卢敏放挥别蒙牛：执掌八年推动多项变革，“千亿”目标未实现仍存遗憾

（原标题：卢敏放挥别蒙牛：执掌八年推动多项变革，“千亿”目标未实现仍存遗憾）

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蓝鲸新闻10月11日讯（记者 张静伦）10月10日晚间，蒙牛乳业(HK:02319)宣布，自2024年10月10日起，卢敏放已辞任公司执行董事、董事会副主席以及公司战略及发展委员会和可持续发展委员会的成员。

这也是卸任蒙牛总裁半年后，卢敏放彻底挥别他执掌8年的蒙牛。

对此，蒙牛公告称，卢敏放因欲投入更多时间于其个人事务及家庭，自2024年10月10日起辞去执行董事及董事会副主席职务。卢敏放已确认其与董事会之间概无意见分歧，亦并无有关彼辞任须敦请本公司的股东或香港联合交易所有限公司垂注之事宜。

作为乳业“老兵”，在掌舵蒙牛前，卢敏放先后在达能、雅士利等企业担任管理，在企业管理、品牌建设等方面都拥有丰富经验。2016年9月，卢敏放临危受命出任蒙牛集团总裁。彼时的蒙牛正在经历业绩下滑困境，财报显示，2015年蒙牛的营收和净利润同比增速分别为-2.04%和0.7%。

卢敏放执掌蒙牛8年，有“得”，也有诸多遗憾。

在任期间，卢敏放提出多项变革创新举措，最大的变化是组织变革。在卢敏放的领导下，蒙牛组织架构调整为以品类为核心的事业部制，划分出常温、低温、奶粉、冰品事业部，并随后增加奶酪、鲜奶等新兴品类事业部。

此外，通过收购手段完善蒙牛业务板块，也是卢敏放执掌时期给蒙牛带来的一项重要变化。

上游养殖环节，蒙牛相继战略投资中国最大的原奶生产商现代牧业、最大的有机奶供应商圣牧高科。

在冰淇淋、奶粉、奶酪等多元化业务上，蒙牛也主要靠收购。2019年，蒙牛在出售君乐宝后，又将澳洲奶粉品牌贝拉米吞下；冰淇淋领域，蒙牛收购了蒙牛创始人牛根生创办的东南亚品牌艾雪；奶酪领域，控股妙可蓝多。

此外，卢敏放带领蒙牛加速推进国际化进程，陆续落成印尼优益C工厂，推进新西兰雅士利工厂升级，战略性收购澳大利亚原料乳加工商Burra Foods等。

业绩方面，2017年，卢敏放还提出“双千亿”目标，即营收和市值在2020年达到1000亿。尽管卢敏放时代的蒙牛，营收完成了从500多亿规模到接近1000亿元的跨越，但“千亿”目标并未如期完成。2021年至2023年，蒙牛的营收分别为881亿元、926亿元、986亿元，与千亿收入大关始终“差之毫厘”。

但对比老对手伊利的业绩，伊利在2021年至2023年营收规模分别为1101亿元、1227亿元、1258亿元，蒙牛与之差距进一步拉大。此外，伊利近三个年度的净利润分别为87亿元、94亿元、104亿元，净利润同样连年增长。

事实上，行业内面临压力的乳企不只蒙牛一家。据中国奶业协会披露，2024年牛奶原奶过剩的情况较2023年更为严重，由于牛奶原奶收购价持续下跌，导致奶价和成本出现了国家奶牛体系有记录以来的首次倒挂，乳制品行业整体承压。

在乳业专家宋亮看来，卢敏放在任期中对蒙牛的供应链体系、人才管理体系、数字化运营和管理体系等多方面进行了大规模的改革，推动了蒙牛品牌和国际化战略的升级，也帮助蒙牛转变成为一家现代化乳企，也带动了蒙牛业绩的快速增长。蒙牛董事会选择由高飞接任总裁，或更看重其对蒙牛非常了解，长期在销售一线的经历和对市场的熟悉，以更好地应对新一轮更为复杂的行业内卷。

同时，蒙牛宣布，中粮集团有限公司战略部副总裁兼产业投资部总经理、中粮我买网投资有限公司董事王希，将出任蒙牛非执行董事、战略及发展委员会成员，任期三年。

蒙牛的“卢敏放时代”虽然已经落幕，乳业双雄的争霸赛仍将继续。蒙牛后续将如何继续提升盈利能力、优化业务结构、穿越行业周期，无疑考验着蒙牛新管理团队。