在武汉跑出+速度背后，东软谋求更多想象力

作者｜陈   妍

编辑｜大   风

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中国又多了一座“软件名城”。最近，武汉东软软件园正式开园且投入使用，这也是沈阳、大连之后，东软在国内建设的第三个软件园。据了解，该软件园建筑面积14多万平方米，只用了18个月就建成了，未来能容纳超过8000名的软件研发人员。值得一提的是，在开园当天，东软和湖北移动、华中科技大学同济医学院附属同济医院、芯擎科技等19家合作伙伴，完成8轮签约，引发行业期待。这些年来，东软作为国内第一家上市的软件公司，顶着产业和环境快速变革的重重困难和压力，始终走在了创新、变革的前列。也正因如此，它见证了行业很多“从0到1”，“从1到10”的时刻。更重要的是，东软发展自身事业的同时，也在为社会发展做出贡献。正如东软集团创始人、董事长刘积仁在开园仪式上说的：“我们成立东软的初心就是用我们的技术能够为这个社会的变革赋能，我们相信一个社会的进步和发展离不开软件，离不开数字技术。”深耕市场30余载，东软试图让创造的价值最大化。 落地武汉，智能化有了根据地不得不说，武汉东软软件园有其自身战略价值所在。

今年以来，东软做的最重要的决断，就是顺应时代变化，all in智能化。这背后是，人工智能席卷市场，AI技术正在快速迭代，大数据进入爆发期，市场竞争到了前所未有的激烈程度。对于大部分企业来讲，不布局，就出局。

早在3月，东软专门开了一场发布会，宣布全面开启解决方案智能化战略，聚焦在医疗健康、智能汽车互联等核心领域。此番围绕“智能化”的战略转型，也被认为是东软30多年来最大规模的一次变革。

刘积仁宣布全面开启解决方案智能化战略

从理念到落地，武汉东软软件园是其中的关键一环。

武汉这个地方有得天独厚的优势，高校遍地，人才资源丰富，每年能生产100多万的大学生，这在全世界都很少见。进入智能时代，数字生产力的价值提到了next level，那么配套高质量人才就成了企业不可或缺的一部分。之后武汉东软软件园起码需要8000多个软件研发人员，是一个很大的人才缺口，如果在武汉当地能完成人才输送，对东软来说自然是最优选择。

武汉东软软件园在业务方面，医疗健康和智能汽车互联一直是东软非常擅长的领域，有30多年的经验，恰好这两块武汉都有对应的资源。武汉有两家在全国排名前10的医院，一个是协和，一个是同济。东软已经有医疗领域的专用模型，跟协和、同济的医学能力、知识以及数据结合后，能够创造出更实际的医疗路径和解决方案。之前东软和协和医院已经开展过一个CT医疗设备项目，用到了人工智能定位技术，能够自动寻找并定位病人，大大提高了效率。有些危急病症对时效性要求很高，拖上几个小时可能会有生命危险，现在设备一扫描，发现异常能立即启动急救程序，提高了救治成功的几率。同时武汉本来也是发展新能源汽车的基地，近些年在政策扶持下成长迅速。比如说这次和东软签约的“独角兽”企业芯擎科技，就位于武汉经开区。也就是说，可以把武汉东软软件园当作是东软一个重要的大本营，串联起集团的技术创新、业务推进以及战略安排等等。东软借助武汉当地资源，后续也能更好打造AI赋能的解决方案，完成自身的战略转型。另外从战略布局的角度出发，东软发家于东北，先前两个软件园也都在北方，但这些年发展下来，东软长江以南的业务已经占到了50%。这就导致了大量的人员来回流动，费时费力又费心，因此在南方地区找到新的根据地几乎是必选项。现在武汉软件园的出现打破了南北界限，未来也可以跟沈阳、大连的园区形成业务融合和生态互动，加强彼此间的竞争力。东软作为行业巨头，反过来也能为武汉软件产业的发展起到引领作用，拉动当地经济发展，双向奔赴，实现共赢。东软布局武汉软件园背后，能看到巨大的发展机遇。 从沈阳、大连到武汉，30年的稳扎稳打回过头来看，东软每一次建立软件园，都对应到它在当时遇到的困难与时代机遇，都有深厚的历史背景和突出的发展成果。 这些经历一步步推动东软走到今天，让它成为国内软件行业的佼佼者。上世纪九十年代初，东软在沈阳诞生了，但当时不少人认为沈阳根本没有做软件的基因。那个时候，中国的软件行业刚刚起步，面临着资金、技术、人才、市场等多方面考验。国内对软件的认知度和接受度不高，东软一个软件几千块，很多人嫌太贵，因此卖起来不容易，盗版也很猖獗。虽然彼时东软自己也还在创业时期，但它却迈出了相当勇敢的一步——1995年，东软豪掷5个亿，在沈阳投资建设了国内第一个软件园。 沈阳东软软件园 东软之所以敢成为“第一个吃螃蟹的人”，是它看到了未来的可能，坚信软件将会是一个有巨大商业和社会价值的行业，提前投资是想告诉世界：中国的软件产业将会崛起。这也是萌芽阶段的东软，所独有的浪漫与热情。刘积仁回忆起这段经历时说了：“第一个软件园是我们的起点，也是我们的追求和信念的刚刚开始。”后来，东软逐渐意识到，要想在软件市场上立足，就必须扩大国际业务。因为东软国际业务的利润率很好，在国际业务中赚到的钱，可以反过来滋养国内市场，用来支持中国软件事业的发展。于是东软又以“拓荒者”的姿态驻扎大连，1999年，建立了大连软件园。大连凭借着优越的地理位置和发展环境，也成了东软沟通国际市场的桥梁。

