(原标题:古井集团原董事长王效金去世了!)
据多方了解,“酒界传奇”王效金已去世,一代酒业风云人物就此落幕。
王效金简历:
王效金,男,汉族,1949年3月出生,安徽亳州人,安徽省委党校研究生学历
1967年至1970年9月,亳州双沟区老王庄插队;
1970年10月至1982年1月,亳州机械厂工作;
1982年2月至1984年1月,亳州工业公司工作;
1984年2月至1985年8月,亳州经济贸易委员会先后担任秘书、科长;
1985年9月,调任亳州古井酒厂工作;
1987年—2007年,先后担任亳县古井酒厂厂长、亳州古井酒厂厂长、安徽古井集团有限责任公司董事长兼总裁。
“凡有盛必有衰,不可不预为之计。”——曾国藩
万事万物都逃不脱这盛极必衰自然法则,盛有时,衰亦有时!秦灭六国,何其兴哉,六王毕,四海归一。灭秦者秦也,非天下也。秦人不暇自哀,而后人哀之,后人哀而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。“古井教父”王效金从峰顶跌落成罪犯,可哀更可鉴。
这些前车之鉴在奔腾不息的历史长河中数不胜数,古有大秦帝国使天下之人,敢怒而不敢言,致使楚人一炬,可怜焦土。今有古井教父王效金,监守自盗,贪污腐败,致使落马入狱,身败名裂,古井传奇付之东流。只可惜后人哀而不鉴之,亦使后人而复哀后人啊!
王效金进入古井酒厂
王效金出生于安徽亳州贫苦家庭,出生便自带异象,下巴上又长了一个痣,父母便认为有这个孩子将来肯定不平凡,必有大作为。随后找人卜卦,这卦也是相当给面子,算出此子有龙凤之象,日后必将飞黄腾达。你这个糟老头子,坏得很,算的那么准!
三十岁之前,王效金工作之路可谓是坎坎又坷坷,皆事不顺。最初在家中田里劳作,然后又托关系到到亳州机械厂打工,因为一些小问题辞职了,再后来又去了亳州工业公司上班,一波三折,换了不少工作。
直到1985年6月,王效金调任古井酒厂,他的工作才稳定下来,同时,连他自己都不知道,属于他的光辉时刻悄无声息的降临到他的身上。
王效金如何借助古井贡的春风步入登顶之路的?
成功人士想必都有一个共同的特点,就是酒量大。王效金也不例外,他一个人可以喝掉两斤高度白酒,整个工厂没有谁敢与王效金比酒量的。
王效金的才能不仅仅只是酒量无敌,初到古井酒厂工作没多久,他就看出了古今酒厂所存在的一些问题,身为副厂长的他高瞻远瞩,向正厂长提出三条改革建议,一是要改革工资待遇,打破固定工资的传统,将岗位工资与绩效工资相结合,二是改变管理模式,除旧迎新,去除原先不成文、随意性大的作坊式的管理制度,引进新企业管理制度。三是改革用人制度,裁撤冗官,剔除一些占位不出力的老人,启用一批大中专毕业知识分子的新人。
这三条建议为古井贡日后的腾飞奠定了坚实的基础,构建了古井贡现代企业制度的基本框架。
1987年,王效金荣升正厂长,干劲十足,不仅将自己之前提出的三条建议落实到位,还抓紧学习研究,抓生产,抓细节,抓管理。很快,古井酒厂面貌焕然一新,业绩更是突飞猛进。酒厂的员工对王效金也是心服口服,死心塌地的跟着王效金干。
好景不长,1989年,国家取消白酒行业计划经济,白酒行业失去了国家扶持,导致白酒产业十分萧条,各种好酒名酒都是直销停产。其他酒厂入不敷出,一亏再亏,酒厂厂长们也是想死的心都有了。
反而王效金在萧条中看到了希望,国家将白酒行业推向市场,是想让白酒行业自食其力,自力更生。好在王效金早已构建了现代企业制度的基本框架,打下来了坚实的基础。
其实王效金心中早已有了对策,在熬死了不少同行后,王效金很快提出来“降度降价”的策略,这一策略恰好迎合了市场的需求。期初遭到众人的反对,毕竟社会历史的前进并不是所有人都能看得到的,只有时间可以证明一切。
从1986年到1996年,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍。1997年,仅白酒实现盈利3.14亿元,并且几乎没有银行贷款。
1999年古井总资产接近100亿元。
王效金亲手将白酒界扶起!至此他登上了金字塔的顶端。“古井教父”之名人尽皆知,“中国酒界第一人”的名号更是名响中华。并且还被选举为人大代表。
盛极而衰,大厦将倾
自从王效金当上古井酒厂厂长后,一切的一切都是那么的顺理成章。从一个一无是处的农民到春风得意的“古井教父”;从一个嗜酒如命的酒徒到大名鼎鼎的“中国酒界第一人”;从一个平凡普通的老百姓到响当当的全国人大代表,这些名誉、王冠、金钱仿佛上天赐予一般,短短的十年之间,“面包、牛奶”都有了。
得到上天眷顾,却不知道珍惜,那么得到了多少,就会失去多少,爬得越高就会摔得越惨。成名后的王效金开始膨胀了,他坚持集权制的家长作风,他曾大言不惭“古井贡就是我王效金,王效金就是古井贡”并要求公司员工只能效忠他一个人,有违他心意的员工就调离或撤职。
王效金喜欢搞个人崇拜,花钱请人为自己著书立作,每年都要发表;要求工厂将他个人头像印在酒瓶包装上,在古井集团内部刊物《古井报》《集团情况通报》大肆宣传王效金个人事迹和名言。就此还不满足,妄想在古井集团内部搞集权制,将自己塑造成企业的灵魂,要统治古井集团。
被名誉、金钱、权势吞没的王效金完全丧失了原本的初心和理性,以权谋私,贪污受贿,最终跌下神坛。
7次共计收受四川省君乐酒厂厂长李某某人民币66万元、美元1万元,为四川省君乐酒厂厂长李某某原材料采购“开灯”;12次共计收受北京市龙俊广告有限公司老总潘某某所送人民币213万元、美元4万元;王效金与经销商李某某合谋侵吞古井资产,李某某累计计提给王效金的好处费共计美元55万多元。
最终在2007年4月13日,王效金夫妇在家中被中纪委带走调查,2008年10月16日,王效金受贿案在安徽省宿州市中级人民法院公开宣判,判处王效金受贿罪,剥夺政治权利终身,判处无期徒刑,违法所得人民币507万元、美元67.6942万元、港币5万元予以追缴,上缴国库。
“古井教父”王效金从逢顶跌落成“罪犯”,酒界传奇就此落幕。灭秦者秦也,同样,打败王效金的不是他人或法律,而是他自己。作为国井集团掌舵人,他监守自盗,搞集权制,缺乏监督和对法律的敬畏感,被权力和金钱重婚头脑,以权谋私,权钱交易。最终锒铛入狱,毁于一旦。前车之鉴,哀之鉴之,引以为戒。(食品观察家)