(原标题:估值)
估值和理性应该是投资人最难的两道关,就像持续开发好产品和免费流量是电商人最难获得的。今年跨境电商最难的三个市场:俄罗斯收回货款,欧美的专利侵权,东南亚价格战
估值的难在于很难把控公司自由现金流,每个企业都有成功的惯性,都可能因为过去的成功经验导致现在的决策失误,比如阿里巴巴,过去市场份额占比70%,现在不到40%了,今年阿里巴巴终于不在傲慢了,大批量裁员,清仓垃圾投资,过去每次看到阿里巴巴的变革都忍不住买入,看到雷声大雨点小痛下决心清仓,反复几次成为唯一亏损的中概股。不抱希望就不会有失望,京东这么差的商业模式,投资多次并未失手,最近玩短线每次都能小赚10%,不打算长期持有才能保持绝对的清醒
今年年初看到美团跌到4000亿左右,感觉大机会来了,就一路加仓,很多人说抖音收购饿了么会影响美团,我知道不可能,赚舒服钱习惯的公司很难接受辛苦钱,倒卖流量比倒卖实物产品赚钱舒服多了,做tob习惯的人不太喜欢搞toc。就像做阿里巴巴国际站习惯的人,看待亚马逊开店感觉很烂的商业模式。
其实创业也是思维习惯,做了品牌就不想做代理,做了批发就不想做零售,做了达人就感觉电商模式很差。体验过供应商推着商家跑,在回过头看拉着供应商往前走,感觉不倒闭都对不起市场。体验过做ip的成就感,在来看被动式管理,随时都想解散。就像昨天人事说00后因为下雨,直接请假不来上班了,我建议下次直接按照旷工辞退掉,我不相信什么00后整顿职场,那是不希望自己变好的人,我现在的心态是宁可把公司关了,也不想养拿着无知当个性的人。因为我做了ip,别人主动成为你的消费者给你送钱还尊重你,如果给发工资还不遵守职业规则,证明找错人了
这个对比的过程就是价值评估,我们作为投资人最重要的是选择,钱在我们手里,我们选真正尊重和回报股东的,全行业对标下来便宜而且有成长潜力的,投进去能算出来回本周期的。做投资就是应该舒服,如果提心吊胆殚精竭虑,还不如去创业,最起码创造了就业,提供了税收,运气不好还可以把自己逼成了全能型选手