CES2025机械手成扫地机器人新亮点！追觅新品不断但多名前高管离职创业

（原标题：CES2025机械手成扫地机器人新亮点！追觅新品不断但多名前高管离职创业）

1月7日-10日，全球消费电子展（CES）在美国拉斯维加斯举办。本次CES展会有超4000家公司参展，其中中国参展商占比三成以上。实际上，每年中国的扫地机厂商都对此盛事十分重视，纷纷拿出自家的最新成果参展，期望在国际上打响名声，扩大品牌影响力，为接下来的产品出货做准备。

中国厂商追觅科技首次在大型展会上亮出自己的“全家桶”，包括扫地机器人、洗地机、吸尘器、吹风机四大品类新品，还首次展示了泳池机器人、擦窗机器人、空气净化器、净水器等产品，系统呈现追觅的智能生态。

此外，1月7日，追觅同步展示了仿生多关节机械手技术，拥有肩膀、手肘、手腕、手指四个关节、五个自由度，伸展距离为30cm，相当于成年人手臂的一半，能够夹取宽度6cm、重量400g以内的物品。机械手装有RGBD摄像头，能够识别并抓取物品。

图片来源：追觅科技官网

无独有偶，石头科技也在近期发布了旗舰新品Saros Z70（国内型号为G30 Space探索版），其机械手拥有五个轴和一个末端抓夹，包括3个移动自由度+3个旋转自由度，共6个自由度。

图片来源：石头科技官网

追觅和石头作为全球销量名列前茅的扫地机器企业，竞相推出了“机械手”来辅助地面清洁和整理工作，标志着扫地机从二维地面清洁到三维空间整理的进阶。

大消费之家梳理了石头和追觅新品参数，发现存在几个方面的不同：第一，上述的机械手自由度存在略微区别，石头的机械手比追觅多一个自由度。第二，在机械手能够抓取的物品重量方面，为确保安全性石头的算法中放弃了抓取超过额定载荷300g的物体，而追觅可抓取400g以内的物品。第三，扫地机的机身高度也是一个重要考量因素，它决定了扫地机能够进入的最窄空间。石头科技的G30 Space折叠机械手后机身高度仅7.98cm，追觅的仿生机械手扫地机目前还未正式上市，根据X50 Ultra的参数其机身高度在8.9cm。第四，吸力是扫地机吸尘清洁能力的重要指标，石头G30 Space的吸力达22000Pa，追觅目前公布的最高吸力为20000Pa。

数据来源：大消费之家整理

追觅团队研发基因浓厚，销售采用互联网流量思维

追觅成立于2017年，近年发展迅猛，团队成员已由最初的几十人发展到现在的3500人。此前股东和管理层有上市计划，请投行做辅导上市准备工作，投资者也多猜测以它目前百亿营收的体量和市场影响力即将上市，但2024年3月官方对此进行了辟谣，或许是由于当下IPO收紧，时机还未成熟。

追觅的创始人团队有较强的研发基因，创始人俞浩毕业于清华大学航空航天专业，是中国最早的四旋翼开发者、三旋翼飞行器发明者，现任追觅董事长兼总经理，其他高管也有较强的相关专业背景。追觅在宣发最新机型时透露，其产品研发与设计人员占比达到60%，研发费用率在7%以上，此数据虽低于石头，但高于科沃斯。

图中人物系 追觅董事长兼总经理 俞浩

当然，或由于追觅和科沃斯同处苏州的缘故，此前追觅有多名技术人员来自于科沃斯，2019-2020年追觅作为被告与科沃斯有10起竞业协议纠纷。此外，追觅在专利权方面也与扫地机同行云鲸、添可、徕芬等公司存在纠纷。根据天眼查数据，追觅作为被告的专利权纠纷案件共28起。追觅迅速成长的背后，似乎有不少同行的身影。

数据来源：天眼查

营销方面，追觅在前两年曾抓住了短视频直播带货的风口，品牌热度直线提升。不过抖音等平台旗舰店账号过多（40家以上）使得关注量非常分散，粉丝最多的直播间在线人数也仅有两位数，有些账号在线人数只有个位数，不利于塑造“大品牌形象”。

现在的追觅热衷于大量签约“品牌大使”、“代言人”、“星推官”获取流量，并且在战略上将自身定位于高端，因此产品定价上高于石头。互联网思维的营销方式让追觅在短短几年脱颖而出，但“流量”不会为谁永久驻留，来的快去的也快，后续还是要有持续研发创新的能力才能让消费者为产品买单。

图片来源：抖音平台、大消费之家整理

图片来源：抖音平台

俞浩在此前采访时曾言：“追觅和石头有相似性，但越往后差异会越大。我们长期把自己定义成一个广义机器人公司”。事实也是如此，追觅在业务矩阵布局的广度上大于石头，主营产品清洁类家电和个护类家电双线并行。此外，追觅在2023年就已发布通用人形机器人和仿生四足机器狗，2024年10月又“跨了个远航”进军比扫地机还卷的新能源汽车行业，似乎想把市场的热点全部抓住。如此大胆且冒险的战略，如若成功将名利双收，一旦资金链断裂投资人退出也可能遭受重创。根据天眼查资料，2024年顺为（小米系）、顺海、碧桂园等多家企业退出追觅股东行列，结合去年追觅管理层激进的战略表现，股东退出背后的真实原因不免引人遐想。

