（原标题：宁波普济医院捐赠叫停半年，雅戈尔悄然退出筹建，服装大佬李如成去意已决？）
本文来源：时代财经 作者：李傲华
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雅戈尔宁波普济医院的去向又有新进展。
近日，一名自称是浙江省宁波市普济医院（筹）的医生在浙江省领导信箱平台上留言称，2022年12月12日，在未妥善安置的情况下，雅戈尔集团开会通知全体医护人员将注销医院，于2023年1月15日前与200余名医护解除劳动合同。
宁波市人社局答复称，经调查核实，普济医院（筹）原股东将退出医院筹建，由海曙开投集团继续医院筹建，普济医院（筹）单位性质，用工主体均无变化，原劳动合同继续履行。原有员工也可以根据自身意愿选择离职，雅戈尔集团将给予解除劳动关系经济补偿。
海曙开投集团全称为宁波市海曙开发建设投资集团有限公司。天眼查显示，宁波市海曙开发建设投资集团有限公司为海曙区国有资产管理中心100%持股，是国有独资企业。
2022年5月17日，雅戈尔（600177.SH）宣布计划向宁波市人民政府捐赠才完成验收的普济医院及相关资产，并退出健康产业，拟捐赠资产预估价值13.6亿元（以决算为准），捐赠将对雅戈尔2022年度净利润的影响预计为10.2亿元。
上述医院捐赠计划公布之后，随即遭到众多股东反对。但不到一周，雅戈尔宣布，在听取了广大股东意见后，决定终止相关捐赠。
但按照宁波市人社局的回复，雅戈尔欲甩掉宁波普济医院的“包袱”，并从健康产业全身而退的计划并未因为捐赠未果而动摇。
就宁波普济医院的归属问题，时代财经多次致电雅戈尔，截至发稿始终未能接通。时代财经同时致电原普济医院管理委员会主任张乐鸣，对方仅表示，“我已经跟这件事没有任何关系了，我已经不在那工作了”。
2013年12月，原国家卫计委、中医药管理局对外发布《关于加快发展社会办医的若干意见》，提出优先支持社会资本举办非营利性医疗机构，加快形成以非营利性医疗机构为主体、营利性医疗机构为补充的社会办医体系。
社会办医的浪潮由此拉开序幕，雅戈尔便是在这时萌生了进军大健康产业的想法。始创于1979年的雅戈尔以服装起家，1998年登陆上交所。雅戈尔在2015年年报中提到，将重点布局大健康、大金融、综合性集团等领域。
2018年，雅戈尔以约7509.64万元的价格竞得宁波市海曙区集士港镇的一个地块，拟投资17亿元，筹建一家三级甲等标准的大型综合医院。同年，雅戈尔置业与中国科学院大学宁波华美医院（宁波市第二医院）签署普济医院全面托管协议，宁波市第二医院将全面参与普济医院筹建和运营，探索社会办医、公立医院托管的新模式。
雅戈尔董事长李如成曾对普济医院寄予厚望。他曾表示，“普济医院有雅戈尔强大资金保障，有宁波华美医院的技术支持，更有民营医院灵活的机制，相信一定可以建设成一个很好的医学平台，为社会谋更多福祉。”
宁波市第二医院官方微信公众号2019年发布的信息显示，普济医院占地122亩，建筑面积22万平方米，设床位1600张，总投资约20亿元，是宁波市迄今投资最大、规模最大的现代化医院。2019年，普济医院开始对外招聘人员，而根据上述普济医院员工的留言信息，在等待普济医院开业的期间，医院所招聘的医护人员被安排在宁波市第二医院工作。
但也就是在雅戈尔野心勃勃进军大健康产业的这一年，医疗行业政策的巨大变革接踵而来。2018年3月，十三届全国人大一次会议表决通过了关于国务院机构改革方案的决定，组建中华人民共和国国家医疗保障局。同一年，国家组织药品集中采购“4+7”试点启动，带量采购时代正式到来。
一名医疗行业人士曾对时代财经表示，随着医保控费、取消药品加成、药品集采等一系列政策实施，许多涌入民营医疗赛道的资本发现办医并没有想象中容易赚钱，从2019年、2020年开始，医院投资的热度开始慢慢退却。
民营医疗的投资环境骤变，普济医院的开业时间也一拖再拖。2020年，雅戈尔曾表示，普济医院将于2021年年底前开业，但直到2022年4月，普济医院才终于通过验收。而在验收成功的同一个月，雅戈尔却在发布的定期报告中明确提出要退出健康产业。
“目前公司缺乏相关行业运营团队和经验，若继续投入，投入产出可能会失衡，公司决定捐赠之后进一步聚焦时尚主业。”雅戈尔表示。
宁波是民营经济的“重镇”，宁波市人民政府网站信息显示，截至2021年年底，全市累计实有民营经济市场主体116.54万户，占实有各类市场主体总量的96.50%。全国工商联发布的“2022中国民营企业500强”榜单显示，有18家宁波民营企业入围，其中便包括雅戈尔。
民营资本的活跃，也造就了宁波在社会办医浪潮中涌现出多个“跨界选手”。
由家电巨头奥克斯投资筹建的宁波明州医院（现浙江大学明州医院）便是宁波民营资本“跨界”办医的典型例子。
2006年，宁波明州医院正式开业，并运营至今，目前已经是一所集医疗、保健、预防、康复、教学为一体的大型综合性医院。根据明州医院官方微信公众号，2019年，明州医院的门急诊量已经突破百万人次。
宁波市卫健委数据显示，截至2019年6月底，全市医疗机构总数4350家，其中民营医疗机构2805家，占比64.48%；全市各级各类医院总数171家，其中民营医院106家，占比61.99%。
但医疗行业具有投资大、回报周期长、专业壁垒高等特点，因此并非每个跨界办医的故事都能如奥克斯和明州医院一样美好。
中国非公医疗机构协会医生集团分会副会长谢汝石曾对时代财经指出，目前国内大部分的民营医院，尤其是大型的综合医院缺乏明确的市场定位，妨碍了医院的发展。医院投入资金大，回报周期长，一家医院通常需要5～8年才能收回成本，经营团队和投资团队之间的矛盾也就难以调和。
宁波老年康复医院是由宁波牛奶集团投资设立的一家康复专科医院，其院长陈霁虹2018年在接受媒体采访时曾表示：“民营医院投入大，一张病床的投入至少50万元，但这个行业并不能赚快钱，也不是烧钱就能盈利。”陈霁虹透露，以医院的高压氧舱为例，所有硬件投入达到1500万元，一位患者治疗一次是70多元，短期内不可能实现盈利。
《中国卫生健康统计年鉴2021》显示，全国2.35万家非公立医疗机构，一年总计亏损1300亿元，平均每家亏损高达553万元。
在经营越发艰难的行业背景下，选择中途“下车”的并非只有雅戈尔。2022年3月，国际医学（000516.SZ）发布公告称，公司将持有的商洛国际医学中心医院的99%的股权全部转让给商洛市交通投资建设有限责任公司；同年8月，新华医疗（600587.SH）也公告称，将转让下属参股公司上海辰韦仲德医院管理有限公司股权。
天眼查显示，企业名称包含“医院”的企业在2021年迎来吊销/注销的高峰期。2021年，“医院”相关企业吊销数量达到408家，同比2020年增长110%；注销企业数量达6268家，同比2020年增长80%。
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