引人的标题后推出。在专业人士看来,这些文章或许不值得一提,但对很多的社会公众来说就会造成困惑,危害很大。
或许当前社会人不为己天诛地灭,但为了流量在法律和道德边缘试探,为了流量而丧失职业底线,当自媒体失去监督和正向作用,那就会变成混淆视听的社会毒瘤。
毕竟,在严打黑嘴的风暴下,没有一个财经自媒体人能够置身事外,食悟老师是时候务实些了!