因贷款资金支付管控不严等，招商银行一支行被罚30万元

1月2日，据国家金融监督管理总局赣州监管分局公布的行政处罚信息，因贷款用途审查及贷款资金支付管控不严，招商银行股份有限公司赣州长征大道支行（下称招商银行赣州长征大道支行）被罚30万元。
 
因对上述违法违规事实负责，谢建成（时任招商银行赣州长征大道支行客户经理）、焦赟（时任招商银行赣州长征大道支行行长）均被警告。
 

 

柒财经注意到，招商银行12月至今已合计被罚超445万元。12月22日，因“违规发放并购贷款”“置换类贷款业务贷后管理不到位”等招商银行福州分行被合计罚款105万元。
 
12月11日，因“违规推介、销售信托产品”，招商银行乌鲁木齐分行被罚25万元。12月1日，因“违规收费；员工行为管理存在薄弱环节；房地产业务管理不审慎”等，招商银行宁波分行被合计罚款285万元。
 
另值得一提的是，12月28日晚，招商银行因发布《关于招商银行2022年度绩效薪酬追索扣回情况的议案》，向员工“反向讨薪”引发人们广泛关注。
 
据招商银行公告，2022年执行绩效薪酬追索扣回的员工为2876人，追索扣回绩效薪酬总金额5824万元，相当于人均退薪2.03万元。此外，招商银行还从应分配给员工的年度薪酬中预留了薪酬风险准备金。
 
对此，招商银行表示，该准备金的分配兼顾长短期利率，以业绩与风险管理情况为依据，通过考核进行分配。如出现资产质量大幅下降、风险状况和盈利状况明显恶化、较大案件发生、监管部门查出严重违规问题等情况，其相关人员的薪酬风险准备金将被限制分配。
 
有业内人士表示，“反向讨薪”背后，是绩效薪酬追索扣回机制的进一步发力。未来“退薪”、“反向讨薪”等方式将成为约束金融机构高管及关键岗位人员的“利器”，银行内部将形成激励与约束并重、薪酬激励与业绩风险相匹配的环境。
 
业绩方面，招商银行今年第三季度实现营收818.19亿元，较2022年同期减少4.58%；对应的归属于银行股东的净利润为381.38亿元，同比微增1.7%。
 
截至今年9月末，招商银行资产总额为10.67万亿元，较2022年末增加5.22%；负债总额为9.65万亿元，较上年末增长5.03%。
 
同期，招商银行不良贷款余额617.94亿元，较上年末增加37.90亿元；不良贷款率0.96%，与上年末持平；拨备覆盖率445.86%，较上年末下降4.93个百分点；贷款拨备率4.27%，较上年末下降0.05个百分点。