继续节衣缩食，快手终于盈利了

（原标题：继续节衣缩食，快手终于盈利了）

8月22日，快手发布了2023年二季度业绩，已经亏损了两年的快手终于盈利了。二季度，集团期内盈利为14.8亿元，经调整净利润为26.9亿元，上年同期调整后净亏损为13.1亿元。同时，快手的营收实现了27.9%的同比增长，达到277.4亿元。单从收入和利润的角度看，快手在二季度取得了不错的成绩。

业务齐发力和费用端的继续节衣缩食是快手盈利的主要原因。

目前快手共有三大业务，分别是线上营销、直播和其他。其中，收入规模最大的事线上营销业务，它也被称为广告业务，二季度的收入达143.5亿元，同比增长了30.4%。直播业务的收入规模为99.7亿元，同比增长了16.4%；“其他”的收入规模虽然最小但增速最快，达到了61.4%，规模为34.3亿元。

不难看出，快手的三驾马车在二季度均实现了高速增长，尤其是线上营销业务，在一季度年的113.7亿元的基础上还能实现超过30%的增速，撑起了营收的半壁江山，堪称本季度的第一大“功臣”。

快手的广告收入分为外循环广告和内循环广告两部分，其中外循环广告是外部商家买流量的费用，内循环广告指的是快手生态内的商家、主播的买流量的费用，以及电商板块的交易佣金。

程一笑表示，二季度快手不仅内循环广告收入保持了优于GMV增长的势头，外循环效果广告恢复趋势也明显，游戏、传媒资讯、教育培训、金融等多个行业投放环比均呈现上升趋势。对于下半年外循环广告的机会点，他认为，去年异军突起的小程序游戏和付费短剧赛道将大有可为。

在用户方面，快手也取得了好成绩。二季度，快手的平均月活规模同比增长14.8%达6.73亿，平均日活跃用户同比增长8.3%达3.76亿，创下新高。2022年初，快手CEO程一笑提出了突破4亿日活的中长期目标，现在距离实现目标越来越近。

好成绩的另一面也值得关注，那便是快手继续了从2021年四季度开始的节衣缩食策略，用户增长也在放缓。

以营销开支为例，从2021年四季度开始，其增速从上一季度的79.9%下降之至50.9%，此后就进入负值区间。

在今年二季度，快手营销开支的增速为-1.4%。看开支规模更明显，在今年一季度，快手的营销开支同比减少7.65亿元，2022年则同比减少了70亿元。

此外，快手的研发开支和行政开支也在减少，两者在二季度均减少约1亿元。

用户方面，快手的平均日活跃用户为3.76亿，环比仅增长200万，远低于一季度的800万。

可见，快手扭亏为盈是真，但节衣缩食也不假，能否实现持续性盈利，平均日活跃用户能否恢复高增长，还有待观察。

作者：四海