大连东软软件园可以看到，东软这30多年走得那么稳定，跟前两次的战略布局有很大关系，一来国际业务给东软提供了充沛的资金流，二来国内业务的逐步拓展，也让东软跟社保、医疗等等国家信息基础设施有深层联系。也正是之前的稳扎稳打，才有了今天的东软和最新的武汉软件园。 走在时代前列，用技术变革社会东软做这一切的最终目的，是想推动起整个社会的向上变革。事实上，30多年下来，东软不断创新、变革，挑战自我，在医疗、汽车等很多与社会息息相关的领域取得成就，始终走在了时代前列。拿医疗健康行业来说，上世纪90年代，像CT机这种大型医疗设备，中国完全依赖国外进口，但中国人也渴望拥有自己的高端医疗设备。当时东软自己收入有限，整个公司也只有200多人，芯片的核心技术还在被国外“卡脖子”。为了能生产出了中国第一台CT，东软顶着压力，利用软件的力量，将计算机的芯片代替CT芯片，解决了算力问题，终于让中国实现了高端医疗设备从0的突破。之后的二十多年里，东软一直自我迭代，持续深耕CT技术领域，创造出很多个“中国第一”：第一台单层、双层螺旋CT，第一台超导MRI扫描仪，第一台16层、64层、128层、256层和512层CT扫描仪等等。

东软CT机

从最初的探索到技术的破局，东软也逐渐形成了坚固的竞争壁垒。

又比如在汽车行业，软件的角色变得越来越重要，几乎成了汽车发展的核心驱动力。现在各大汽车品牌在智能化、互联化和舒适性这些由软件实现的功能上卷生卷死，为的是在激烈的市场竞争中能脱颖而出。东软在汽车软件领域已经有30多年的经验了。一开始，中国没有私家车，东软就帮宝马、奔驰、法拉利这些外国客户做软件开发。这几年中国新能源汽车发展起来了，东软又和国内车厂合作，让它们的汽车走向全球，在全世界拥有本土化能力。东软提供的软件技术和服务能力，已经获得了国内外多家大型车厂的肯定。1991年，东软集团从大学里走出来，带着理想与纯粹，敢为天下先，想要为中国软件行业书写历史；2024年，东软已经成为全球知名的软件企业，商业上取得巨大成功，技术与服务深入到城市的血脉当中，产生深远影响。30多年过去了，变的是时代，不变的是初心。