谈网易拼多多理想之间的神似之处-专注的重要性

（原标题：谈网易拼多多理想之间的神似之处-专注的重要性）

今天群里讨论到网易的话题：

为啥网易在一个没有太深护城河的行业，持续常青20多年，一直这么厉害。

说说我的看法：

先马后炮一下，我认为最适合评价网易的成功的一个词是专注，虽然网易也做了一些其他业务，但整体核心精力都在游戏上面，很少追风口。

在一个没有太深护城河的行业，专注显得尤为重要。人们谈论竞争时，往往低估了专注的重要性。

如果沿着网易的话题再延伸一下，还有两个词：认知，不贪婪。

认知：

一个行业里，会有很多人能赚到钱，但其实大部分是靠机会赚钱，只有少数靠的是认知。

为什么这么说呢，因为很多人即使靠一个行业赚到大钱了，也并不是很看好这个行业，相反一边赚钱，一边焦虑，老觉得行业这里不好那里不好，然后就想着拿赚到的钱去搞别的。

这就导致了一个问题，明明守着一个好行业，大金矿，却把精力和资源投入到了一个不好的行业。用彼得林奇的话说就是，明明是花园里的一朵鲜花，你非得把鲜花拔掉去浇灌杂草。
本人在游戏行业从事了十来年，见过的大部分老板大概就是这样：只想靠游戏赚笔快钱，借壳上市，套现，然后拿着钱投资别的。
看看十年前第一波借壳上市的几家公司的归属：恺英老板坐牢了，游久网络破产了，艾格拉斯退市了，天神娱乐老板跑路了。。。这些都属于没看清，也并不是很看好从事行业，心思放在玩资本上的。
而丁磊就属于另外一类，很早就看清游戏行业极佳商业模式，未来前景的人，看清这一点其实路就好走了，不断从游戏赚钱，不断投入到游戏研发，专注在游戏行业就好了。
不贪婪：
还有一类，属于可能看清了游戏行业巨大的红利，空间，但挡不住人性的贪婪，做成了一件事就开始膨胀，觉得游戏行业满足不了自己的胃口，就想成就伟业，干成商业帝国，于是就不断追逐热点，风口，做多元化，最终也导致精力和资源分散，捡了芝麻丢了西瓜，比如昆仑万维，完美世界就属于此类。
所以马后炮的角度来分析网易的成功就是：
丁磊很早就看透了事情本质，看清了游戏行业的巨大空间，然后顶住人性的诱惑，坚持把精力和资源投入主业，不断积累，就这么简单。
如果从网易的例子再延伸一下，我关注到的两家公司跟网易很神似：
拼多多：
看清了电商的巨大空间，10年来只专注在电商一件事，不断完善消费者体验。当其他对手都在做金融，物流等等业务，不断分拆业务圈钱时，拼多多不为所动，因为黄铮明白，在电商业务站稳之前，取得领先优势之前，其他的都是杂草，电商才是鲜花，做好了电商就够吃一辈子，电商没做好，其他的做的最好，圈了最多钱，都是1后面的那个0，没有意义。
理想汽车：
网络信息可知，李想在做理想汽车之后，就把自己的股票投资，天使投资全停了，所有精力和资金都投入在理想汽车上。

用李想自己的话说就是，我有幸从事着一个万亿美金空间的巨大行业，已经非常幸运，还有什么理由不把精力和资源集中。当很多人抱着投机心态来这个行业时，李想已经从认知上赢了很多人。

再从公司层面看，理想成立近十年，基本很少做对外投资，即使像禾赛，孔辉这种理想一手带起来的企业，理想也没有投资，甚至有合作企业愿意低价让理想投资时，理想也拒绝了，因为不希望分散精力，也不愿意占便宜。这又严格的克制了人性的贪婪，再看其他车企，地上跑的，天上飞的，国内的，海外的。。各种战略布局和资本运作眼花缭乱，暂不说对错，至少在主主营造车业务方面，精力和资源投入上已经输给理想了。

那有人说，你看腾讯，字节是典型的多元化经营，并不是那么专注，他们一样很成功。

首先我认为腾讯，字节的护城河相对其他互联网企业要深很多，即使他们多元化，核心业务也非常稳固，很难被颠覆或超越。但大部分企业，尤其是护城河不深，充分竞争的行业，不专注很容易就被超越。说白了腾讯字节有那个命，但并不是所有企业都有这么好的命。

其次我认为如果腾讯，字节在业务上更专注一些，会比现在更优秀，比如至少员工人数不需要这么多了，人效更高了，利润更高了。

最后我也并不是完全反对多元化，在核心业务取得领先，面临增长瓶颈时，企业需要多元化才能取得进一步的成长。但是在主业都没夯实，都没取得领先的情况下，去走多元化，弊远大于利。

所以一个公司的成功，没有太多捷径，并不需要那么多宏伟的战略布局，眼花缭乱的资本运作。更重要的是看透事情的本质，看清行业的机会，坚信行业的前景，然后克制好人性的贪婪，脚踏实地的，专注的做好主营业务，这样可能就战胜了大部分的对手。

幸福的婚姻千篇一律，不幸的婚姻各有各的不幸。有时观察一些成功的企业，确实能找到很多共同点。$理想汽车-W(02015)$ $网易-S(09999)$ $拼多多(PDD)$ @今日话题