(原标题:对眼科OK镜未来发展再思考)
如果全国都全力推进OK镜集采,并不放在医保报销,那么中标的很可能是国产,进口预计不参与,因为大部分都是民营医院和视光中心,那么这些渠道可以继续维持高价推高端眼镜,可以打包也可以分开,那么国产将会失去一大部分市场。
医院端将量增价减,但民营医院肯定不能只推高端,国产平价也需要,需要吸引流量,比如说现在一副1500出厂价,厂家直接对标医院,那么价格可以不怎么价即可,但经销商会选择去推广其他产品或带走发展的视光中心客户,短期会导致一波阵痛,而厂家组织销售队伍直接给予更优惠的价格,很可能再次将客户拉回自己体系。
行业如果没有放开二级医院限制,集采后厂家完全可以踢开经销商,比如有些厂商确实这样做的,毕竟此时客户是有资质的,相对更好维护,但量增加是否真的能抵消价格带来的冲击,目前还很难确定,因为配OK镜的课客户,也可能会在医院推荐下选择离焦镜或框镜,因为OK镜教育消费者并不是那么深入,有些还不清楚,此时看眼科,有资质的医院和视光中心医生具有主动权,就想你去医院看病开药一个道理,何况是将产品和服务打包在一起的情况下,更不太可能去院外配,厂家竞争会增加。
此时行业自然增长能抵消降价吗?
如果放开二级医疗资质限制,那么直营视光中心会增加推广力度,那么其他厂家也可以选择合作方式,也可以选择自己发展替代眼镜,主动权在渠道终端而不是自营或不自营,因为想要大规模铺开,选择和现成的视光终端合作是最佳选择,那么未来竞争对手反而利用此机会扩张更快,相对医院推广来说更简单粗暴,一场价格战可能会打响,消费者普及会快速提升,对患者是好处。
有人说视光人才有限,但这就像护士一样,如果真的有那么多社会就业需求,那么每家店都可以培训自己的员工,比如核酸检测不也是需要资质吗?你看一下子就补上了,这又不是牙科,又不是做手续,用仪器检测就可以了,那么多卫校还愁就业呢,我始终不认为这是什么大门槛,国家推出职业资格认证,那么就可以利用这个快速推开,厂家的行业壁垒在哪里。
这种情况下最终还是渠道优先,拼的是推广能力,而技术是在变化的,谁知道未来会不会有更好的选择呢,作为消费品,有一定技术含量的消费品,就像手机一样,能给多高估值,而现在估值高主要是认为行业渗透率低,还有增长空间,另外就是渠道销售有限,主动权在医院,结合了医疗属性,但真正有医疗属性的产品集采后估值都杀到20-30了,未来放开将其看成医疗消费品呢,可能会给到30-40,但前提是行业集采落地后业绩的情况决定,而不是现在的业绩去算,这是我对眼科OK镜的一些思考
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