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对互联网公司的一点思考

来源:雪球 作者:在能力圈内做事 2024-11-19 09:33:54
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(原标题:对互联网公司的一点思考)

互联网企业总体可以分为两类:内容和电商。内容如腾讯、字节、网易、快手、哔哩哔哩、微博、百度,对应着游戏、娱乐、社交、搜索、资讯、影音、文学等;电商如阿里、京东、拼多多、美团、携程,对应着实物电商和服务电商,实物电商包括服饰、3C、图书、日化等,服务电商包括餐饮、酒店、旅游、机票、医美等。还有很多品类,是互联网企业基本包含不进来或不处于主要地位的,像煤炭、电力、农林牧渔、汽车、房产、建筑、制造,因为互联网是信息革命,在这些物质世界中,信息很重要,但比重没有信息行业那么高,所以汽车只要汽车之家做信息中介,二手车行业就做不好也做不大;房产有贝壳做信息中介,也依托链家,但房产总体是由房地产公司占主导地位。交通,互联网做了买票,其规模不是很大。许多行业也曾发生剧烈的互联网改造,但是因为各种原因没有成功,比如金融和教育,金融本质上也是信息和信用的中介,它其实不是实物,是能被改造的,且在支付领域已经被改造了,但在征信、信贷、保险等方面,还不被很允许。教育也类似。当然,现在所有行业,都被互联网技术所影响,都有数字化升级,比如制造、零售,但总体来说是互联网比重不如原有行业比重高,它们仍然被称为制造行业、零售行业,前者如美的、后者如沃尔玛。所以,真正的以信息为主导的互联网公司,涉及的行业并不多,我们大多数场景中,还是在原子世界。

在互联网公司里面,内容是纯信息,它是最互联网化的。同时内容属于精神消费,人们在物质上的消费是有限的,而精神消费是无限的,或者说上限比物质世界高很多,比如人每天只能吃三顿饭,但是刷手机要花六七个小时。同时内容领域具有零边际成本,一次生产处处消费,在互联技术的帮助下,又可以快速触达世界上任何一个角落,所以内容领域的互联网公司,理论上它的市场是最大、收入是最高、利润也最高,就看其在大市场中,所属的子行业有多大,自己在该行业中占多少的份额。1)腾讯所处的通讯(当然更底层的通讯是运营商),产业是很大的,所有人都需要,且高频,人之间需要交流,无时间和地点的限制,随时随刻,即在内容大市场中,通讯的比重较大,由于梅特卡夫效应,通讯的网络效应又是非常强的,属于最强的网络效应,一旦形成,地位难以被撼动,节点越多、节点间关系越紧,价值就越高。2)内容中再有一大块就是娱乐,看书的人不多,但不玩的人几乎没有,玩游戏、看娱乐新闻、看球、看电影,那抖音和快手切走一大块,它市场空间大,但是网络效应没有通讯强,它有消费者和生产者这双边规模效应,也有点赞、关注这些链接,也有自己发布的作品、好友关系链这样的迁移成本,但没有微信那么广泛,所以在该领域的企业市场空间大,且地位较为牢固,容易形成2~3家的形态,它不会是谁都可以做的,现在是抖音、快手、视频号三家,未来不太会有新的巨头出现了,抖音和快手是因为几乎是同时期发展,视频号是靠着微信的优势。3)还有一些市场其实也不小,像音乐和视频,腾讯音乐1千多亿市值,视频则由于在制作面前视频平台处于弱势,所以市值不大,文学也很小,看书的人总是少的,哔哩哔哩这也是视频,UGC,处于视频的子类,市场空间也不怎么大,类似的也还受到小红书的竞争。

电商公司,做的也是信息化部分,从淘宝、天猫、京东、拼多多,它们的发展主要是信息匹配,将消费者和生产商链接起来,它们起到渠道的作用(京东略有不同,是零售模式,自己进货自己卖),慢慢发展出来也有部分自有品牌、有供应链、有物流,已经不完全是纯信息的互联网公司,只不过现在信息平台在其业务中的比重还很高,而原有物理世界的零售企业也在提升信息化水平,这两者也就逐渐粘合,在中国因为原先线下零售比较弱,还不太明显,在美国则是亚马逊vs沃尔玛(对比腾讯和抖音,就没有线下的竞争者)。电商的护城河总体来说不够高,消费者和生产者的双边效应,消费者之间没有链接、生产者之间也没有链接、消费者和生产者之间又不存在像社交那样的感情链接,品牌这些也都不是电商企业的,所以电商企业这个市场,份额不小,但每家企业只能占一部分。不论什么原因,拼多多和抖音电商,发展到了阿里1/3~1/2的规模,按照波特竞争理论,在同一个战略集团中,规模越近竞争越激烈,现在电商几家差不多大,打得就很凶。服务电商,像美团和饿了么,在市场格局上是1强1弱,竞争要小很多。因为只有双边规模效应,电商如果只做信息平台,是没有护城河的。不同电商,在信息平台基础上,发展出的核心优势不同,像美团就是几百万的骑手和管理,拼多多就是供应链,京东就是物流,哪个优势带来的粘性更强,哪家就更有优势,像低价就打败了快速(拼多多vs京东)

互联网,它是一门技术,它其实不能算是一个行业,就像电,各行各业都需要电,那最后只有发电的企业才叫电力行业。那互联网,从类比来说,做连接的才叫互联网公司,像运营商、华为。但因为互联网公司对某些行业改造特别厉害,特别是对信息在交易中比重很大的企业的改造,所以成了互联网公司。根据改造的不同,互联网公司是有限的,集中在内容和电商,研究互联网,主要也就研究内容和电商这两块了,它的范围是不那么广的。从商业模式和市场竞争格局来说,通讯娱乐的内容,好于服务电商,服务电商又好于实物电商。

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