(原标题:揭秘公务机:经常不知道明天飞哪儿,山珍海味不如现熬小米粥)
本文来源:时代财经 作者:何铭亮
3月16日,第五届(中国)广州商务航空展暨2023“影响力?中国”时代峰会(下称“广州航展”)在广州白云国际机场商务航空服务基地举办,展会为期两日。
作为参展商之一的亚洲商务航空成立于2016年,目前运营10多架商务飞机,包括湾流G650ER、湾流G650、湾流G550、庞巴迪Global 6000、Dassault Falcon 7X等顶尖商务机型。
据介绍,其飞行、运行控制、维修工程等特业人员平均从业经验在18年以上,而商务人员平均从业经验超过9年。
亚洲商务航空展台,时代财经摄
在亚洲商务航空董事长张强看来,商务飞机本质仍然是一种基于便捷、灵活特性的高效交通运输工具,“从我们与客户的长期接触来看,他们提出最多要求的仍然在时间性上。”
以往,中国客户去往南美洲、非洲开拓市场,受制于民航客机的飞行时刻、航线网络,往往需辗转多国、多个机场、多家航司的中转才能抵达目的地。选择商务飞机后,可以保证用最短的时间、最高的效率抵达,节省时间与精力。
公务机运营如何展开?运营层面包括哪些难点?对机组人员又有什么样的要求?
3月17日,时代财经对张强进行了专访,揭开了公务机行业的层层神秘面纱。以下为专访实录:
张强,时代财经摄
时代财经:公务机运营一直带有神秘色彩,能否向我们简要介绍公司的运营模式?
张强:亚洲商务航空是私人飞机管理机构,业务以飞机的运行管理和资产管理为主,即帮助公司或个人管理他们的私人飞机。目前我们有100多人,包括了专为公务机配备的飞行员、维修人员、乘务员等。
具体来说,公司员工都需具备非常高的职业素养,飞行员与乘务员都需要进行各项定期训练,包括机型训练、应急训练、急救训练等;运控人员需熟悉全球各地的运行流程,为客户制定飞行计划、提供飞行情报支持;维修人员需熟悉各类公务机的维修保养重点;资产管理人员则需熟悉飞机资产的市场状况,协助客户挑选机型,或协助想卖飞机的客户找到买家等。
时代财经:飞行员培养成本较为高昂,外界不时传出民航客机飞行员身价高达500万的消息。公务机对飞行员素质要求更高,对公司来说是否意味着更高的培养成本?
张强:我理解的飞行员身价500万,其实相当于“转会费”。比如A航空公司从零开始培养一位飞行员,可能得在10年里一级一级地培养,最后成长为机长,这时候他要跳槽到B航空公司,那B航司就要付这个“转会费”,这个费用通常是500万左右。
对公务机来说,除了转会费,为了保持机长执飞特定商务机型的资质与能力,还需要进行额外的训练投入。一般而言,对机长初始训练的投入,大概在30万-60万人民币。除此之外,每年还要定期进行复训,费用也很可观。所以整体而言,飞行员的培养成本不菲。
时代财经:公务机单次包机价格在20万以上,对运营公司来说成本、收费都较高,您如何看待这种现状?
张强:无可否认,公务机各种成本都比较高,但是,公务机的需求同样是切实存在的。
打个比方,很多公众人物出行时很抢眼,同时他们的时间也非常宝贵。如果他出现在机场候机排队,可能会引来很多人围观、拍照。对他本人来说,这件事情可能既耽误时间又牵扯精力,安保过程里也可能出纰漏,导致机场秩序容易被打乱。同理,各国政要或者高知名度的企业家都会出现类似情况。
以这类人群的需求来看,安全具备极高的价值,他们的社会形象、个人形象同样具备较高价值。如果处理不好,可能会造成很多损失。所以从综合成本、社会成本上来说,我认为这部分人对公务机的需求,是应该被满足的。
时代财经:公务机服务的一般是各界精英,公司在运营过程中有没有遇到过印象深刻的客户需求?
张强:对于我们这样的商务航空运营商而言,其实是我们更想给客户留下深刻的印象。所以追求细节、贴近客户非常关键。服务层面,我们会基于客户的实际感受去设计产品、提供服务。
例如对跨洲际长途飞行的中国客户来说,早餐如果是现熬的小米粥、现蒸面点和新鲜的煎蛋,那远比各种传统飞机配餐更合口味,也更有助于客户在落地后精神抖擞地投入工作。
从我们长期接触的客户来看,他们更需要的是私密性、安全性,以及宝贵的时间。客户普遍希望,无论选定哪个目的地,都能以最短的时间安全到达。
时代财经:客户有时因旅游或娱乐的需要去往一些冷门地区,可能是公司从未到达过的地区,或者抵达条件险峻的机场。从过往经验来看,公司在运营过程中都会遇到哪些实际困难?
张强:客户有时会想去一些旅游胜地、滑雪胜地,比如位于南阿尔卑斯山的新西兰皇后镇,或者咱们西藏的林芝等,这些机场的地理环境都比较复杂,我们就要想方设法满足。
一般来说分为前期调研、飞行前准备以及任务执行三个阶段。对于复杂的机场,公司会调取机场所有资料,给飞行员做单独的特定训练等,务必做好周全的准备。
拿皇后镇来说,当地群山环绕,山多云也多。在降落前的关键阶段,飞机往往身处浓密的云层中,完全看不见周围的环境。而在飞出云层的瞬间,机长就得马上判断如何选择下一步最优操作,否则就可能造成麻烦。
机长需要结合此前周密的训练,同时参考实时的高度、速度、航向、气象条件等综合判断,即时做出最优决策。
复杂的气象条件也颇为考验。如果目的地机场有雷雨天气、不利于降落,我们就需要提前找好周边备降的机场,包括地面人员、飞行控制人员都需要跟踪整个飞行计划,做好各种决策准备。
另一方面,公司的业务涉及国内外,客户目的地可能是中国民航客机从未抵达过的地点,这需要公司跟每个区域的空管人员保持相应联系,确保飞行及起降过程万无一失。
与大型航空公司几乎固定的定期航线不一样,我们经常不知道“客户明天飞哪儿”,如此一来,各种意外状况也会相应更多,所以就需要积累丰富的经验,训练有素的团队,这样才能稳妥地应对各种挑战。
时代财经:相比民航客机,公务机对相关人员素质的要求是否更高?都体现在哪些方面?
张强:虽然公司规模目前不大,但是民航客运航空公司会碰到的事情,我们也都会碰到,甚至他们没遇到过的事情我们也有可能会遇到。
比如,航空公司希望新开一条航线,报批、接洽、拟定计划等工作都需要准备半年,但是对于公务机而言,有时候客户可能只给你半天时间准备(新的航线)。当然,用12个小时完成别人半年的工作,并且确保飞行安全可靠,这正是我们存在的价值。
所以在公务机这个行业,我们员工都需要具备多维度的综合素质,无论专业技能、外语技能、飞行运行、航务保障、维修维护、法律、进出口报关等等,这些业务可能都会集中在一个人或者一个小团队身上,需要做到非常精通。
另一方面,我们工作的各项要求,都必须按照业内最高标准执行。公务机服务的是“具有一定高度”的客户,所以我们的成就感、新鲜感也会与其他行业有所区别,知识、经验、人脉、视野都会不一样。