(原标题:保险之星大童保险经纪陈葭怡:让社会听见保险的声音)
保险是什么?人生的每一步都是不确定的,未知让人产生不安和焦虑,用一种确定的、可控的方式去解决,这就是保险。陈葭怡对于保险有自己的理解,并像个传道士一样去为保险发声。
本刊记者/郭力芳
粉丝量超过10万,在众多拥趸者的追捧之下,陈葭怡冷静且淡然。视频号里的她,自信又知性,将保险相关的各种专业知识娓娓道来;而70后的她内心深处始终保持着一份侘寂,这份侘寂质朴来自于对保险本真的追求。
掌控人生的主动权
“我能否不按采访提纲回答,只谈谈我对保险最真挚的看法。”采访当天,陈葭怡打破常规提出要求,凸显了她的特立独行。一如她的职业生涯,走哪条路,怎么走?主动权一直掌握在自己手里。
20多年的职业经理人生涯,在陈葭怡的叙述中慢慢展开。
2000年,她在友邦保险开启职业生涯,曾创造过骄人的业绩。然而,在服务客户的过程中,她发现单一的保险公司无法满足客户的多元需求。她内心有过疑惑,却无解,这个疑惑驱使她不断寻求突破。
于是,她跨界进入商业地产,担任总经理,研究宏观经济政策,她关注到康波周期理论,并深感赞同,“原有的挣钱模式会慢慢消失,当房子作为商品的属性越来越弱之后,我们该怎么办?”在职业生涯前进之路上,她始终保持思考,探寻未来的方向。
带着疑问,她开始做行业调研,盘点各行各业的财务数据,进行分析对比,她发现,相比重资产的实业投入,保险始终是一项轻资产投入项目,更安全更稳妥。
2014年她得了一场不大不小的病,当她拿出以前配置的所有保险时,她发现能用得上的几乎为零。保险需求的不对等给她敲响了警钟,陈葭怡希望为自己和家人配置真正适合自己需求的保险。
最终,在对保险行业的重新了解下,她决定重返这个行业,巧合的是,此时大童保险服务(以下简称大童)向陈葭怡递出了橄榄枝,与这家公司同频的她毫不犹豫地接住了。“大童是一家注重服务而非单纯销售的公司,非常符合我的价值观和服务理念。”
从保险到地产再到保险,陈葭怡的人生画了一个圆,从起点又回到原点。
“慢就慢一点,快未必是好事”
作为保险从业者,如何服务客户?陈葭怡有一套自己的理论。
初入大童时,新人班的几个追问彻底刷新了陈葭怡对保险行业的固有认知。“保险的底层逻辑是什么?如何解决客户的问题?你了解身边的人到底缺什么,怕什么,要什么?”
陈葭怡介绍说,大童从客户需求出发,挑选适合的产品帮助客户解决问题。在大童的理念里,保单成交不是结束,而是服务的开始。她评价大童做的事情是一场“苦旅”,她说,“即使很多服务不产生收益,大童也依然用系统去承接,这种苦旅让从业者怀疑自己是否做得过多,质疑是否会因此丧失个人能力,这种做法甚至被人嘲笑。”但大童的初心契合了陈葭怡的职业理念,于是,她坚定追随并升华。
当别人都避之不及时,她却觉得,“大童的服务理念是一片蓝海,因为没人愿意这样做,我们的做法切到了客户的脉。”她选择这个长赛道,并坚信,“只要有需求,只要是服务,只要能解决问题,它就是一个终身赛道。”
对于服务,陈葭怡有着独特的理解。她认为保险的温度不在销售环节,而在理赔环节。客户的信任是无比珍贵的,她绝不会辜负这份信任。因此,她禁止团队采用“今天培训、明天见客户、后天签单”的急功近利的方式,而是要求按照服务流程走,深入了解客户需求后再提供解决方案。“这个过程就会比别人慢,会比别人做更多事,但是更扎实。”
在保险行业,合规是第一要素。陈葭怡坦言自己很“老派”,70后的她“更要脸,更在意自己的形象”。同时,在她眼里,“大童做事情很守规矩,在这个时代稍微有点吃亏,因为守规矩,别说抢跑,有时候可能都会跟不上,但是慢就慢一点,快未必是好事。”
带团队:“像当妈一样的操心”
如何带领团队走正路?作为团队长的陈葭怡觉得自己责任重大。她的逻辑是:保险服务顾问稳定了,客户就稳定了,行业也就稳定了。
● 业务精湛的团队长
“我喜欢跟客户在一起,这让我很踏实。”在市场一线的她对市场的变化、监管的政策、客户的需求和从业者的专业都了如指掌。陈葭怡的心得是:凡事不一定要亲力亲为,但是一定要精通每一道关节,才能负责任地传帮带,而不是用课件。
