(原标题:两名高管被免,CEO在线检讨,销量滑铁卢后哪吒汽车大调整)
近日,一份关于哪吒汽车人员职务调整的文件在网络流传,1月5日,哪吒汽车方面向银柿财经确认了该文件的真实性。
文件显示,哪吒汽车CEO张勇将兼任营销公司总裁,亲自下场抓营销,其在个人微博证实了该任命,并喊话称“营销系统全体起立,重新上岗”,将全面改进营销传播以及用户沟通方式。
数据显示,哪吒汽车2023年全年累计销量为12.75万辆,仅完成25万年销目标的一半。与上一年月销成绩频频夺得新势力销冠的表现相比,哪吒2023年的月交付量不温不火,甚至12月还滑至5000多辆的谷底。
高管大洗牌
据记者了解,在张勇亲自下场抓营销同时,哪吒汽车副总裁周江将兼任营销公司常务副总裁,协助管理山海事业部,负责统筹山海产品线营销工作,承接山海产品线整体销量目标,而营销公司执行副总裁胡恩平,则将兼任创意与新媒体部总监,负责统筹云河产品线营销工作,分管云河事业部和渠道发展部,承接云河产品线整体销量目标。
在作出包括上述任职在内的十余项调整外,哪吒汽车还免去了江峰营销公司常务副总裁、李长河营销公司执行副总裁的职务。
哪吒汽车向银柿财经表示,2023年“期间我们主动进行了几大调整,包括产品结构优化、加速全球化、推出浩智2.0等核心技术成果、加强现金流管理”。
“我们会积极拥抱当下市场剧变,也立足长期主义,坚持可持续发展,加速转变为全球高科技技术公司”。哪吒汽车表示,进入2024年,将继续坚持上述调整方向,而此次人事任免便是新一年为拥抱变化所做的调整之一。
销量遭遇滑铁卢
过去一年,哪吒汽车先后推出四款新产品,山海平台的纯电跑车哪吒GT、2024款哪吒S、云河平台的哪吒AYA和哪吒X,品牌形象上也致力于向上提升,可惜收效并不显著。
销量的走低暴露出更多问题,不少汽车自媒体、车主、网友聚集到张勇的微博评论区“建言献策”,指出市场部、品宣营销、实体店服务等存在的问题,称哪吒确实“需要暴力改革”。
张勇对“2023年做得不好的原因”作出如下总结:新老产品切换没有衔接好,节奏乱;新产品上市定价过高,下半年虽然调整到位,但丧失了先机;亏损的产品线大幅度调低产量;传播方式老旧,有好的东西说不出去;营销总部集权又管理力度软弱。
此外,张勇解释称,2023年12月的产量减少,主要是为哪吒AYA的CKD出口和新产品L上市做准备。除了大抓营销管理,2024年,哪吒要做好现有产品线的调整和渠道升级,以及大5座SUV哪吒L、跨界车EP41的上市。
哪吒汽车2024年的另一重点方向是全球化。
张勇判断,“经过两年的开拓,2024年海外市场具备加速前进的基础。”在新年致辞中,哪吒汽车提出2024年将加速推进“中国哪吒”向“世界NETA”的跨越;持续创新、创造,向“科技哪吒、全球哪吒”转型。
据悉,哪吒汽车此前深耕东盟市场,同步开拓欧洲、中东、美洲、非洲市场,海外销售渠道已达70家,海外市场销量突破2万辆,在泰国等海外细分市场月销量第一。
2024年,哪吒汽车将加速海外渠道布局,覆盖五大洲、50国,海外渠道数量突破500家;提升泰国工厂产能,并加速规划落地印尼、中东、欧洲、美洲的工厂。
按照规划,哪吒汽车在2024年将至少推出4款全球车型,2025年实现8款产品海内外同步销售,向未来一年10万辆的海外销量目标进军。