从办公室职员到董事 金融街物业郭明明的“逆袭”篇章

（原标题：从办公室职员到董事 金融街物业郭明明的“逆袭”篇章）

观点网 数据显示，到2025年，95后将占劳动力市场的27%，成为人数最多的群体。95后、00后组成的“Z世代”开始成为职场的主力军。

不过，这批新主力似乎并不太“安分”。当Z世代开始进入职场，“感觉不爽就辞职”、“ 炒老板鱿鱼”、“00后整顿职场”等词条也伴随而生。

有报告指出，Z世代对薪酬回报、工作环境、发展前景、自我实现以及工作稳定的满意度在各年龄段中占比最低，显示出现实与预期间较大的心理差距。总结来说就是觉得“理想很丰满、现实很骨感”。

然而在当代打工人纷纷高呼“卷也卷不动、躺也躺不平”时，近期的物业圈却有一些人仿佛拿到了剧本，实现了人生的“逆袭”。

10月10日，金融街物业发布公告称，临时股东大会正式通过了关于委任郭明明为公司非执行董事的议案，郭明明将担任公司的非执行董事及审核委员会委员，自临时股东大会结束后生效。

虽然非执行董事一职并没有处于公司核心管理圈层，但郭明明从一介办公室职员走到如今的地位，这一路也算是谱写了一曲励志的“逆袭”篇章了。

逆袭

每年的中报季、年报季过后，上市物企们几乎都会开启一阵人事换防的潮流，金融街物业也是如此。

9月18日，该公司公告称，因其他工作安排变动，赵璐已辞任非执行董事及董事会审核委员会委员的职务。与此同时，公司董事会决议提名郭明明为非执董的候选人，需要在临时股东大会上批准后才生效。

10月10日，金融街物业召开了临时股东大会，这次大会上仅通过了一条议案，自此郭明明正式被委任为该公司非执行董事及审核委员会委员。

从学历专业来看，郭明明所从事的工作基本都是“专业不对口”。2008年7月，他毕业于中国农业大学，获得机械设计制造及其自动化专业工学学士学位，后于2012年7月取得首都师范大学历史文献学专业历史学硕士学位。

毕业那年，郭明明在北京市平谷区委党校负责教学工作；第二年，他离开党校加入了中国绿色能源发展基金管理委员会，成为了一名办公室职员；2014年3月，他才与金融街集团结缘，并加入了该集团的附属公司北京金融街西环置业有限公司，此时毕业两年的他仍然是一名办公室职员。

直到2015年，郭明明从附属公司转到金融街集团，同样是从办公室职员开始做起，后陆续担任业务经理、副主任等职务；2023年1月，郭明明再次升职，至今一直担任着金融街集团办公室主任的职务；

经过多年的任职，郭明明在房地产、物业、金融等业务领域都拥有较为丰富的经验，于是在2024年3月，他还兼任集团附属公司北京华利佳合实业有限公司的董事职务，如今还身居金融街物业董事一职。

在金融街集团从职的这十年，郭明明从当初小小的办公室职员，一步步走到如今的身居多职，其在集团中的地位明显得到提升，仿佛是拿到了人生的剧本，上演了一出“打工人逆袭记”。而且如今的他才37岁，未来还有机会更近一步。只有到了那一刻，才知道这部剧是否播放至高潮部分。

在郭明明补上赵璐离职的空缺后，金融街物业的董事会成员再次稳定在9人的数量上，具体的组成为：执行董事3名（包括董事长孙杰、总经理宋荣华以及薛蕊）、非执行董事3名（胡玉霞、李亮、郭明明）、独立非执行董事3名（宋宝程、佟岩、陆晴）。

从成员上来看，金融街物业董事会成员组成基本符合港交所上市规则的要求，包括独立董事不少于三分之一以及多元化政策等。

能力至上

曾经的金融街物业是一家“一言堂”。

在递交招股书之前，金融街物业董事会仅由一名执行董事、4名非执行董事以及3名独立非执董组成。当时唯一的执行董事是董事长孙杰，他还同时身居公司总经理及提名委员会主席的高位。

按照港交所上市规则附录十四第C.2.1条“主席与行政总裁的角色应有区分，不应由同一人士兼任”，孙杰同时担任董事长与总经理职位的行为则偏离了这一守则条文。

对此，金融街物业方面表示，为维持良好企业管治及全面遵守守则条文，董事会将定期检讨是否需要委任不同人士，分别担任主席与总经理的角色。

金融街物业的这一“检讨”，直到2023年才有了不一样的“结果”。

去年11月14日，金融街物业发布了一则重大的人事变动公告，为进一步提升企业管治水平，保证良好企业管治，根据港交所上市规则附录十四第C.2.1条，孙杰已辞任公司总经理职务，但仍担任执行董事及董事长职务。

而接过总经理职位的正是宋荣华，并且还被提名为执行董事候选人。

经过此次人事变动，再加上当初上市时做出的一番调整，金融街物业的董事会成员结构才变成了如今的3+3+3组合，郭明明接替赵璐之后也没有打破这一组合。

近年来，物业行业越发重视人才，特别是在数字化转型的浪潮中，物企对人才的渴望空前高涨。

在人才队伍的建设上，保利物业就推进星生代、星辰铁三角、星河运营官、星耀专才、星海指挥官五支关键队伍相关的人才培养项目；卓越商企针对校招管培生也推出了“新翼”计划。

还有不少物企会选择和高校合作，来保证高素质人才的引进。比如，融创服务曾与天府新区通用航空职业学院合作；朗诗绿色生活与南京大学（溧水）生态环境研究院合作；南都物业与浙江建设职业技术学院合作等。

除了在外部引入人才外，不少物企在内部也推出了激励机制，今年便有碧桂园服务、绿城服务等几家头部物业公布了股权激励方案。其中碧桂园服务向60名员工授予了2.25亿份购股权；绿城服务则一共授出7124.26万份购股权；此外，万物云也于5月31日完成了对员工持股架构平台的调整。

在整个行业都对人才高度重视的环境中，郭明明从底层爬到高层的案例并非专属一份。就在前不久，10月10日，泓盈城市服务也发布了一则人事变动公告，执行董事兼总经理颜永翔先生因其他工作安排，已辞去相关职务。

与此同时，建议委任阳鑫为执行董事，并任命其为总经理。翻阅其履历，这位接任者今年40岁，而他在18年前还只是一个施工员。可以说和郭明明一样，都像是拿到了逆袭的剧本。

而对于金融街物业来说，能力才是最值得看重的，不仅郭明明，就连董事长孙杰也在公司餐饮部开始做起，沉淀了11年之后才接任总经理一职。

如今，在独揽要职多年后，孙杰终于“放权”了，但金融街物业的未来走向如何，则需等待时间给出答案。