(原标题:建议天味食品自己开专卖店)
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如果你面临一道AB选择题?在没有绝对正确答案的前提下,你会如何选择?
最近摆在调味品经销商面前的就有这么一道难题:天味食品让所有经销商选择要么卖天味,要么卖其他,严禁混卖,违者终止合作。
通知一经传播,瞬间引发巨大的舆论风暴。业内人士表示,如果天味食品强行要求经销商“二选一”,是违规的,违背市场公平交易原则。
强制站队,天味食品好大的官威,把这个行业的所有人都吓得一哆嗦。
熟悉调味品行业的人都知道,不同于其他大宗产品,调味品属于日常生活食品类,为了更好地满足客户多元需求,大多数经销商都是同时代理多个品牌,这样既能满足消费者,也能更好的管理和调节下游销售终端。
如今让这些经销商做必选题,其实就是让他们押注天味的品牌和市场规模,这类似一场赌博。
可是,市场变化莫测,强者哪有恒强?
据天味食品披露的财务数据显示,2024年前三季度,天味食品实现营收23.64亿元,同比增长5.84%;归母净利润4.32亿元,同比增长34.96%。
看似持续保持增长态势,但对比过往,天味的营收和净利润增速呈现了明显放缓态势。2023年同期,两项数据的增速分别为17.04%、31.16%;2022年同期分别为36.58%、204.76%。
作为天味食品两大主力产品之一的火锅调料,今年前三季度实现营收7.94亿元,同比下滑6.15%。
要知道,火锅调料的主力销售区在中西部地区,这是天味的销售主场,业绩贡献最高,2023年西南地区实现营收9.91亿元,占据其总营收的比例约31.49%。
曾经最好单品和市场出现销售下滑,越来越多的调味品企业加入竞争,可以想象天味有多着急。
从上述《通知》中天味食品提到的两个品牌:一是“千禾”品牌旗下火锅类产品,另一个则是“吉香居”品牌旗下菜谱式复合调料类产品,便可以看到端倪。
千禾、吉香居都是四川知名调味品企业,千禾味业被视作区域调味品龙头,吉居香有着佐餐赛道“隐形冠军”之称,天味食品因其先发优势成功打造了全国性大单品。三龙聚首西南地区,市场的争夺一定是“血雨腥风”。
在这场较量中,从天味发布的市场数据趋势来看,其产品和企业弊病逐步反馈到了销售层面,下滑不可避免。
对于火锅底料板块业绩下滑的原因天味食品也曾坦言,受市场竞争加剧、用户需求多样化导致渠道动销放缓、季节性波动等因素的影响。
天味的竞争对手千禾、吉香居近期陆续推出火锅底料新品,并针对消费者口味的变化进行调整,其营销策略灵活多变,与天味刻板武断的做法形成鲜明对比。
虽说中国自古“同行相轻”,但把自身失败归结为同行竞争,难免强词夺理。更甚者,强势让客户做选择,这是一件非常可笑的事情。
或许是认为自己的做法太过,有点不好意思,11月15日,天味食品董秘何昌军回应媒体采访时说:“《通知》不是公司名义发出去的,是我们下面的一个零售事业部发出的,没有经过我们后台的合规审核就发出,影响确实不太好。我们会从中汲取教训,进一步规范内部管控程序,始终坚持合法合规经营的准则。”
上面的话看起来没有问题,但接下来的回答却惊掉下巴。天味食品董秘何昌军表示,“我们团队研究了《反垄断法》《反不正当竞争法》等,从法律的层面来讲,是没有违法的。因为《反垄断法》有标准,是说在行业中有支配地位,但调味品行业十分分散,我们公司的占比完全达不到支配地位,所以并不违法。”
总结下天味董秘的说法,通知是下面人干的,内部没有审核,影响不好,吸取教训。我们研究了法律,我们没有垄断,不违法。
不知道何董秘是不是官员出道,回答如此任性与霸气,推卸责任,反打一耙。不反思自己落败的原因,做好内部管控和产品创新,却研究起法律对付行业和客户,不知道公众看了这样的回复作何感想。
自己承认不是行业老大,却有一副老大的作派。我建议天味食品的销售模式可以变一变,采用专卖店模式,只卖天味产品,这样既直接又有面子。
不知道有没有经销商愿意成为天味食品专卖店呢?