Meta半年内二轮大裁员涉及超万人,重金押注元宇宙业务2022年巨亏137亿美元

来源:蓝鲸财经 作者:蓝鲸TMT 费腾 2023-03-14 22:18:03
关注证券之星官方微博:
Meta预计,将先后在4月与5月,分别对技术部门以及业务部门进行重组和裁员,整体裁员规模将达到1万人,同时将关闭约5000个尚未聘用的空缺职位。

(原标题:Meta半年内二轮大裁员涉及超万人,重金押注元宇宙业务2022年巨亏137亿美元)

图片来源:图虫创意

蓝鲸TMT频道3月14日讯,Meta首席执行官马克-扎克伯格今日表示,在接下来的几个月里,公司将宣布重组计划,重点是扁平化组织,取消优先级较低的项目,并降低招聘率。

Meta预计,将先后在4月与5月,分别对技术部门以及业务部门进行重组和裁员,整体裁员规模将达到1万人,同时将关闭约5000个尚未聘用的空缺职位。

据记者了解,这是公司在过去半年内进行的第二轮大规模裁员,因其正寻求缩减开支和提高效率。

2022年元宇宙业务亏损达137亿美元

前段时间,Meta发布了截至12月31日的2022财年第四季度及全年财报。财报显示,Meta四季度营收321.65亿美元,较上年同期的336.71亿美元下降4%;净利润46.52亿美元,较上年同期的 102.85亿美元下降55%。

2022全年,Meta总营收1166.09亿美元,较2021财年的1179.29亿美元下降1%;净利润232亿美元,较2021财年的393.7亿美元下降41%。

其中,公司元宇宙部门仍未实现盈利。2022年四季度营收7.27亿美元,同比下降17.1%;期内亏损42.79亿美元,这是由于虚拟头显(VR headset)Quest的销售额下降;2022全年亏损137.17亿美元,与2021年亏损的101.93亿美元相比,扩大34.57%。

用户方面,截至2022年12月31日,集团月度活跃人数为37.4亿人,同比增长4%;日活跃人数平均值为29.6亿人,同比增长5%。

Facebook的月度活跃用户为29.6亿人,同比增长2%;日活跃用户平均值为20亿人,同比增长4%。

Meta预计称,2023财年第一季度总营收将在260亿美元至285亿美元之间,资本支出将在890亿美元至950亿美元之间,低于此前预计的910亿美元至1000亿美元;资本支出将介于300亿美元至330亿美元之间,低于此前预计的340亿美元至370亿美元。

半年内两次大规模裁员,曾爆出未足额提供员工遣散费

基于业绩原因,马克-扎克伯格在2022全年财报电话会上表示,在全公司范围内努力降低成本和提高效率的过程中,将裁减一些中层管理人员。旨在寻求削减那些没有业绩或不重要的项目,并改善优先事项的执行。

事实上,从2022年11月开始,Meta就已经开始裁员计划。彼时马克·扎克伯发布公开信称,计划裁员超11000人,占其员工总数13%。

他公开承认了自己的预判失误:“不仅电子商务回到了此前趋势,而且伴随着宏观经济下滑,竞争加剧,广告流失,导致Meta收入远低于预期。”

对于裁员的相应补偿,Meta表示员工将获得16周的基本工资遣散费,在此基础上,工作每满一年额外获得2周的基本工资,上不封顶。同时公司将为员工及家人额外支付六个月的医疗保健费用,并为其支付有薪假期。

不过据外媒报道称,部分被Meta解雇的员工爆料称,他们通过培训项目加入公司,但遣散费却低于其他员工。

“只拿到8周的基本工资和3个月的COBRA。”专员培养项目员工对媒体说道。COBRA是Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act的缩写,即统一综合预算协调法案。此法案要求雇主在停职期间仍然向员工提供短期延续的团体健康保险。

在业内人士看来,疫情期间的盲目扩张以及重金押注前景不明的元宇宙赛道,是Meta半年内两次大规模裁员的主要原因。

“元宇宙对于Meta来讲,是一个不可错过的好机遇。但是在面临诸多困境的当下,前景不明且烧钱的元宇宙非但无法给公司带来巨大的发展,甚至还将会把Meta拖入到新的泥淖之中。”另有分析认为。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-