“绿档”国企越秀地产丰收的一年:营收、利润双增长,销售额升8.6%至1250亿

来源:时代财经 2023-03-17 19:20:54
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(原标题:“绿档”国企越秀地产丰收的一年:营收、利润双增长,销售额升8.6%至1250亿)

本文来源:时代财经 作者:沈卓玄

股价逆市升至历史高位的越秀地产,在成立40周年之际,用一张亮丽的成绩单回馈了信任它的投资者。

近日,越秀地产披露的业绩公告显示,2022年,公司实现营业收入将近724.2亿元,同比上升26.2%;股东应占净利润约为39.5亿元,同比上升10.2%;核心净利润约为人民币42.4亿元,同比上升2.1%。

过去一年,受房地产行业调整及疫情影响,房企营收和利润缩水,甚至发生亏损已是行业的常态,而销售规模的大面积滑坡还将继续拖累未来的营收和利润。

越秀地产不仅是为数不多保持营收、利润正增长的房企,也是扛住市场下行压力、合同销售额不降反增的少数房企之一。2022年,越秀地产连同合营及联营公司录得合同销售金额约1250.3亿元,同比上升8.6%。

据了解,2022年公开披露年度销售目标的上市房企仅有两家顺利达成,越秀地产便是其中之一,它在2022年初定下的合同销售目标为1235亿元,如今超额完成了15.3亿元。

越秀地产为何能够逆势增长?

市场需要长期主义

“一直以来,我们坚持‘四好企业’,一定要有好的产品、好的服务、好的品牌以及好的团队,我认为去年的市场检验表明这是长期主义”,在近日召开的2022年度业绩会上,越秀地产董事长林昭远称,对长期主义的坚持让公司在低迷的市场中体现出竞争优势。

“这个很重要,加上我们的物业服务,越秀地产在行业里一直在前进”,林昭远以位于广州市番禺区长隆板块的代建项目越秀瑞麓府为例,“大家如果有留意的话,长隆项目每平方米比周边贵2万,说句心里话,我也想不到这个项目最后还会遭到抢购”。

值得一提的是,越秀地产在2022年初设定的销售额同比涨幅仅为7%,但实际却超额完成了1.6个百分点,在去年的市场环境中,这样的涨幅并非易事。

中指研究院的数据显示,2022年,TOP100房企销售总额为75968.5亿元,同比下降41.3%;TOP100房企权益销售额为53602.7亿元,同比下降42.9%。而在克而瑞的统计中,2022年,有近9成百强房企累计业绩同比下滑,同比降幅大于50%的企业数量达到36家,另有32家百强房企累计业绩增速在-50%至-20%之间。

2023年,越秀地产设定的合同销售目标是1320亿元,预计同比涨幅达到6%,对应的供货规模为2400亿元。林昭远表示,总体上公司对房地产十几万亿的市场仍然信心坚定,“可以完成今年的目标”。

“政策没有问题,大家买房的意愿也很强,由于二孩、三孩,现在很多人有换房的需求,但核心还是在于经济能不能稳,经济稳了,大家的收入水平就稳了,买房的动力就更强了”。不过,林昭远表示,2023年GDP的增速目标已经明确,房地产对稳定经济依然起着比较关键的作用,在政策端的助力下,公司对今年市场的预判是“稳中向好”,虽然市场在去年经历了大幅下滑,但依然是一个巨大的市场,“这么大的市场肯定有需求,我们坚信这个市场是需要好产品的”。

“当然我们也看到市场存在结构性的问题。好的地方还是一房难求,价格也在上涨,不好的地方还是很不好”,林昭远认为,结构性的问题在未来的市场中不仅会继续存在,而且分化也将越来越明显。

为了确保销售目标的完成,越秀地产将采取抢工抢节点的应对措施,“好的项目我们还是抓紧推货、抓紧去化、抓紧(资金)回流,回流之后抓紧去投更好机会的项目。这其实是一个循环”。

严苛遵守拿地纪律

据了解,越秀地产预计2023年的土地款支出及拍地保证金将达到400亿元。

林昭远透露,公司多年来的发展都是追求稳中求进、有质量的增长和稳健经营。“前几年外界批评我们比较保守,但越秀地产还是坚持长期主义,坚持按照三道红线去做管理”,今年越秀地产依然会按照这样的标准来管理投资和经营,“总体上我们会在稳健经营的情况下,寻找更好的投资机会”。

2022年,在大多数房企不得不收缩投资战线的情况下,越秀地产在确保财务健康和流动性安全的前提下,对投资保持着相对进取的态度。越秀地产全年于12个城市合共新增37幅土地,总建筑面积约695万平方米,全部位于一、二线城市。

截至2022年12月31日,越秀地产的现金及现金等价物及监控户存款总额约为351.2亿元,资金流动性充足;剔除预收款的资产负债率、净负债率和现金短债比率分别为68.8%、62.7%和2.23倍,“三道红线”指标继续保持“绿档”达标。报告期内,越秀地产平均借贷成本同比下降10个基点至4.16%,融资成本在行业中处于领先地位。

在投资方面,越秀地产坚持“1+4”的布局战略和“6+1”的拿地模式,在业绩会上,林昭远表示“经过去年一年的检验,越秀地产的资产配置是正确的”。

“1+4”即深耕大湾区、重点发展华东地区、华中地区、北方地区和西部地区,而“6+1”拿地模式指的是以TOD(轨交+物业)、国企合作、城市运营、城市更新、收并购和产业勾地六种方式拿地,保持合理拿地成本,并以公开市场竞拍项目作补充。

在越秀地产2022年新增的37幅土地中,大湾区有15幅,新增土储292万平方米,华东地区为11幅,新增土储172万平方米。在新增的695万平方米总建筑面积中,TOD、城市运营、国企合作和产业勾地增储模式分别占新增土储的11.5%、5.0%、34.4%和2.2%,合计占比达到53%。

截至2022年12月31日,越秀地产总土地储备约为2845万平方米,其中,大湾区土地储备占比约50%,余下四大区域分别占16%、20%、9%和5%。

值得一提的是,TOD作为一个壁垒极高的模式,是越秀地产重点发展的领域,2022年TOD不仅在投资端强劲地助力越秀地产实现全国化布局,在销售端也取得了十分亮眼的表现。截至2022年12月31日,越秀地产共拥有8个TOD项目,总土地储备达到386万平方米,约占公司总土地储备的13.6%,TOD项目全年实现的合同销售金额约220.9亿元,同比上升23.6%。

“好的机会时刻都在,去年尽管市场不好,我们还是拿了37宗土地,目前我们依然充满信心”,林昭远透露,今年公司依然按照“1+4”的布局进行多元化拿地,“大湾区是我们的腹地,大部分会在大湾区,但全国市场很大,长三角市场目前十分健康,也会重点发展,同时我们会在中西部地区比较核心的城市进行资产配置,全国性的布局还是会保持不变”。

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