低价神话破灭？甜啦啦品牌重塑之路艰难前行

（原标题：低价神话破灭？甜啦啦品牌重塑之路艰难前行）

在茶饮行业竞争日益激烈的今天，安徽品牌甜啦啦正面临着前所未有的挑战。作为一个依靠低价策略迅速崛起的品牌，甜啦啦在短短几年内就拥有了约7000家门店，2023年全年累计销售额达20亿元。然而，随着市场的变化和消费者需求的提升，甜啦啦的低价策略似乎已经难以为继，品牌正在寻求转型和重塑之路。

品牌知名度不足，亟需提升影响力

尽管甜啦啦在门店数量上已经不容小觑，但其品牌影响力却远远落后于行业领头羊。截至2023年9月12日10时，甜啦啦在抖音上的系列账号最高粉丝量仅为67.5万，相比蜜雪冰城的366.8万，古茗的775.8万，以及茶百道的1078.8万，差距明显。这一数据直观地反映出甜啦啦在品牌声量方面的不足。

为了改善这一局面，甜啦啦开始频繁进行营销活动和品牌联名。然而，仅仅依靠营销手段似乎难以从根本上解决问题。甜啦啦创始人王伟坦言，品牌知名度不够强是目前面临的主要挑战之一。如何在保持低价优势的同时提升品牌形象，成为甜啦啦亟需解决的难题。

供应链优化与产品创新：突破低价困局的关键

甜啦啦的低价策略虽然帮助其快速占领市场，但也带来了诸多问题。为了维持低价，品牌不得不采取复刻市场热门茶饮爆品和降低新品研发投入的做法。这种做法虽然在短期内能够保持竞争力，但长远来看却不利于品牽的持续发展。

为了突破这一困局，甜啦啦开始重视供应链的优化和产品创新。品牌正在建立自己的茶基地、果园及包材公司，并构建数据中台和仓储物流网络。这些举措旨在提高产品质量，降低成本，同时为未来的创新研发奠定基础。然而，这一转型过程并非一蹴而就，甜啦啦还需要在产品质量和服务水平上下更大功夫。走向国际市场：机遇与挑战并存

面对国内市场的激烈竞争，甜啦啦开始将目光投向海外。截至2024年3月，品牌在印尼雅加达已成功开设13家门店，并计划在菲律宾布局首家门店。这一举措显示出甜啦啦试图通过国际化来提升品牌影响力和拓展市场空间。

然而，海外扩张也带来了新的挑战。不同国家的消费习惯、监管环境以及竞争格局都与国内有所不同。甜啦啦能否将国内的成功经验复制到海外市场，还有待时间的检验。

甜啦啦的品牌重塑之路注定不会一帆风顺。从单纯依靠低价策略到全方位提升品牌竞争力，这需要时间、资源和战略的调整。在这个过程中，甜啦啦需要在保持价格优势的同时，不断提升产品质量、优化供应链、加强品牌建设。只有这样，甜啦啦才能真正摆脱"低价品牌"的标签，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。

本文源自：金融界

作者：AI观察