科大讯飞ESG报告一开头就“复制粘贴”

（原标题：科大讯飞ESG报告一开头就“复制粘贴”）

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翻开科大讯飞最新ESG报告，映入眼帘的第一句话就是“这一年，科技的份量，前所未有之重。”巧合的是，科大讯飞2022年ESG报告的第一句也是“这一年，科技的份量，前所未有之重。”

投资者看了都得蒙圈，到底哪一年科技的分量更重？

撇开上述“复制粘贴”的乌龙，科大讯飞ESG总体表现处于国内上市公司前列。2024年5月，《财富》杂志发布了2024年《财富》中国ESG影响力榜，科大讯飞入选。2023年，科大讯飞荣获中国上市公司协会颁发的“2023年上市公司ESG最佳实践案例”。

在践行绿色发展上，科大讯飞始终强调人工智能和大数据在减碳和绿色金融等领域的重要性，助力低碳环保的生态建设。为激励员工减少燃油车出行，科大讯飞特别研发了“A.I.拼”内部拼车软件，组织拥有私家车的员工上下班途中搭载公司同事，为员工提供免费乘坐服务，对于拼车车主提供车辆管理、洗车服务，给予私车补贴。目前“A.I.拼”已经覆盖合肥、芜湖、青岛、广州等19个城市，每天载客约2000人，相当于日均减少2,000辆车出行。

同时，科大讯飞积极探索人工智能技术在鸟类保护领域的应用和推广，通过计算机视觉技术实现对鸟类的自动识别和分类，为保护鸟类资源作出贡献。在2023年“iFLYTEK A.I.开发者大赛”中，科大讯飞组织发布了“鸟类品种识别”挑战赛，旨在实现对鸟类的高效监测和保护，推动人工智能前沿科学在生物多样性保护方面的研究工作。

社会责任实践方面，2017年开始，科大讯飞启动了“AI教育公益”项目，截至2023年12月31日，该项目已走进全国1000多所学校，为数万名师生带去人工智能教学解决方案。另外，科大讯飞还用AI技术帮助残障人士无障碍沟通。

截至2023年12月31日，科大讯飞“听见AI的声音”关爱听障人士公益行动已累计为听障群体提供了超过1亿分钟的无偿转写服务，为他们搭建起与社会沟通的桥梁。2023年“听见AI的声音”入选2023TADC科技无障碍发展大会“无障碍成果展廊”优秀案例，“讯飞听见”荣获新浪微博2023微博年度慈善盛典“年度责任品牌”。讯飞开放平台每天为视听障人士提供超5000万次AI服务，帮助开发者开发出2.9万个无障碍应用。

从公司治理维度来看，自2008年上市以来，科大讯飞各年度信息披露考核均为A，并于2023年荣获中国上市公司协会“2023年公司治理最佳实践案例”；第一届国新杯ESG金牛奖治理二十强。2023年，科大讯飞专门设立了董事会环境、社会及治理（ESG）委员会，作为董事会下设的专门工作机构，主要负责监督指导环境保护、社会责任、公司治理等工作的有效实施。ESG委员会设主任委员一名，由公司董事长亲自担任，且ESG委员会包含独立董事。

但众多亮点中，科大讯飞在“她”力量方面却出现退步。报告期内，公司董监高人员中女性数量和占比都出现明显下降，2022年科大讯飞董事会、监事会、高级管理人员的成员合计17人，其中女性成员为6人，占比35%。2023年，公司董监高成员合计16人，其中女性成员为4人，占比四分之一。值得注意的是，科大讯飞董事会中无一名女性，上述提到的4名女性均为监事。

员工薪酬福利待遇方面，2023年公司员工平均薪酬32.10万元，相比2022年有所上涨。另外，截至2023年底，公司股权激励计划已累计激励6199人次。同期科大讯飞高管的薪酬收入与2022年持平，既无上升也没有下降。

人才发展方面，2023年度，公司通过在线平台共开设2,859门课程，全年累计线上员工活跃数达24,572人；同时，举办了累计844场线下培训课程，培训31,624人次员工，覆盖了各个专业领域，共同完成了70,984小时的沉浸式学习体验。其中针对新员工，精心策划了45场社招新人培训和1场为期一周的校招新人训练营，累计覆盖新员工近3,000人。464位专业讲师累计1,843小时的知识与经验分享，为员工的个人成长和职业发展提供了支持。此外，公司为545位新员工及高潜人才匹配了574名导师，并结合组织发展需要、个人岗位中长期及近期发展的目标制定个人在岗发展计划，帮助明确与公司战略发展相匹配的在岗发展路径。

需要关注的是，和其他互联网大厂一样，科大讯飞在2023年也遭遇“裁员”风波，虽然公司对这一消息予以否认，但2023年ESG报告显示，科大讯飞员工总数14356人，同比减少4.59%。

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