车企搭台、用户唱戏，蔚来大有未来！

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牛逼的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。 以前我以为这句话是小米的专用句。参加完NIO DAY之后，我觉得蔚来也达到了这样的地步。 发布会之前，我先去逛了蔚来170多个用户的公益市集，舞狮巡游、切金猪、非遗艺术......看着琳琅满目的小商品，热闹非凡的小活动，让人兴趣大大发的同时，我也一度怀疑，我是不是来错了地方？ 如果不是到处蔚来的Logo在提醒着我，我想大多数人会以为，这是一场“展览会”。 在进入市集前，工作人员还给了我一份打卡表，只要在摊位上“盖章”，就可以换取小礼物、抽奖。 相比对“物”的欣赏，其实我对“人”更感兴趣。 市集上，我看到一位车主的自我介绍，“我不只是卖车的，我还是个心理咨询师”。除了这位，整个市集里你还会看到，每个摊主旁边都有块KT板，上面不但写着自己的“蔚来生活”还有关于自己职业、兴趣爱好之类的内容。 我大概看了一圈，有做红酒生意的车主，有做公益的车主、有做餐饮的车主......五花八门，好像大家不是来参加发布会的，而是来谈生意、交朋友、建人脉的。 最让我意外的是一位媒体同行，他也是一位蔚来车主，这次抽到门票后，自费驱车几百公里，跑来参加这次发布会。 这么多年，去过那么多场产品发布会，参与过了那么多品牌活动，似乎没有哪一次，像蔚来这样，给我的印象最深刻。 整个活动，包括整个发布会，给我的感觉就像是蔚来只是一个配角，只是一个搭台子的人，而站在舞台上主角，只有用户。 几年前，我很不理解，为什么会有人说蔚来有七成订单，来自老带新，现在这个问题，有答案了。 蔚来做的从来都不是产品、技术的生意，而是在经营人心，输出自己的愿景和价值观。 这也是蔚来最让人值得思考地方，车主选择蔚来，其实选择的是一种生活方式，是一种价值信仰。把产品直接传给人，不如让人传人，圈子里的人多了，产品自然就不愁卖了。 这也是现在品牌营销的一种升级，以前大家是，需求、技术、产品，营销、交易、复购的链条，但品牌文化深入消费者内心之后，这套逻辑就变了，可以直接从需求跳跃到复购，从交易开始产生裂变。 市集逛了一两个小时，快要离开的时候，我发现一个很有意思的摆件，一个充满了象征意义的台阶：蔚来十年、一步一步，走得更高、走得更远。 一场市集活动、一场面对面的交流、这种用户关系的沉淀，将会是蔚来最核心的资产。也会是支撑蔚来，走过下一个十年的力量。 毕竟，一个品牌文化力量所产生的价值，要远远胜过产品本身的价值。