(原标题:胆子太大!科利德科创属性“造假”,保荐机构、会计师事务所统统被罚,公司成立半年揽大活曾遭质疑)
监管再发威,直指IPO申报材料造假!
日前,因大连科利德半导体材料股份有限公司(以下简称“科利德”)申报科创板上市文件中研发人员数量、研发投入金额造假,上交所对该公司及其保荐机构、海通证券、保荐代表人、容诚会计及签字会计师全员开出罚单。
图片来源:上交所官网截图
尽管科利德已在2个月前撤回上市申请,监管部门的处罚却不会缺席。该公司成为继上海思尔芯技术股份有限公司,第二例申报企业撤单后被追责欺诈发行的案件。“处罚靴子”的落地彰显了监管部门对于违规行为的零容忍态度。
此外,此次因保荐科利德而被处罚的海通证券,今年来已有多个保荐项目主动撤单。东方财富Choice数据显示,2024年至今,海通证券保荐的9个项目IPO终止,包括优巨新材、速迈医疗、京阳科技、贝利特医学等,保荐公司撤单数量排在前列。
科创属性不够,挪移员工、虚增费用来凑
2019年,科创板横空出世,向符合国家战略、拥有核心技术以及科技创新能力突出的企业敞开大门。由于板块定位为科创企业,是否符合创业板定位成为监管部门审核企业的主要问题之一。
监管部门对于创业板定位的评价标准主要涉及研发投入、研发人员、发明专利等内容。本次,科利德就被上交所指出,研发人员数量以及研发投入金额披露不准确。此外,该公司也未能充分说明成本核算的准确性,而成本核算则涉及对该公司是否符合上市条件的判断。
据科利德此前披露的招股书,该公司选定的科创指标评价标准包括“研发人员占当年员工总数的比例大于等于10%”“最近三年研发投入占营业收入比例5%以上”等。
科利德在招股书披露的2022年末研发人员数量为44人,占员工总数的12.83%。其还表示,不存在通过调岗方式新增研发人员的情形,专职研发人员不存在从事非研发活动的情形。不过上述说法很快就被“打脸”。
上交所指出,经过现场督导发现,科利德存在修改工作岗位类型、调整员工部门以增加研发人员数量的情况。具体来看,科利德子公司与13名员工于申报后重新签订劳动合同,约定工作岗位从非研发岗调整为为研发相关岗位;2022年末,其在OA系统中将15名员工所属部门由非研发部门调整到研发中心;最近3 年,33名专职研发人员同时从事非研发工作,
就以2022年末数据为例,科利德员工总数为343人,研发人员原披露的44人减去公司无中生有腾挪的人数后,将不足30人,研发人员占员工总数比例也将不足10%,不符合科创板申报条件。
与此同时,科利德研发投入费用也存在“腾挪”等归类不准确的情况。例如,该公司通过把参与非研发活动的33名专职研发人员薪资全部记入研发费用、研发领料与实际需求不符等。将费用准确归类后,该公司或将不符合研发投入金额相关标准。
值得一提的是,2024年4月,证监会对科创板属性评价指标进行了修订,其中就将“最近三年研发投入占营业收入比例5%以上,或最近三年研发投入金额累计在6000万元以上”修订为“最近三年研发投入占营业收入比例5%以上,或最近三年研发投入金额累计在8000万元以上”。未来随着新评价标准的实施,申报企业因不符合科创标准而撤单的情况或将不会少见。
多名高管科研机构出身,成立当年独揽国家863计划
除研发人员、研发投入等硬性指标外,申报企业的核心技术人员、研发能力、发明专利等情况也是显示公司科创实力的重要考量因素。
金融界注意到,科利德多名董监高或核心技术人员有光明化工院工作经历,其还在成立当年就成功拿下“十五”国家863计划。监管部门也在首轮问询函中要求其补充说明上述情况的合理性。
公开资料显示,科利德由赵毅、计燕秋、范健伟和赵景四人在2001年共同出资设立。当下,公司的实际控制人为赵毅和张琳夫妇,二人合计控制公司58.2429%的股份表决权。而赵毅和张琳,以及另外两名高管均曾有同一时期任职同家科研机构的经历。
科利德董事长、总经理赵毅曾于1988年7月至2001年2月,历任光明化工院助理工程师、工程师、高级工程师、科研处处长职务;该公司董事、质量总监张琳曾于1988年7月至2022年4月,同样历任助理工程师、工程师、高级工程师职位;董事、副总经理计燕秋曾任工程师、高级工程师职位,董事、副总经理赵毅伟曾任职员、科研保障条件处副处长等职位。
2002年1月,国家科学技术部与科利德有限签署863计划课题任务合同书,科利德作为依托单位自主申报并承担了“十五”国家863计划,项目名称为“高纯超净氨的纯化技术和规模化生产技术”。彼时,距离该公司成立仅过去半年。
针对监管部门的疑问,科利德在首轮问询回复中称,科利德得以在创办当年即独立承担高纯氨项目,符合“十五”国家863计划在民口选择新材料技术的发展重点,符合“十五”国家863计划定位,符合“十五”国家 863 计划“造就一批从事高技术研究开发及产业化的创新和创业人才” 等多项目标,不存在其他利益安排。
作为一家成立20余年的老牌的企业,科利德曾成功突破了电子特种气体领域多项关键核心技术,不过如今,科利德业绩增长乏力,上市计划又泡汤。其若想重新赢得市场的信任需加强内控管理,拿出更多的诚意。
本文源自:金融界
作者:王晓曦