长视频赛道内卷，爱奇艺要给出「破局」之道？

（原标题：长视频赛道内卷，爱奇艺要给出「破局」之道？）

文 / 七公

观众越来越挑剔，广告主越来越抠，长剧越来越卷，短剧越来越“疯”，AI越来越强……

面对各种日新月异的新变化、新挑战，长视频平台如何应对？

9月25日，2024爱奇艺iJOY秋季悦享会在上海举办，围绕“向心向上”主题，公司创始人兼CEO龚宇等管理层对外分享了不少干货，包括对行业趋势的判断及在内容创作、科技创新和品牌营销等领域的最新布局，并发布了超300部2024-2025年最新片单。

《节点财经》仔细梳理了一番，看看爱奇艺到底说了啥，接下来准备怎么干。

01 以变应变

当前，剧集产业呈现出四大新特点：

自2016年以来，电视剧的平均集数逐年缩短，以更紧凑的情节、更快的节奏满足用户的观看需求；

付费微短剧异军突起，过去一年内市场规模已增长至374亿元，同比增速高达268%，体量超过中国电影票房一半，长短视频的演变为赛道带来竞合的可能和新的增长空间；

AI浪潮如火如荼，深度革新过去依赖人工编辑和算法推荐的内容分发方式；

陆剧掀起“出海潮”，海外影响力不断扩大。根据谷歌搜索数据，近期，陆剧的搜索关注已超越韩剧；根据AMPD2024年一季度数据，在东南亚，陆剧的热度和份额也已反超韩剧，成为本地用户的首选娱乐内容。

顺应形势，爱奇艺将采取如下措施：

电视剧方面，继续为观众奉献电影级制作和凝练叙事的剧集；

短剧方面，正式推出5-20分钟的横屏“短剧场”和1-5分钟的竖屏“微剧场”。值得一提的是，这两个剧场内的微短剧爱奇艺 VIP会员专享，无需额外单点。

龚宇强调，爱奇艺短剧不等于切短的低成本网剧，也不等于低质的小程序剧，希望联合行业伙伴共同摸索创新：“与市场上将90%以上收入用于投流的微短剧商业模式不同，爱奇艺设计的商业模式是70%以上的收入分给内容出品方。”

也就是说，爱奇艺秉持共创共赢的价值观，要把功夫和金钱花在做内容，出精品上，而非斥巨资买流量。

AI方面，用户可以在爱奇艺APP内，通过“桃豆1.0”与虚拟角色聊天互动，更加进化的智能小助手“桃豆2.0”正在研发中。

届时，新工具将集成大语言模型技术，融合推荐、搜索、客服等场景功能，为用户提供“所想即所得”的娱乐体验。

出海方面，龚宇认为，内容创作者值得开始投入精力和资源，创作出更多符合全球观众口味的作品。

目前，爱奇艺国际版中，一半是大陆内容；其次是泰剧、日韩内容；还有如马来剧等纯本土化内容，主要服务于当地用户。

02 好内容是根本

对长视频平台来说，说千道万，其实都浓缩为一句话：好内容才是网罗用户，行稳致远的根基。

今年以来，爱奇艺相继推出《我的阿勒泰》《喜剧之王单口季》《唐朝诡事录2》等触动人心、引发共鸣的佳作，但横向比较，其“爆款”反响力不及优酷和腾讯视频，缺乏统治力。

据《节点财经》观察，优酷的《新生》《墨雨云间》《边水往事》，腾讯视频的《繁花》《庆余年2》《玫瑰的故事》，均掀起一波收视热浪，尤其是《边水往事》和《庆余年2》，一度有复刻当年《狂飙》现象级大剧的迹象。

反观爱奇艺这边，多少有点沉寂和冷清，一再被对手压制。

不过，一切过往，皆为序章，重要的是爱奇艺后续能否拿出汇集精彩看点、扣人心弦、选材新颖的高光之作。

本次悦享会，爱奇艺分享了2024-2025年最新片单，数量超300部，涉及现实主义、古装玄幻、悬疑等多赛道题材。

爱奇艺首席内容官王晓晖表示，未来爱奇艺仍将坚持“向下共情，向上创作”，创作的主场、最大量最多样的内容将在“正向解构”上，同时也会坚持“逆向建构”，倡导勇于颠覆常规、创新内容形式，虽然很难，却能治愈人心、唤起斗志，孕育最大的爆款。

图源：爱奇艺官网

简单梳理，这些新剧包括大家剧场的《北上》《生万物》《高兴》等，迷雾剧场的《借命而生》《正当防卫》等，综艺领域的《亚洲新声》《当家的姐姐》《种地吧3》《新说唱2025》等，记录片领域的《中华史记》，动漫领域的《超能立方》《苍兰诀 影三界篇》等新作和续季。

此外，《唐朝诡事录之长安》《警察荣誉2》《无所畏惧2》《猎罪图鉴2》等也将陆续与用户见面，延续优质内容IP的生命力。

不难预见，在接下来的一段时间，爱奇艺会有一系列的重磅作品登场，也值得我们期待。

03 如何助力品牌卷赢、守住、走远？

在当下充满“不确定性”的营销环境中，长视频平台无一例外都面临一个问题：如何助力品牌卷赢、守住、走远？

爱奇艺高级副总裁吴刚给出解题思路：从情绪共识、场景营销和全域生态这三个维度，为品牌提供了一个清晰、可行的增长路径。

情绪共识侧，用户在接触到精心编排的内容时，往往会在内心深处产生共鸣，这种共鸣是与品牌建立联系，并达成“情绪共识”的纽带。爱奇艺将持续输出优质内容，为沟通品牌、展现品牌、精进品牌内涵塑造独特的精神内核。

例如，理想汽车与《我的阿勒泰》紧密合作，通过线下旷野音乐会和衍生大片《家，心中的阿勒泰》，深度挖掘并强化了剧中关于“家”的普适情感主题，触动了广大观众的心弦，传递品牌理念。

场景营销侧，从PC端到移动端、大屏端，从个人观影到办公室观影、家庭观影，爱奇艺对全终端和多样化场景的广泛覆盖，能为品牌提供全方面、高精度和高频触达目标受众的传播路径，有效促进品牌心智渗透，强化“种草”逻辑。

以王小卤为例，该品牌准确捕捉到了“追剧吃零食”的休闲场景，以爱奇艺多部高品质大剧为载体，叠加对AI创可贴广告、video-in植入等智能投放技术的灵活运用，完成了新锐品牌的快速破圈，更驱动观众行为从单纯看剧向看剧、购买转化。

全域生态侧，爱奇艺微短剧剧场的上线，意味着其内容营销的“全域生态”的不断完善和升级，以及商业潜力的进一步释放。

具体来讲，在长剧营销领域，品牌可以利用预约功能，提前锁定并吸引目标群体，围绕IP的整个生命周期进行布局，确保产品与IP的深度融合、实时互动；

在短剧营销领域，品牌可以侧重剧场化运营，向目标群体投射差异化的剧场，以及定制化的短剧内容，使品牌信息能够在第一时间被看见、记住，进而为品牌价值的最大化沉淀心智；

综艺节目营销领域，爱奇艺开创性地推出的“长短直”模式，其有效性已经在《种地吧》第二季中得到验证。随着该模式在《燃烧的月亮》、《我的主场》等更多项目中得到实施，将为品牌提供一站式的营销闭环解决方案，从而助力品牌信息的全方位覆盖和深度渗透。

总的来讲，爱奇艺这场承前启后的大会，凸显其革新自我的勇气和实力，但最终会呈现一副怎样的新面貌，仍有待时间和市场给出答案。

*题图由AI生成