作为专业型的团队长,她引导大家不走弯路,坚持“以客户为中心”的服务理念。她深知,“从业者走弯路,就是让客户吃亏。”她告诫团队成员,保险是一个长期配置的行为,作为保险服务顾问要替客户考虑得更长远一些。很多保险从业者为客户介绍了当下的情况,并没有告诉客户未来可能发生的情况,以至于埋下了隐患,从而失信于客户。
● 合伙人制
陈葭怡目前是大童的资深经营合伙人。所谓合伙人,就是既要具备优秀的业务能力,又要具备团队的管理能力。随着更多优秀风险管理师的加入,有越来越多的DRM风险管理事务所成立,团队的规模和责任就会越来越大。
“做合伙人就像当妈一样的操心,带徒弟就得负责任。”她认为,师傅就是徒弟的导航图,要帮助徒弟规划跑的路线,跑的速度,往哪跑,怎么跑。
在陈葭怡看来,团队长和团队成员的关系就是合作关系,相互扶持,相互帮助,共享经营成果,前提一定是互相理解,互相尊重。
● 贴身培训
她深知,保险绝不是简单地销售产品,而是基于客户需求,为客户提供长期的保障方案和服务。因此,她特别强调团队的专业培训和持续学习,确保每位成员为客户提供最专业的建议和最贴心的服务。
当别的团队请外部专家传经送宝时,陈葭怡的团队却开起了“一言堂”,“葭怡姐的课在外面花钱都听不到,从最新产品到资讯动态,她都给我们分析得头头是道。”陈葭怡团队的小伙伴们视她为“定海神针”,对她佩服不已。
“我们有任何业务问题请教葭怡姐,她经常是秒回”,越大的团队越会有很多层级,无论哪一层,只要有业务问题,任何人都可以直接找她并且得到快速回应和帮助,“我有充足的时间留给团队小伙伴。”
行业:“不能让劣币驱逐良币”
面对行业内的种种挑战和变革,陈葭怡认为,保险行业应当摒弃过去单纯追求销售业绩的模式,转而注重提升服务质量和客户满意度。
对于当前行业热议的“报行合一”政策,她表示坚决支持。针对目前的保险从业者人数下降,陈葭怡认为,人数多少不重要,重要的是保险从业者是否合格,是否素质到位、有责任心、三观端正。客户面对的是保险服务顾问,在他们眼中,保险服务顾问的言行就代表了保险行业,所以行业应该通过多种方式提高保险从业者的综合素质,比如恢复保险从业资格证的考试等等。
在她看来,如果保险行业一直都是劣币驱逐良币,劣币进入,逼迫良币离开,这对消费者是最大的伤害,他们就会不相信、不配合这个行业,让这个行业更加举步维艰,更加吸引不到高素质的从业人员,形成恶性循环。
相比过去客户不认可保险的情形,陈葭怡认为当下是保险最好的时代,“现在的从业者太幸福了,客户的风险教育完全到位,客户需求越来越明确,行业风险控制更严格,产品和服务更全面,如果行业拿着金饭碗还在要饭,就太不应该了。”
一众业内人士直呼保险行业越来越卷,对此现象,陈葭怡并不认同,她一针见血地指出,“我们卷错地方了!我们卷的那些点,客户根本不在意,客户在意的是保险能否帮他们解决问题。”
行业应该卷什么?陈葭怡举例说,大童研发并提出DOSM(Demand oriented Solution model)需求导向型解决方案式风险管理模式,提供完整的财富风险管理咨询与规划,推出DRM专业资质认证体系,对DOSM风险管理服务的提供者进行专业化的能力评估。数据显示,过去13年,DOSM模式服务的中国家庭已经突破千万。
陈葭怡呼吁,在产品同质化的情况下,希望行业能够百花齐放,为消费者提供更丰富的产品和服务,作为从业者更应该围绕如何实现高质量发展、如何创新服务模式、如何更好地满足消费者的需求等方面发力。
事实上,作为行业从业者的陈葭怡也在“卷”,她在保险这条道路上一直努力奔跑,就是为了让自己拥有保留本真的权力。
开视频号,敢讲真话,她本真的目的是什么?就是“让社会听到保险的声音,让大家知道保险是让我们挺直腰杆的工具,让社会听见这个工具的功用,真正地起到经济的减震器,社会的稳定器的作用”。
为何要让社会听见?因为她坚信,“保险很古老,保险很美好,我们要对行业保持一颗敬畏之心,让这个古老的行业焕发青春!”