曾奎做门窗变成万元户，亿合要当市值第一产品质量问题频发_财经频道

（原标题：曾奎做门窗变成万元户，亿合要当市值第一产品质量问题频发）

文/乐居财经严明会

从去年年底起，亿合门窗就在业内，开始了频繁的招兵买马。

2023年9月，据亿合门窗官微披露，原敏华副总裁吴永康、慕思副总经理江涛加入亿合门窗；2个月后的11月，亿合门窗内部消息，曾担任广州诗尼曼家居股份有限公司执行总裁黄伟国先生，持资入股亿合门窗并担任董事，出任广东安柏瑞门窗有限公司总裁，全面负责安柏瑞门窗日常经营管理工作。

这三位在原公司的职位都不低，在业内也颇有名气。据亿合门窗介绍，吴永康是原敏华控股集团副总裁兼首席品牌发言人，敏华控股黄敏利主席合伙人，白马商业首席执行官，现投资入股亿合门窗成为个人第二大股东并担任副董事长一职。江涛则是原慕思股份王炳坤董事长特别助理、销售中心总经理，慕思股份第一届董事会高管、副总经理，慕思上市历程全程参与者、见证者、贡献者，现投资入股亿合门窗并担任总裁一职。

而黄伟国早在2012年就加入诗尼曼担任执行总裁一职，自2017年8月至诗尼曼招股书签署日，黄伟国一直担任诗尼曼副总经理。2021年，黄伟国在诗尼曼领年薪75.17万元，在合计15名董监高及核心技术人员中排名第二。

亿合门窗引起业内极大关注的点，在于这三位行业明星高管，都是“带资入股”，既是高管，又是亿合门窗的股东。

2002年，亿合门窗的创始人曾奎从湖北十堰的贫困山区，来到佛山打工。当时曾奎从事的就是门窗制作工作，在那个万元户尚属稀缺的年代，短短几年时间里，曾奎就攒下了数万元，也掌握了大部分的门窗制作工艺。2008年，金融危机爆发，曾奎却反其道而行之，用7万元创立了亿合门窗。

据其介绍，早期，亿合门窗仅7名员工，创业一年后，曾奎就开始频繁出入欧美各国考察，将国外的先进工艺和设备引进国内，同时又打开海外市场。在2023年举办的十五周年庆典上，亿合门窗董事长曾奎与副董事长吴永康、总裁江涛等组成的新操盘团队集体亮相，高调宣布晋级为“行业市值第一”的战略目标。

这样的高调，在前几年，对于亿合门窗来说比较少见，也因为够低调，往期对于亿合门窗的报道并不多，但在2019年期间，亿合门窗曾爆出过多起关于产品质量的消费者投诉，并被官方媒体公开报道。

2019年4月，一位消费者发表“亿合门窗纠纷”的帖子，其中提及“6万元的商品无发票，无保修服务合同。该消费者还补充道，售后服务非常差，说好的保修合同不能提供，找厂家问询保修政策得到的答复是”自己上网查“。同时约定的送主卫门，客户按照亿合商家罗姓经历的意见反复施工修改，最终却没有允诺赠送，只答应补偿1000元。

同样是2019年，另一篇公开报道显示，某官方媒体先后在齐鲁壹点和齐鲁晚报报道了《花20万换门窗缝隙能塞进手指》、《职能部门已介入调查门窗质量问题》的事情，其中涉及的品牌正是亿合门窗。

原报道显示，该消费者亿合门窗在寿光的一个经销商签的合同，总价格有20多万，本以为购买高端品牌可以更放心，但没想到出现了门窗缝隙能塞进去手、很多门窗内缺少密封胶条倒灌冷风、门窗关不严能透过缝隙看到外面、商家私自更换配件等诸多质量问题。

经过厂家维修人员前后多次维修后，该消费者的问题迟迟没有得到解决，最终在连续报道后，才最终得以妥善解决。

而在2022年，在消费者投诉平台“黑猫投诉”上，一位消费者投诉表示，在忠县五州国际商贸城亿合门窗门店下单了全屋门窗，约定好2个厕所门为亿合牌品的长虹玻璃门，但是安装过后只有2个把手有亿合门窗的标志，并且把手开始无法安装到门上，四周的铝合金及玻璃全是贴的忠县鑫思豪门窗的标志。