(原标题:上市公司|参加东方电缆股东大会的收获)
一般在年报季过后,就是上市公司集中开股东大会的日子,针对所重点覆盖标的,只要不是太远,我都会去现场参加一下。
我一直认为,做二级市场投资,不仅是“投研人”,更是股东。正如巴菲特所言:“买股票就是买企业的股权,是企业所有权的凭证”。
当用股东身份参会时,会发现和平时调研及小范围交流,心态会有些不一样。这种感觉也没法说清楚,只能意会,可能就是真正在做投资的感觉吧。
言归正传,东方电缆股东大会算是开得早的,但对我而言,不仅是重要覆盖标的,更是第一次到东缆宁波市区总部(一般都会去未来工厂),以及第一次线下见到夏董事长。
在各项股东大会资料宣读完毕后,交流环节老股东们(好几位都是拿了5年多的大叔)和管理层也做了交流,我觉得很有收获。
第一,2024年业绩预算。
数字在股东大会资料里写得很清楚,营收100亿(同增36.8%),净利润12亿(同增20%)。
这次老股东们问及了盈利增速略低的原因,实际有两个考虑层面:一是海缆毛利率会回归正常值(23年接近50%主要是有青州12项目溢价),二是占比较高的陆缆毛利率可能有负面影响,因此谨慎考虑后做出预算。
当然,实际上营收100亿本身也是不小的挑战。
第二,业务板块分别有不同发展方向。
陆缆重点是要控制成本,同时提升品牌力;海缆不追求规模,要往高端即深远海发展;脐带缆拿了中海油项目,后面是朝3000米及更深挺进,但远期规模不会超过海风。
第三,国际化是重要战略。
认购英国XLCC和Xlinks股权,不光是财务投资,更是想通过技术授权参与到欧洲海缆产业,形成纽带,未来“3+1”里“1”就是海外建厂产能,大概率会落在英国(增量信息)。
第四,将做更多产业链布局。
我理解不是纵向部件自供,而是横向延伸做系统集成,以及考虑做高分子材料,当然这离落地还有点距离,后面再跟踪一下。
第五,就是战略制定。
其实上面已经提到一些,核心是东缆不会太过注重规模(低毛利率项目不会去竞争),而是想要做到行业顶尖(拿高端项目为主),提高市场竞争力和品牌力。
此外,股东大会里有位独董做了发言,我后来查了下是教授级高级工程师,全国电线电缆标准化技术委员会委员,非常专业。
难能可贵是,他在表扬过后还提出了两点建议:其一是必须要往高技术投资(比如深远海和脐带缆),技术和服务都要加强,如果像陆缆一样没有高技术含量,就很难达到预算目标;其二是成本要继续努力降低,尤其陆缆成本要继续下降,现在业内存在比东缆成本更低企业(基本同等质量)。
我觉得,股东大会就是需要有这些质疑和建议,这是我非常愿意看到的,而不是草草了事或“你好我好”,当然也不要破口大骂(还真见识过),理性且客观是最好。
最后,好久没聊东缆估值了,简单聊聊自己看法。
中性看,东缆所处海风海缆赛道,应该是能给到25倍PE估值的,毕竟深远海和国际化都是刚开始,而东缆作为最纯粹的龙头,30倍不过分,那就是12*30=360亿。
悲观看,估值底线就是20倍(哪怕20%增速都值得),对应去年是200亿市值,今年就是240亿。因此,去年Q3和今年2月份两次触及到达230亿市值时,我都蛮“兴奋”(球友们应该有印象),原因是达到我心里的好价格。
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