(原标题:赞助商撤资、花了600多亿元,史上最闹腾的巴黎奥运会还有钱赚吗?)
编辑|大 风
1976年蒙特利尔奥运会
当然,举办奥运会并不只有亏钱,也有大赚特赚的主办国。
2000年悉尼奥运会,虽然总投资高达50亿美元,但是澳大利亚政府通过精心设计,绝大部分资金都用于基础设施的显著改善,最出名的就是将一片曾经的废弃土地、沼泽地、砖厂、和肥料厂,改造成为充满活力的奥运村。严格的成本核算和大胆的商业价值激活,利用奥运会的巨大流量,来提升悉尼的城市形象和国际知名度。悉尼奥运盛会取得了非凡的成就,赞助收入达到了6.3亿美元,门票销售量达到了惊人的670万张,吸引了全球220个国家和地区的电视观众,最终实现了近7.6亿澳元的利润。同样,2008年的北京奥运会也是如此。官方公布的数据,北京奥运会直接成本是202.06亿人民币,直接收入为213.63亿人民币,最终盈利达到了11.57亿人民币。还留下了鸟巢和水立方两座历史性建筑,后续还能承办演唱会和体育赛事,源源不断的赚钱。可以说,奥运会是一把双刃剑,一面是提升城市形象、扩大国际影响力;另一面是高昂的建设费用,非大国无法承受。 巴黎奥运会赚疯了进入21世纪以来,互联网的强传播性让奥运会的流量更胜一层楼,吸引越来越多的品牌加入这场体育赛事,类似希腊和蒙特利尔的“惨案”就很少发生。除了2020年的东京奥运会。因为疫情缘故,东京奥运会推迟一年,导致经费大规模上涨,由原本计划的74亿美元预算,一路高涨至200亿美元,远超初始预算,创下了奥运会史上的最大亏损纪录,最终亏损210亿美元。比起“前任”日本,巴黎奥运会则完全相反。哪怕是巴黎奥运会如此的“草台班子”,但法国还是赚疯了。如今,奥运会最赚钱的三个途径,分别是赞助费、转播权、门票费用。目前,巴黎奥运会有15家国际奥委会TOP计划成员、7家高级合作伙伴、13家官方合作伙伴,44家官方支持者。从总体数量上看,已经超越了上一届东京奥运会。这79家品牌的赞助费已经超过10亿欧元,让巴黎奥运会数钱数到手抽筋。尤其是TOP计划成员之一的LVMH集团,作为奢侈品巨头外加法国首富,为巴黎奥运会提供了1.5亿欧元(约合12亿元人民币)的天价赞助费,也是历代奥运会赞助之最。花了大价钱,LVMH集团自然要捞够本,本届巴黎奥运会“含LV量”极高:奖牌是尚美巴黎、服装是伯尔鲁帝;奖牌箱和火炬箱是路易威登……它们都属于LVMH集团旗下品牌。可巴黎奥运会赚的钱,远不止赞助收入。2024年巴黎奥运会
官网信息显示,巴黎奥运会的全球转播权收入已经达到了7.5亿欧元,虽然国际奥委会要抽成49%,但巴黎奥运会的转播权收入也超过3.8亿欧元,是历届夏季奥运会最高记录。
值得一提的是,巴黎奥运会的转播权在国内也是炙手可热。央视作为巴黎奥运会主转播机构,将转播权二次分销给咪咕、腾讯、快手、抖音4家,平台数量与合同金额均超过历届奥运会。除了转播权之外,门票收入也不容小觑。巴黎旅游局预计,此次巴黎奥运会和残奥会共计会卖出1340万张门票。总之一句话,从赞助费转播权,到门票旅游业,巴黎奥运会赚疯了。 主办城市的“宏观经济”“奥运经济”并不只是短期收益,更重要的是提高主办城市的曝光量,从宏观层面刺激长期潜力。在奥运会举办费用之中,支出最大的一项就是主办城市的基础设施更新、永久场馆的建设等费用。巴黎奥运会在筹备阶段,法国政府已先行投入约32亿美元(约合人民币233亿元)用于巴黎市区的基础设施升级。例如,塞纳河的水质改善工作也花费了14亿欧元(约合人民币111亿元)。巨额的资金用于城市建设和升级,再加上奥运会流量的加持,会放大主办城市的潜力。就像是曾经的“巴塞罗那效应”。1992年巴塞罗那奥运会,巴塞罗那大规模城市改造和提升,使其成为旅游胜地和宜居城市的标杆,远超奥运本身的投入。如今,巴塞罗那已经成为欧洲地区不逊色巴黎的旅游之城,旅游业收入占比达到当地国内生产总值的14%。“巴塞罗那效应”同样也作用于巴黎。1992年巴塞罗那奥运会
作为欧洲中心,巴黎一直是许多欧洲人的“梦想之城”,再加上奥运会的双重吸引之下,在巴黎奥运会期间,已经接纳大约1530万名游客,其中大约188万是外国游客。
1530万名游客所产生的一系列积极的经济反应,已经足以为法国带来新的经济增长点。据法国国家统计和经济研究所发布报告预测,巴黎奥运会期间,旅游业将贡献14-35.63亿欧元(约合人民币111-282亿元)的经济收益。这同样也是“奥运经济”所带来的意义。