数据来源：天眼查

另外两家扫地机巨头石头和科沃斯在战略上有明显区别。石头创始人昌敬为80后，最初的5人创始团队均有微软软件研发背景，在为小米代工的供应链中迅速打响名声，获得市场广泛关注。科沃斯管理层的管理和营销经验比较丰富，董事长钱东奇早年任海南省对外经贸发展有限公司经理助理和中国电子进出口公司业务经理，其子钱程入公司后先是担任电子商务经理，后面成为公司服务机器人CEO。

管理层背景不同影响了公司投入侧重点的不同。石头在布局上更加侧重研发，2024年截至三季报公司研发费用率已超9%。科沃斯研发费用率6%左右，但销售费用方面一直是高投入，2024年公司管理层曾表示有意压降不合理的销售费用，但截至前三季度销售费用率仍高于30%，比同行石头高出了9个百分点。

数据来源：wind

从市场反馈来看，科沃斯的高额销售费用投入并没有为其留住市场份额，根据奥维云网的线上销售数据，近几年科沃斯的市场份额快速下降，2022年四季度科沃斯市场份额为36.8%；而到了去年三季度，科沃斯市场份额腰斩，仅剩18.4%。科沃斯的地盘，一方面是被曾经的市场第二名石头科技逆袭夺走，另一方面是近几年扫地机新秀追觅、云鲸强势崛起。曾经的扫地机龙头在研发创新上再看不见明显优势，甚至在石头和追觅已推出“机械手”的情形下科沃斯并没有跟进，这不免让外界觉得科沃斯似乎在当下三维空间“机械手”角逐方面已然落于下风。

扫地机虽为家居耐用消费品，但与一般家电存在明显区别。扫地机的消费者更加偏爱科技感和智能化，线上销售份额也远大于线下，根据奥维云网数据，2020年线上销售占比86%。原来的大铺经销商渠道、大开线下店铺传统家电打法并不适合扫地机这个家电新秀。或许正因如此，石头和追觅在营销打法上更倾向于向互联网企业靠拢，石头热衷于开新品发布会， 在G30 Space宣发后的1月8日下午立即开了的新品发布会，线上官方直播平台观看人数超1万人；追觅偏爱短视频直播和签约流量明星提升品牌形象。从结果来看，石头和追觅的市场份额在近年确实也得到了提升，而科沃斯在战略方面需要反思和调整。

数据来源：奥维云网

追觅管理层流动性大，多名前高管疑似自立门户

发展已至行业前列的种子选手追觅在近几个月却颇为动荡，除了上述的突兀加入造车行列、部分投资人退出问题，还遇到了高管人事变动问题，引得外界对追觅发展速度的持续性不得不打上一个问号。

原追觅人形机器人业务的负责人喻超已在2024年年中离职单干，并于同年9月创立了鹿明机器人科技有限公司，截至1月3日该公司已获天使轮和天使+两次融资。喻超在人形机器人领域深耕比较久，是国内最早一批learning based control的践行者，他的离职对于追觅机器人相关领域研发可能造成一定损失。

追觅在2023年3月发布了两款新品——人形机器人和仿生四足机器狗，人形机器人全身共44个自由度。当时市场对于追觅这家公司颇有好感，认为可以贴上“科技公司”的标签。然而此后追觅的人形机器人业务似乎再无实质性进展，目前追觅官网也已下架了所有人形机器人相关信息，公开发言也对于人形机器人业务闭口不提。

图片来源：2023年追觅官网

此后，一家名为魔法原子机器人科技有限公司进入大众视野，旗下机器人产品包括通用人形机器人、仿生四足机器人等，产品类型与追觅原先的一致。此公司与追觅存在千丝万缕的联系，公司实控人柏美芳为追觅股东，原追觅高管喻超此前担任该公司的经理和执行董事，于2024年5月退出。此举不由得令人猜想追觅可能计划把人形机器人业务转移到表外，方便单独吸引投资，由此引发了机器人业务负责人离职事件。

追觅的另一高管郭人杰也于2024年11月离职，紧接着12月郭人杰创立苏州乐享智能科技有限公司，进入机器人研发的蓝海，获得了IDG资本、经纬创投等企业的天使轮融资，投后估值约5亿元人民币。

郭人杰毕业于西安交通大学少年班能源与动力工程方向，2021年加入追觅，用三年时间完成职位上的三级跳，最终成为中国区执行总裁。郭人杰带领团队挑战戴森、押注抖音、投流B站，对追觅品牌形象树立和营销渠道搭建可谓立下汗马功劳，此次离职令追觅损失一员大将。

追觅官网删除人形机器人所有信息，多名高管离职创立人形机器人公司，或许意味着追觅目前已无心在人形机器人领域烧钱苦战，但是转身加入比扫地机还卷的造车行列又令市场不解，这一决策似乎与其定位中的“广义机器人公司”背道而驰。

追觅曾经靠清洁品类和个护品类多线局部、人形机器人装点科技门面成功在众多新型小家电企业中脱颖而出，未来是继续“广撒网”厮杀还是专注目前的主营赛道，管理层似乎需要做出选择，否则人员的高流动性就无法停止。